六、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供保障和支撐

13、加強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。持之以恒地強(qiáng)力推行“六個(gè)嚴(yán)禁”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，樹立隊(duì)伍良好形象，切實(shí)提高服務(wù)水平。

14、抓好衛(wèi)生人才的引進(jìn)和管理工作。研究制定衛(wèi)生人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，走出去到大專院校吸納專業(yè)人才到工作，計(jì)劃全年引進(jìn)衛(wèi)生人才50人左右。加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干管理工作，促進(jìn)他們充分發(fā)揮其工作領(lǐng)域的專業(yè)帶頭作用。