五、為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?/p>

領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，必然觸動(dòng)一些人的“奶酪”，講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，由此有可能受到誤解和非議。如果組織上不撐腰，誰還會(huì)做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，誰還敢做需要擔(dān)當(dāng)?shù)氖?。這就要求各級(jí)黨組織旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者、褒獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)者，為那些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁，使敢于擔(dān)當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺追求，使勇?lián)?dāng)、敢作為在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，就要有激?lì)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人機(jī)制。選什么人、用什么人，是重要的風(fēng)向標(biāo)和指揮棒。用一賢人，則群賢畢至。什么樣的人是賢人？就是習(xí)近平總書記講的黨和人民需要的好干部，標(biāo)準(zhǔn)就是信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。敢于擔(dān)當(dāng)是其中一個(gè)很重要的要求。一定要把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，貫穿干部選拔任用工作的全過程和各方面。要注重選用那些在重大是非面前敢于堅(jiān)持真理的人，選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負(fù)責(zé)的人，選用那些解決問題有思路有辦法的人，選用那些開拓局面卓有成效的人。要通過強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向，健全干部考核評(píng)價(jià)體系，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜?，讓那些日常工作不?fù)責(zé)任、關(guān)鍵時(shí)刻畏首畏尾的人受到警醒。

在領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，需要領(lǐng)導(dǎo)干部自身加強(qiáng)修養(yǎng)，也需要良好氛圍的支撐。要進(jìn)一步健全嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活，用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)利器，大力倡導(dǎo)講原則、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。要把擔(dān)當(dāng)精神作為干部教育的重要內(nèi)容，納入黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院的日常教學(xué)之中，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)解決當(dāng)干部為什么要擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胱杂X和行動(dòng)自覺。要營造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會(huì)氛圍，大力宣傳埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、動(dòng)真碰硬的好干部，宣傳在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前的好干部，宣傳心系群眾、愛民敬民、不計(jì)個(gè)人得失的好干部，讓全社會(huì)向他們致敬、為他們喝彩，推動(dòng)形成鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)、崇尚擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境。

（本文系中共中央政治局常委、中央書記處書記、中央黨校校長劉云山2014年3月1日在中央黨校2014年春季學(xué)期開學(xué)典禮上的講話，發(fā)表時(shí)有刪節(jié)）