站在焦裕祿親手種下的泡桐樹下，聽著村民講述焦裕祿故事和義務(wù)守護這株“焦桐”的經(jīng)歷，婆娑綠葉滾滾麥浪映入眼簾，整潔的村莊里人們在安詳?shù)孛β抵?hellip;…這一切，都生動詮釋了習(xí)近平總書記24年前的詩句：“百姓誰不愛好官？把淚焦桐成雨。”焦裕祿把人民融入血脈鞠躬盡瘁，人民把焦裕祿裝進心里樹起豐碑。在推進具有新的歷史特點偉大斗爭的新起點上，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭做焦裕祿式的好干部。

有干事創(chuàng)業(yè)為民謀利的執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持問題導(dǎo)向，始終站在時代前頭。問題是時代的聲音。焦裕祿到蘭考的第一天，在火車站看到逃荒的群眾直流淚，立即下鄉(xiāng)調(diào)查研究，尋找治理“三害”的良方。憑著一雙鐵腳板、一輛自行車，很快跑遍了蘭考的149個大隊中的120多個，把蘭考的84個風(fēng)口、1600多個沙丘和大小河流調(diào)查得一清二楚。他高興地對大家說：“蘭考是個大有作為的地方，關(guān)鍵是要干。”領(lǐng)導(dǎo)干部就應(yīng)該像焦裕祿那樣，有那種正視問題的大擔(dān)當(dāng)、發(fā)現(xiàn)問題的洞察力、解決問題的精氣神，瞄著問題去，追著問題走，領(lǐng)著大家一個一個去解決，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)敢于迎難而上，擔(dān)當(dāng)事業(yè)主心骨。焦裕祿常說，越是在困難的關(guān)頭，領(lǐng)導(dǎo)干部越是要挺身而出，共產(chǎn)黨員要敢在困難面前逞英雄。在焦裕祿和縣委一般人帶領(lǐng)下，蘭考很快就變了樣，一代又一代蘭考領(lǐng)導(dǎo)班子繼承焦裕祿宏愿，團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾把當(dāng)年最苦的窮縣變成了全省數(shù)一數(shù)二的富縣。當(dāng)前改革進入深水區(qū)、攻堅期，不熟悉、不確定的因素很多，各方面風(fēng)險也不小。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)像焦裕祿那樣沖在一線，走在前面，以明知山有虎偏向虎山行的勇氣和銳氣，把黨的旗幟插上最難攻克的山頭。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)凝聚群眾力量，在合力攻堅克難中提高覺悟增強自信。焦裕祿說：“吃別人嚼過的饃沒滋味。”他選擇風(fēng)沙最嚴(yán)重的張莊打響全縣風(fēng)沙治理第一槍，晚上帶領(lǐng)干部群眾學(xué)習(xí)毛主席著作，用“窮則思變，要干，要革命”來啟發(fā)大家思路。在當(dāng)前全面深化改革進程中，各行各業(yè)各單位都有自己的特殊性，不可能用一個模子往上套，這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部放下包袱開動機器，深入基層扎根群眾，把智慧火花匯聚成熊熊烈火，把涓涓細流匯聚成滾滾洪流，在攻堅克難中增強自信。