【案例】三伏天救災送棉被,慈善要知冷暖(4)

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【案例】三伏天救災送棉被,慈善要知冷暖(4)

【啟示與思考】

是不是每次應急救災除了預案以外,還應該根據(jù)當?shù)貙嶋H需求做一些調整?災難之后,災區(qū)附近省市的紅十字會是不是應該第一時間協(xié)調聯(lián)動,總會如何發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調的作用?

在緊急救災的時候,一定要把眼光放到當下,盡快滿足災區(qū)民眾的基本生活要求才是第一要義。生活有了著落,當?shù)氐纳鐣刃虿拍鼙M快恢復正常,民眾的情緒才會穩(wěn)定。

紅十字救災有預案展示的是其專業(yè)性,但從預案到實施,這期間還需要根據(jù)實際情況作出調整。顯然,紅十字會在展開救助前,要充分利用自己的網絡優(yōu)勢,如果下面報上的請求可能存在不合常理之處,應進一步核實。救災也好,做好事也好,不僅要有心,還要用心,用心就是讓工作人員走到一線,了解受災民眾需求再作出決定,只有二者具備,才能真正達到救災的目的。

如何讓救災物資的作用最大化,提高救災效率是一個世界性的難題,就算美國,也出現(xiàn)過救災混亂的局面。因為這樣的深層原因,從“汶川地震”以來,每一次災難救助總會凸顯各種爭論,這種爭論的根源既不是地方官吏所言,刁民錙銖必究寸紗不讓;也不是坊間所傳,紅十字等公益組織救災不當且不力,有貪腐之嫌。這種爭執(zhí)的根源更多來自救災的人道主義原則和救災組織好大喜功,不考慮實際操作而產生的沖突。

棉被風波之后,紅十字會又需要思考哪些問題呢?是不是每次應急救災除了預案以外,還應該根據(jù)當?shù)貙嶋H需求做一些調整?

救災的時候不僅僅是救災物資要對路,物資數(shù)量也要對路,看到報道,紅十字會共計向海南、廣東、廣西700多萬災民發(fā)送家庭包5000個,不知道這5000個家庭包一個村能分多少個?什么時候才能發(fā)到村民的手里?而這些問題,恐怕真的需要紅十字會用時間、用心來調查、來研究才能一點點地解決。

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