主持人：也可能互相在探討。

劉志兵：在探討過程中加深這個(gè)思想認(rèn)識，一定要交流，不交流這個(gè)問題就不能解決。第七，要鼓勵為主，切忌一味的指責(zé)。第八，態(tài)度誠懇，切忌生硬粗暴。生硬粗暴，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對下面批評的時(shí)候板著臉這么批評，表面上好像非常威風(fēng)，但是實(shí)際上可能效果不是非常好。

主持人：那么我們知道這個(gè)制度是規(guī)律的體現(xiàn)，如何來提高和落實(shí)黨的組織生活他的制度的一個(gè)實(shí)效呢？

劉志兵：應(yīng)該說制度也是規(guī)律的一種體現(xiàn)，我們平時(shí)所制定的黨內(nèi)生活的各種制度，都是在我們探索規(guī)律的基礎(chǔ)上形成的，但是現(xiàn)在的問題是什么呢？黨內(nèi)批評開展不起來，我個(gè)人覺得還不是制度本身的問題，而是在落實(shí)的實(shí)效上出了問題，就是說落實(shí)的質(zhì)量還不高，我覺得貫徹和落實(shí)制度是我們一個(gè)非常非常弱的項(xiàng)目。中華民族有兩千多年的封建統(tǒng)治，所以他在制度方面習(xí)慣于人治、家長治，這種封建思想問題對我們的影響是比較大的，不太習(xí)慣于用制度來解決一些問題。

過去的時(shí)候我們開展批評和自我批評形成的一些好的方法，如果要是堅(jiān)持下來應(yīng)該是堅(jiān)持非常好的，但是往往是在操作過程中，只要一操作就走形變樣，結(jié)果就出現(xiàn)了一些制度沒有落實(shí)好。比如說我們開展批評和自我批評，大家敞開心扉談一談效果是非常好的，可是有的人連批評和自我批評的材料都找人代筆，那你找人代筆這種制度就變成形式主義了，表面上看起來很正規(guī)，每一步程序都很好，但是說的話不是自己的，怎么能掏心窩呢，別人怎么知道你的思想呢，這種制度解決不好我們的批評和自我批評也開展不起來。

主持人：我們不管在我們的工作當(dāng)中還是在我們自己的發(fā)展過程當(dāng)中也有一句話叫做與時(shí)俱進(jìn)，包括制度的建立其實(shí)也是如此，我們網(wǎng)友是比較關(guān)心，因?yàn)樗麄兪潜容^關(guān)心在實(shí)際生活當(dāng)中和他的工作當(dāng)中，在新形勢下如何改進(jìn)創(chuàng)新批評和自我批評的方式方法，這個(gè)可能就是一些實(shí)際性的操作的方式了。

劉志兵：這個(gè)問題真的值得我們認(rèn)真思考的一個(gè)問題，因?yàn)槲覀冋f創(chuàng)新是事物生命力的源泉，盡管我們在歷史上形成了一些很好的黨內(nèi)批評和自我批評的制度，像是民主生活會，像是民主評議黨員，但是隨著形勢任務(wù)的發(fā)展，我們還要創(chuàng)造更多的為廣大黨員群眾喜聞樂見愿意實(shí)用的這么一些好的方式。

我這里可以舉一個(gè)例子，利用我們的黨報(bào)、黨刊、黨的媒體來開展批評和自我批評的問題，這個(gè)問題在我們歷史上曾經(jīng)有一度運(yùn)用的非常好，特別是在建國初期和改革開放初期的時(shí)候。我記得在建國初期的時(shí)候，中央專門發(fā)了一個(gè)“決定”，就是要求在報(bào)紙上開展批評和自我批評，當(dāng)時(shí)號召各地的黨報(bào)、黨刊都要參加到這個(gè)批評和自我批評中來。當(dāng)時(shí)《人民日報(bào)》有很好的做法，他就是把群眾來信的批評意見發(fā)表出來，讓大家討論，然后再把受批評者把問題的認(rèn)識程度、對問題的解決再發(fā)表出來，讓大家一起來參與討論，通過報(bào)紙的互動來加強(qiáng)問題的認(rèn)識。

當(dāng)時(shí)中央政務(wù)院下發(fā)了一個(gè)“通知”，就是停止軍隊(duì)機(jī)關(guān)的商業(yè)生產(chǎn)，要轉(zhuǎn)到工業(yè)化生產(chǎn)上來。當(dāng)時(shí)的華北軍區(qū)下面有一個(gè)公司叫利民公司，有一個(gè)副總經(jīng)理叫王寶德，他感覺到這個(gè)決策有點(diǎn)問題，他就寫了一封信給政務(wù)院，政務(wù)院就把這個(gè)信批到他的部門財(cái)經(jīng)委員會去討論。這個(gè)問題讓華北軍區(qū)的一個(gè)后勤部長知道了，華北軍區(qū)這個(gè)后勤部長也是一個(gè)老紅軍，他的名字叫周文龍，他就找王寶德，就批評他，說你怎么能直接跟中央反映問題呢，應(yīng)該逐級反映問題，把他批評了一頓。王寶德不服，就到人民日報(bào)社反映，說我寫信反映政務(wù)院文件的問題，表達(dá)我一個(gè)共產(chǎn)黨員的意見，這個(gè)渠道到底是正確還是不正確？人民日報(bào)就加了一個(gè)編者案，把這個(gè)事發(fā)出來了，并且人民日報(bào)說，王寶德的做法是正確的，周文龍的批評應(yīng)該撤銷，他是華北軍區(qū)的后勤部長，一個(gè)老紅軍，職位很高的。周文龍知道這個(gè)事情以后，很認(rèn)真的給人民日報(bào)回了信，就說本來覺得王寶德的是班子的黨委成員，不是普通的黨員群眾，應(yīng)該逐級匯報(bào)。但是通過這件事情我覺得，他通過寫信向上級反映問題是正確的，我的批評是錯(cuò)誤的。這么一來一往就把這個(gè)問題一下深入下去了，這個(gè)批評和自我批評黨報(bào)黨刊開展的方式非常好。我看那個(gè)時(shí)候人民日報(bào)大家感興趣去翻一下50年代，50年、51年、52年人民日報(bào)批評的文章非常多，非常健康。

建國初期的時(shí)候，改革開放初期的時(shí)候，這個(gè)問題也是堅(jiān)持非常好的，有一個(gè)非常典型的事例。北京當(dāng)時(shí)的商業(yè)部部長，名字叫王壘，他到豐澤園飯莊吃飯，吃的每一頓飯交的錢不夠買一碗湯的，當(dāng)時(shí)有一個(gè)廚師還是全國勞模叫陳志武（老師口誤，應(yīng)為“陳愛武”），他就給中國青年報(bào)寫信反映這個(gè)問題，這個(gè)商業(yè)部長親自到飯店里去向廚師陳志武（老師口誤）賠禮道歉，而且不久這個(gè)商業(yè)部長被免職了。如果印象深的同志，在90年代中央電視臺有一個(gè)《焦點(diǎn)訪談》欄目，那個(gè)欄目也開展的非常好，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都非常關(guān)注，廣大人民群眾也非常喜歡，當(dāng)時(shí)在中央電視臺的收視率是非常高的。我們想想現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入全媒體時(shí)代了，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該說利用媒體開展批評和自我批評這個(gè)問題我們一定要重視起來，這是一個(gè)大趨勢，你主動的做要比被動的做好，你早做要比晚做好，要有對策，要研究一下。當(dāng)然還有其他的一些渠道和方式，都可以試一試，研究一下，只要是對我們批評和自我批評有好處，我們都可以大膽的來探索、來使用，目的就是把實(shí)效性提高和加強(qiáng)。