武長順還是一個“發(fā)明家”。國家知識產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)檢索結(jié)果顯示，武長順發(fā)明及領(lǐng)銜發(fā)明了35項(xiàng)專利。專利申請日期自1999年6月至2013年3月。

除了一件胖男孩懷抱金魚造型的擺飾品外，武長順其余34項(xiàng)發(fā)明，都與警務(wù)工作相關(guān)。主要有交通信號燈、人體血液酒精含量檢測儀、隔離護(hù)欄、標(biāo)識牌、公路交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)、警務(wù)查詢終端、警用電擊器等，涉及智能交通、交通設(shè)施、城市技術(shù)防范網(wǎng)絡(luò)體系、警用設(shè)備等多個領(lǐng)域。

35項(xiàng)專利中，4項(xiàng)專利為武長順單獨(dú)發(fā)明外，其他31項(xiàng)，均為武長順與多人共同發(fā)明，武長順為領(lǐng)銜發(fā)明人。

公開資料顯示，與武長順一起發(fā)明專利的人員，幾乎均為公安局科技管理處、交管局設(shè)施處等領(lǐng)域技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)。

在武長順的專利合伙人中，有一位名為劉春義的非公職人員。

2004年3月至2005年6月，劉春義作為共同發(fā)明人，與武長順共同發(fā)明了11項(xiàng)專利。上述期間，劉春義任天津市華海計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司(以下簡稱天津華海)總經(jīng)理。

2009年7月，天津華海注銷后，劉春義加入上市公司天津市賽諾達(dá)智能技術(shù)股份有限公司(以下簡稱賽諾達(dá))。

多日來，上市公司賽諾達(dá)年報中公布的董秘劉春義的手機(jī)或關(guān)機(jī)或無人接聽。8月5日，賽諾達(dá)工作人員稱，劉春義已有一段時間沒來公司，但未就相關(guān)質(zhì)疑做出回應(yīng)。劉春義的父親也未做回應(yīng)。

專利所屬公司有公安背景

公司經(jīng)營范圍、武長順的管理領(lǐng)域，及其專利的應(yīng)用領(lǐng)域有很大交集，專家稱容易存在利益交換

除了天津正直，武長順還有11項(xiàng)專利的專利權(quán)屬于天津華海和天津金盾技術(shù)防范工程服務(wù)中心有限公司(以下簡稱天津金盾)。

專利權(quán)屬于兩家公司的專利包括：公路交通視頻監(jiān)控系統(tǒng)、城市固定目標(biāo)監(jiān)控報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、多功能警用電擊器、多功能移動警務(wù)查詢終端等。

工商資料顯示，天津華海、天津金盾以及天津正直有著千絲萬縷的聯(lián)系。

天津華海成立于1999年，原始股東為天津華興實(shí)業(yè)公司(以下簡稱天津華興)等兩家公司；2002年時，華海的股東變更為天津華興、劉春義及張軍。后兩者為自然人股東。

2008年9月，上述三個股東將持有的股份轉(zhuǎn)讓給了天津正直，天津華海成為天津正直的全資子公司。2009年7月，天津華海注銷。

天津正直成立于1997年，原始股東的兩家公司也包括天津華興等。2008年12月，天津聯(lián)華集團(tuán)有限公司(以下簡稱天津聯(lián)華)進(jìn)入，成為天津正直的最大股東。

天津聯(lián)華原是天津市公安局所屬企業(yè)。2009年，天津市國資委成為天津聯(lián)華的大股東，但隨后委托天津市公安局下屬事業(yè)單位對天津聯(lián)華及其下屬企業(yè)進(jìn)行管理。隸屬于天津市公安局的天津市見義勇為協(xié)會是天津聯(lián)華的小股東。

天津金盾成立于1996年，股東為天津聯(lián)華及天津華海。2007年8月，天津華海將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給天津聯(lián)華，天津金盾成為天津聯(lián)華的獨(dú)資企業(yè)。

由于受股東天津聯(lián)華的影響，天津正直和天津金盾間接有“公安血統(tǒng)”。

通過中國政府采購網(wǎng)查詢，上述三家公司26項(xiàng)中標(biāo)記錄中，有24項(xiàng)招標(biāo)的業(yè)務(wù)單位均為天津市公安局、下屬分局、交管局及其下屬支隊(duì)。中標(biāo)項(xiàng)目包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)動車牌照識別系統(tǒng)、報警監(jiān)控平臺技防系統(tǒng)等。

三家公司的24項(xiàng)中標(biāo)記錄中，有12項(xiàng)為單一來源采購；其他為競爭性談判采購，但常出現(xiàn)沒有其他公司來“談判”的情況。

單一來源采購，是指采購人向特定的一個供應(yīng)商采購的政府采購方式。

沈亦可分析，三家公司的經(jīng)營范圍、武長順的專利應(yīng)用領(lǐng)域及其管理領(lǐng)域，三者有很大交集，這種操作模式，很容易在采購過程中及對專利人的獎勵環(huán)節(jié)存在利益交換。