以上問題，都與學習不夠，自己的修養(yǎng)不夠，思想認識提高不夠。

2、加強作風建設(shè)，努力改進對工作的態(tài)度，明確目標和前進的方向。

⑴、強化安全管理，已制定安全確認考核目標。把“一切為安全讓路”落到實處。注意安全管理的每一個細節(jié)，為了安全，工作多留心，環(huán)境多觀察，處事多思考，消除隱患萌芽的發(fā)生。增強辨認風險，預知預想預判風險，特別是作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境危險源辨識。嚴細管理，才能零隱患。

⑵、制定合理的用工制度，確保任務的完成。制定嚴格的考核制度，來提高安全質(zhì)量標準化和工作質(zhì)量。公開透明記分標準化，端正工作態(tài)度，愿以虛心的態(tài)度，踏實工作，以德智結(jié)合帶好這支隊伍，力爭安全質(zhì)量標準化和示范崗再上一個臺階。

⑶、響應礦號召，開展“百千萬”節(jié)約大行動，對所有鉆機檢查整合，建立臺賬，定期分析鉆具的使用情況，力爭修舊利廢再提高一個百分點。對抽排管路的回收復用也在逐步實施中。

⑷、加強作風建設(shè)，用學習提高知識水平。用理論來武裝頭腦，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格的管理，以積極向上的精神狀態(tài)，搞好自主管理，做好職工學習的引路人，當好職工的謀劃著，服務者和帶頭人。加強廉政建設(shè)，提高工作的透明度，發(fā)揮支部和黨員在煤礦安全生產(chǎn)中的核心作用，教育和引導職工以飽滿的熱情，投入到生產(chǎn)管理中去，保障區(qū)隊持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

3、建議：加強對防突區(qū)人才結(jié)構(gòu)的建設(shè)，包括人員、設(shè)備、材料的合理配置。從礦的角度上減少外委隊伍的打鉆任務。

4、對其他同志的批評與自我批評。

張x：工作有時有一種急躁情緒。工作任務該放權(quán)的要放權(quán)，方法要靈活多樣一些。

張x：站好最后一班崗，不能有隨時離開工作崗位的思想，對于工作負責更應該嚴要求自己。傳好經(jīng)驗，帶好徒弟。

張x：要主動攬擔子和黨員劉維東配合好，把打鉆任務落實好，而不能只發(fā)牢騷，推諉給區(qū)長。支持協(xié)調(diào)參與鉆機隊的管理，力爭圓滿完成防突打鉆工作目標。

劉x：工作的時間有余，熱情有余，但工作的專心不夠，不能深化鉆機隊的管理，應大膽管理，合理分配工作目標任務和記分，力爭讓區(qū)長省心。

鄭x：工作的態(tài)度有余，但工作的細致，抽排的排查工作仍有缺陷，應逐步細心地掌握分析各泵站，各管路，各工作面和各封閉墻的參數(shù)變化情況。

總之通過基層組織生活會，在黨的群眾路線教育實踐活動中，加強思想交流，提高信心，更加團結(jié)，凝心聚力，一定能完成礦交給我們的防突治理工作目標任務的實現(xiàn)。

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