【啟示與思考】

是不是每次應(yīng)急救災(zāi)除了預(yù)案以外，還應(yīng)該根據(jù)當?shù)貙嶋H需求做一些調(diào)整？災(zāi)難之后，災(zāi)區(qū)附近省市的紅十字會是不是應(yīng)該第一時間協(xié)調(diào)聯(lián)動，總會如何發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的作用？

在緊急救災(zāi)的時候，一定要把眼光放到當下，盡快滿足災(zāi)區(qū)民眾的基本生活要求才是第一要義。生活有了著落，當?shù)氐纳鐣刃虿拍鼙M快恢復(fù)正常，民眾的情緒才會穩(wěn)定。

紅十字救災(zāi)有預(yù)案展示的是其專業(yè)性，但從預(yù)案到實施，這期間還需要根據(jù)實際情況作出調(diào)整。顯然，紅十字會在展開救助前，要充分利用自己的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，如果下面報上的請求可能存在不合常理之處，應(yīng)進一步核實。救災(zāi)也好，做好事也好，不僅要有心，還要用心，用心就是讓工作人員走到一線，了解受災(zāi)民眾需求再作出決定，只有二者具備，才能真正達到救災(zāi)的目的。

如何讓救災(zāi)物資的作用最大化，提高救災(zāi)效率是一個世界性的難題，就算美國，也出現(xiàn)過救災(zāi)混亂的局面。因為這樣的深層原因，從“汶川地震”以來，每一次災(zāi)難救助總會凸顯各種爭論，這種爭論的根源既不是地方官吏所言，刁民錙銖必究寸紗不讓；也不是坊間所傳，紅十字等公益組織救災(zāi)不當且不力，有貪腐之嫌。這種爭執(zhí)的根源更多來自救災(zāi)的人道主義原則和救災(zāi)組織好大喜功，不考慮實際操作而產(chǎn)生的沖突。

棉被風(fēng)波之后，紅十字會又需要思考哪些問題呢？是不是每次應(yīng)急救災(zāi)除了預(yù)案以外，還應(yīng)該根據(jù)當?shù)貙嶋H需求做一些調(diào)整？

救災(zāi)的時候不僅僅是救災(zāi)物資要對路，物資數(shù)量也要對路，看到報道，紅十字會共計向海南、廣東、廣西700多萬災(zāi)民發(fā)送家庭包5000個，不知道這5000個家庭包一個村能分多少個？什么時候才能發(fā)到村民的手里？而這些問題，恐怕真的需要紅十字會用時間、用心來調(diào)查、來研究才能一點點地解決。

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