王軍:王者風(fēng)范 軍之魂(2)

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王軍:王者風(fēng)范 軍之魂(2)

摘要:1969年12月5日,老父親的心愿終于實(shí)現(xiàn)了,王軍穿上了軍裝,走進(jìn)了英雄黃繼光生前所在部隊(duì),成為了中國人民解放軍一名空降兵。由于王軍的刻苦努力,1971年被上級(jí)提拔為空降兵部隊(duì)雷達(dá)指揮儀班班長。四年的部隊(duì)生活,錘煉了王軍的膽量和意志,他深知,作為一個(gè)軍人,要具備崇高的愛國主義精神,要有勇往直前,不怕犧牲的革命勇氣,要成為共和國守疆戍邊的鐵骨軍人。

王2

行武出身的王軍

1951年 11 月 1 日,一個(gè)新的生命在金代古都黑龍江省阿城縣巨源鄉(xiāng)小山村誕生了,父親給兒子取名叫王軍。老人家期望自己的兒子長大保家衛(wèi)國,當(dāng)一名軍人。

1969年12月5日,老父親的心愿終于實(shí)現(xiàn)了,王軍穿上了軍裝,走進(jìn)了英雄黃繼光生前所在部隊(duì),成為了中國人民解放軍一名空降兵。由于王軍的刻苦努力,1971年被上級(jí)提拔為空降兵部隊(duì)雷達(dá)指揮儀班班長。

四年的部隊(duì)生活,錘煉了王軍的膽量和意志,他深知,作為一個(gè)軍人,要具備崇高的愛國主義精神,要有勇往直前,不怕犧牲的革命勇氣,要成為共和國守疆戍邊的鐵骨軍人。

1971年8月10日是王軍難忘的一天,那一天是王軍和戰(zhàn)友執(zhí)行特殊任務(wù)的日子。他們把所有的服裝、生活用品打好包裹,上面寫好了家里的通訊地址,并且寫了血書,這就意味著,如果在這次戰(zhàn)斗中不幸犧牲了,這些就是給家里郵回的遺物。這段經(jīng)歷雖然時(shí)間不長,但他記憶非常深刻,因?yàn)樗H眼目睹了戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷性和和平的重要性。也親身經(jīng)歷和感受到了一個(gè)軍人不怕吃苦,不怕流血犧牲的革命精神。

四年的部隊(duì)生活,也為王軍后期成就一番大事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1974年,23歲的王軍回到了家鄉(xiāng)。娘見到兒子,喜的是家人團(tuán)聚,愁的是兒子又要重操父輩的“面朝黃土、背朝天”、一天工分不值一包煙的營生。”家鄉(xiāng)是塊澇洼地,十年九不收。

回鄉(xiāng)后,他先后做過公社農(nóng)建營的管理員,打井隊(duì)會(huì)計(jì),鐵木廠的出納員……不管是干哪一項(xiàng)工作,他都任勞任怨,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。以一個(gè)軍人的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)召開,改革開放的春風(fēng)吹遍了大江南北。1981年,王軍從報(bào)紙上看到了一篇介紹蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文章,文章中的一句話打動(dòng)了王軍,文章說:“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富”。當(dāng)時(shí)王軍在鄉(xiāng)里一個(gè)面臨倒閉的巨源鄉(xiāng)小家具修理廠當(dāng)會(huì)計(jì),這個(gè)小廠負(fù)債20多萬元,三年都沒給工人發(fā)過一次工資。廠區(qū)內(nèi)荒草萋萋,門可羅雀,可以說除了債單,這個(gè)廠一樣值錢的東西都沒有。在這幾年的工作中,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),這個(gè)從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來的小伙子,確實(shí)有心計(jì),有能力。于是提出讓他接管這個(gè)廠子。俗話說:有錢的掌柜好當(dāng),沒錢的日子難過,但王軍以他軍人那種堅(jiān)強(qiáng)的性格,果斷地決定將自己家產(chǎn)做抵押,承包工廠。接任廠長的那天,他一夜沒合眼,工廠沒活,沒錢怎么辦?他想,路是人走出來的。既然想干就要干出個(gè)樣來。第二天天剛放亮,他就和妻子說,給我點(diǎn)錢,我去哈爾濱。來到哈爾濱他求朋友,找戰(zhàn)友。功夫不負(fù)有心人,靠他的韌勁,終于拿到了第一筆定單,為松花江地區(qū)農(nóng)機(jī)局鑄造下水管道。為了這筆活,他煞費(fèi)苦心,貪黑起早,餓了吃口饅頭,渴了喝口涼水,就像當(dāng)年在戰(zhàn)場(chǎng)上搶山頭,攻碉堡一樣,啃下了這塊硬骨頭,提前完成了任務(wù),廠家非常滿意。工人4年第一次領(lǐng)到了工資,工廠當(dāng)年贏利8000元,別看錢不多,這是王軍在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)淘到的第一桶金。

在王軍經(jīng)營這個(gè)廠期間,他們還承接了幾家大型家用電器廠加工電熨斗底板等零部件,可廠家不能及時(shí)回款,影響了工廠的資金周轉(zhuǎn)和正常運(yùn)行。于是,他決定自己生產(chǎn)電熨斗產(chǎn)品。

可生產(chǎn)電熨斗錢從哪出?技術(shù)人員上哪找?王軍決定發(fā)動(dòng)全廠職工集資,他個(gè)人首先拿出1000元,在他的帶動(dòng)下,全廠職工踴躍集資,其中有三名職工將籌辦婚禮的錢拿來交給他辦廠,最讓王軍感動(dòng)的是一位62歲的更夫張大爺,把手頭僅有的3.8元錢交給他說,“雖然錢不多,是我的一份心意,拿去吧。”有了錢,公開招聘有技術(shù)專長的技術(shù)人員。

經(jīng)過全廠上下齊努力,第一批產(chǎn)品300W普通電熨斗正式生產(chǎn)出來,這小小電熨斗談不上什么發(fā)明創(chuàng)造,但是對(duì)于巨源鄉(xiāng)來說,還是開天辟地頭一回生產(chǎn)出的工業(yè)產(chǎn)品。

由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,適銷對(duì)路,使工廠當(dāng)年創(chuàng)利20萬元,500W電熨斗產(chǎn)品的開發(fā)填補(bǔ)了黑龍江省的空白,并獲得阿城縣政府科技成果獎(jiǎng),王軍被授予哈爾濱市“首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家稱號(hào)”。經(jīng)黑龍江省家用電器監(jiān)督檢驗(yàn)站鑒定,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家輕工部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)規(guī)模不斷壯大。在這種情況下,王軍想,企業(yè)越是這樣越是要嚴(yán)格治廠,強(qiáng)化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,靠質(zhì)量贏得市場(chǎng),占有市場(chǎng)。因此,他潛心研究企業(yè)管理,并把多年所積累的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)的實(shí)際情況,編印一本具有可操作性的《企業(yè)管理制度匯編》。這上面既有軍隊(duì)營、連、排班的嚴(yán)密組織措施,又有現(xiàn)代企業(yè)流水線一環(huán)扣一環(huán)的崗位責(zé)任制,這本書為王軍夯實(shí)企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范員工行為,制定出了切實(shí)可行的企業(yè)法規(guī)。

經(jīng)過幾年的努力“巨源”牌系列電器產(chǎn)品有14個(gè)品種均獲省標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局頒發(fā)的《質(zhì)量檢查合格證書》,質(zhì)量全部達(dá)到頒部標(biāo)準(zhǔn)。

1984年,在電器總廠的基礎(chǔ)上成立了哈爾濱市阿城家用電器工業(yè)公司,并下設(shè)了電器一廠、二廠。公司生產(chǎn)的500W自動(dòng)調(diào)溫電熨斗和500W普通電熨斗,分別被評(píng)為黑龍江省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

在阿城縣巨源鄉(xiāng)奮爭(zhēng)了十幾年的王軍帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民走上了致富路,為巨源鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),過去靠種田過日子的農(nóng)民,一年到頭也見不到幾個(gè)錢,如今蓋起了磚瓦房,家里都有了幾大件。王軍受到了黨和政府的多次嘉獎(jiǎng),并破格轉(zhuǎn)為國家干部——擔(dān)任了阿城市公路局建材公司副經(jīng)理。

責(zé)任編輯:葛立新校對(duì):總編室最后修改:
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