二、領(lǐng)導干部必須身先士卒。管住自己，就一定能管住自己的干部，這是我一向的觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓我們的管理干部們廉潔自律，我們自己本身就要廉潔。應該說，近半年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，能嚴格按公司要求和項目各項廉政制度辦事，執(zhí)行個人重大事項報告制度。對于重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增強民主決策力度，自覺接受群眾監(jiān)督，確保自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。

應該說，多半年工作成績肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一、學習上不夠深入，特別是面對日益嚴格的社會監(jiān)管環(huán)境，在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們管理干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。這就要求我們各級領(lǐng)導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內(nèi)部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二、忙于工作事務，深入了解員工的思想較少。分析這一問題，從主觀上講，項目實行領(lǐng)導分工負責制，涉及的具體工作無需事必躬親；從客觀上講，項目人員配置相對較少，事務一直繁雜，沒有很充裕的時間深入職工內(nèi)部了解情況。

三、在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，局、處兩級公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為項目領(lǐng)導的一員，我深感壓力重大，責任艱巨。一方面對于上級的政策規(guī)定要不折不扣的貫徹落實，另一方面要兼顧項目廣大干部職工的切身利益。這就導致在執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位的現(xiàn)象存在。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四、工作方法有待進一步改進。對于工作，我自認為有很強的事業(yè)心和責任心，出于對企業(yè)、項目的高度負責精神，難免會對項目中層干部的工作要求嚴厲，導致有時工作會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

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