【啟示與思考】

是不是每次應(yīng)急救災(zāi)除了預(yù)案以外，還應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需求做一些調(diào)整？災(zāi)難之后，災(zāi)區(qū)附近省市的紅十字會(huì)是不是應(yīng)該第一時(shí)間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，總會(huì)如何發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的作用？

在緊急救災(zāi)的時(shí)候，一定要把眼光放到當(dāng)下，盡快滿足災(zāi)區(qū)民眾的基本生活要求才是第一要義。生活有了著落，當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)秩序才能盡快恢復(fù)正常，民眾的情緒才會(huì)穩(wěn)定。

紅十字救災(zāi)有預(yù)案展示的是其專業(yè)性，但從預(yù)案到實(shí)施，這期間還需要根據(jù)實(shí)際情況作出調(diào)整。顯然，紅十字會(huì)在展開救助前，要充分利用自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，如果下面報(bào)上的請(qǐng)求可能存在不合常理之處，應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)。救災(zāi)也好，做好事也好，不僅要有心，還要用心，用心就是讓工作人員走到一線，了解受災(zāi)民眾需求再作出決定，只有二者具備，才能真正達(dá)到救災(zāi)的目的。

如何讓救災(zāi)物資的作用最大化，提高救災(zāi)效率是一個(gè)世界性的難題，就算美國(guó)，也出現(xiàn)過救災(zāi)混亂的局面。因?yàn)檫@樣的深層原因，從“汶川地震”以來，每一次災(zāi)難救助總會(huì)凸顯各種爭(zhēng)論，這種爭(zhēng)論的根源既不是地方官吏所言，刁民錙銖必究寸紗不讓；也不是坊間所傳，紅十字等公益組織救災(zāi)不當(dāng)且不力，有貪腐之嫌。這種爭(zhēng)執(zhí)的根源更多來自救災(zāi)的人道主義原則和救災(zāi)組織好大喜功，不考慮實(shí)際操作而產(chǎn)生的沖突。

棉被風(fēng)波之后，紅十字會(huì)又需要思考哪些問題呢？是不是每次應(yīng)急救災(zāi)除了預(yù)案以外，還應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需求做一些調(diào)整？

救災(zāi)的時(shí)候不僅僅是救災(zāi)物資要對(duì)路，物資數(shù)量也要對(duì)路，看到報(bào)道，紅十字會(huì)共計(jì)向海南、廣東、廣西700多萬災(zāi)民發(fā)送家庭包5000個(gè)，不知道這5000個(gè)家庭包一個(gè)村能分多少個(gè)？什么時(shí)候才能發(fā)到村民的手里？而這些問題，恐怕真的需要紅十字會(huì)用時(shí)間、用心來調(diào)查、來研究才能一點(diǎn)點(diǎn)地解決。

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