劉志兵:開好民主生活會 用好“批評和自我批評”武器(上)(4)

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劉志兵:開好民主生活會 用好“批評和自我批評”武器(上)(4)

主持人:為什么現(xiàn)在變得銹跡斑斑了,為什么會生銹?

劉志兵:很簡單,就是不經(jīng)常用了,你不用肯定要生銹的,我們這個批評和自我批評為什么不常用呢?這里面有一些文化的原因,有一些制度的原因,有一些現(xiàn)實(shí)的原因,原因是多方面的。我這個地方概括一下,簡單說可能主要有四個方面的原因:

第一方面,認(rèn)識上還存在著一些偏差,存在思想顧慮。我說有六大顧慮:

第一個顧慮,顧慮開展批評會,影響團(tuán)結(jié),把批評和團(tuán)結(jié)對立起來。為什么這么講呢?我們這個黨是非常講團(tuán)隊(duì)的,我們是一個革命的政治集團(tuán),團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是我們有力量的表現(xiàn),但是對這個問題的理解,如果把這個問題理解偏了,說我要搞批評是不是影響團(tuán)結(jié)?。渴遣皇菒厶嵋庖??

主持人:就是搞斗爭、搞分裂。

劉志兵:對,你有這種擔(dān)心,所以就不敢提出批評來。有一個領(lǐng)導(dǎo)到下面去考察班子的時候就問班子成員說某某同志怎么樣,班子說這個人還行,就是愛提點(diǎn)小意見,不太好相處,一下子影響就很大了。

第二個顧慮,顧慮把開展批評當(dāng)成一種,不講政治,把這個批評跟服從、跟講政治對立起來。我們黨也強(qiáng)調(diào),要講政治的,強(qiáng)調(diào)一定要服從,但是這種服從不是盲目的服從,是一種在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上服從。如果發(fā)現(xiàn)周圍的同志或者領(lǐng)導(dǎo)如果在哪些方面存在問題,我們應(yīng)該從黨性原則基礎(chǔ)上指出來,而不能盲目的服從。

給你講一個故事,有一次我們組織一個公共關(guān)系課,雙方討論一個中外軍隊(duì)在管理上存在的一些優(yōu)缺點(diǎn)比較的時候,這時候正方突然站起來一個學(xué)員來質(zhì)問這個反方,說你們講我們軍隊(duì)存在問題,你們是不是說我們軍隊(duì)一片黑暗,是不是說我們黨的領(lǐng)導(dǎo)出了問題了呢?一個大帽子扣下去,對方鴉雀無聲,所以這種問題要盡量避免出現(xiàn)。

第三個顧慮,把批評看作斗爭哲學(xué),把批評和整人劃了一個等號。由于在歷史上我們有一些左傾的錯誤,特別是像文化大革命這樣的,大家一說批評是不是回到文化大革命無情批評打擊的時代,所以現(xiàn)在從一個極端走向另外一個階段,我不批評了,免得你說我整人。

第四個顧慮,擔(dān)心批評可能打擊人的工作積極性,把批評和表揚(yáng)對立起來。這個實(shí)際上從心理學(xué)角度來講,大家確實(shí)希望要多表揚(yáng),心理學(xué)上有一個測試,當(dāng)人受到批評的時候,無論他生理上、心理上都是受變化的,這個用科學(xué)儀器能夠測試出來的。比如說在生理上,會發(fā)現(xiàn)心跳加速、血壓升高、渾身肌肉緊張,在心理上就有一種條件反射,馬上把人持一種排斥的態(tài)度,你要批評我是不是對我形成傷害呢。

主持人:有一種防御性。

劉志兵:這是一種人的本能的反應(yīng)。正是因?yàn)槿擞羞@種本能的反應(yīng),所以我們要強(qiáng)調(diào),你一定要正確對待批評和自我批評,不能把它看作是攻擊你,把批評和表揚(yáng)絕對的割裂開來。

第五個顧慮,擔(dān)心影響領(lǐng)導(dǎo)的威信,把幫助領(lǐng)導(dǎo)跟這個問題和樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威對立起來。這個問題也需要我們要重視起來,現(xiàn)在很多人都喜歡講自己的過五關(guān)斬六將,不愿意講自己的走麥城,有的領(lǐng)導(dǎo)說我要出了問題悄悄改正就好了,為什么說出來呢?說出來會不會影響我的威信。這個問題歷史上延安整風(fēng)時期的時候就有,所以那時候陳云就說了,他說靠上級發(fā)給你一個威信,靠招牌來建立威信,都是靠不住的,威信是建立在正確的軍事智慧和平時工作上面的,進(jìn)行自我批評,克服了工作中的缺點(diǎn)錯誤,只會使你的指揮更正確、工作做的更好,因而你的威信就會更高。他的認(rèn)識是非常到位的。

第六個顧慮,擔(dān)心批評會受到打擊報復(fù),把個人利益和黨的利益對立起來了。應(yīng)該說你批評會不會受到打擊報復(fù)呢?這個問題可能會有,但是分兩個問題看,如果對方這個人確實(shí)黨性很強(qiáng),認(rèn)識到這個問題,不會對你進(jìn)行打擊報復(fù)。如果這個人黨性不強(qiáng),對你進(jìn)行打擊報復(fù),正說明批評對了,對方需要改正,他的黨性有問題,我們一定要幫著他把這個問題改過來。當(dāng)然要處理好這個問題還要從我們組織角度來看,要解決好對批評者保護(hù)的問題,不要讓他因?yàn)槭艿酱驌魣髲?fù)而影響到他的批評的積極性。

這是講的這六個顧慮。

主持人:其他那三方面都是哪些?

劉志兵:其他的我們還可以講一下。比如說從文化和價值觀上來講,應(yīng)該說價值觀他是影響人的一切思想和行動的一個根本的原因。我們說批評和自我批評的根本動力在哪里呢?那就是在價值觀。我們共產(chǎn)黨員的價值觀在哪里呢?共產(chǎn)黨員的價值觀就在于,你始終站在黨和人民利益的立場之上,確立那么一種價值觀,把屁股坐在黨和人民的利益中來,主動的為黨和人民干事,你如果犯了錯誤就很樂意別人提出來,但是你如果把屁股坐偏了,坐到個人利益一邊,別人當(dāng)給你提出批評的時候,你一定會從自身利益出發(fā)來拒絕這么一種別人提出的批評。

在封建社會也存在一個批評,但是為什么封建社會批評開展不起來呢?根本的就是價值觀的原因。我們知道,封建社會是家天下,普天之下莫非王土,整個國家都是你這個皇帝的。

主持人:君主。

劉志兵:對,都是君主的,皇帝、君主既然這個都是我的,他也想把這個國家治理好,他也想聽大家的意見,改正自己的錯誤,把政策做的更好一些。所以古代也對這方面有一些認(rèn)識。像在周朝的時候有一個召公,他就給周厲王提意見,說“防民之口,甚于防川。川壅而潰,傷人必多,民亦如之。是古為川者決之使導(dǎo),為民者宣之使言。”就是說,你治理老百姓是站在封建統(tǒng)治階級的角度看的,就跟治水一樣,要有疏導(dǎo),不要堵,堵了一旦潰壩以后是非??膳碌摹?/p>

春秋戰(zhàn)國的時候有一個鄉(xiāng)校,那個時候的鄉(xiāng)校既是一個學(xué)校,同時也是人民聚在一起游戲,議論朝政、議論政治聊天的活動場所,很多人在鄉(xiāng)校里面談?wù)搰酢⒒实鄣牡檬?,這時候有人建議就說你要把這個鄉(xiāng)校毀掉,不要讓人在這里提意見了,他說我為什么要回呢?大家在那個地方討論,討論對的我就聽一下,討論的不對我就引以為戒了,多好的事情啊,他對這個問題就認(rèn)識到了。

但是這個問題雖然在封建社會對這個問題認(rèn)識的非常到位,而且還成立了一些制度,這讓我想起了天安門前有一個華表,這個華表的來歷就與批評有著很密切的聯(lián)系。在古代的時候,當(dāng)然那時候的通信沒有這么發(fā)達(dá),君主就讓人在人多的道路兩旁樹起一個木樁來,如果百姓有什么意見、建議的話就刻在這個木樁上,然后他就定期的找人把木樁拿回去,聽聽群眾有什么意見,時間長了就延續(xù)成為華表,國家的象征,他們討論朝政嘛,這就是華表的來歷??梢哉f在古代皇帝對聽取批評也采取了一些方式方法,但是我們要怎么看待這個問題呢?當(dāng)討論這個問題要是影響到他的統(tǒng)治根基的時候就不再聽你這個批評了。

像隋煬帝,大家知道隋煬帝是暴君,他就說過一句話,他說“有諫我者,當(dāng)時不殺,日后必報”,你給我提意見影響我的威信、影響我的根基,現(xiàn)在我留著你,日后一定要報。

責(zé)任編輯:姜波校對:總編室最后修改:
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