領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)(2)

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領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)(2)

為什么不敢擔(dān)當(dāng)

敢于擔(dān)當(dāng),靠的是信念,講的是原則,比的是付出,拼的是智慧。有些人為什么不敢擔(dān)當(dāng)?主要原因是:理想信念迷失,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰?;思想感情有距離,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑槊袂閼?;能力本領(lǐng)恐慌,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì);利害關(guān)系有顧慮,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I精神;制度設(shè)計有漏洞,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目陀^環(huán)境。

因理想信念迷失、思想感情有距離、能力本領(lǐng)恐慌而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。一定意義上說,這是對黨的忠誠度問題。戰(zhàn)爭時期,沖鋒在前,為了勝利不惜犧牲生命是忠誠;和平時期,敢想敢干,敢抓敢管,為了真理、為了事業(yè)義無反顧、無怨無悔是忠誠。沒有這種忠誠,就不配當(dāng)共產(chǎn)黨員,關(guān)鍵時刻就可能當(dāng)逃兵。

因利害關(guān)系有顧慮而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}?,F(xiàn)階段社會思想價值觀念龐雜多元,利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,領(lǐng)導(dǎo)干部同時具有多種身份,身處多種社會關(guān)系之中。領(lǐng)導(dǎo)干部既是黨員,又是工作、事業(yè)中的單位人,還是日常生活中的社會人。在面臨不同身份可能帶來的沖突時,尤其是個人私利受到影響時,一些領(lǐng)導(dǎo)干部畏首畏尾、裹足不前,不能正確判斷利害關(guān)系,這說到底還是錯誤的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀在作怪。

因制度設(shè)計有漏洞而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。現(xiàn)實生活中存在這樣一些現(xiàn)象:假冒偽劣屢禁不止,環(huán)境污染多發(fā)高發(fā),少數(shù)官員集體腐敗,部分黨員干部遇事繞道等等。這些現(xiàn)象的原因雖然是多方面的,但在一定程度上也反映出我們的制度設(shè)計還不夠完善,制度執(zhí)行還不夠到位,容易使當(dāng)事者既有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實之惑,又有擔(dān)當(dāng)?shù)暮箢欀畱n,從而瞻前顧后,放棄擔(dān)當(dāng)。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會氛圍,健全考評體系,把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向,同時通過追責(zé)、問責(zé)等倒逼機制促使黨員干部切實擔(dān)起責(zé)任。

責(zé)任編輯:王梓辰校對:總編室最后修改:
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