凡是成功人士的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這正是一般人缺乏的。他們身居高位、月領(lǐng)高薪，羨煞旁人，而他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為“機(jī)遇好”。這些出眾的能力可概括為：

解決問題時(shí)的逆向思維能力

面對(duì)工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法，而且上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，這些人擅長用逆向思維去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的結(jié)點(diǎn)，是人為的還是客觀的？是技術(shù)問題還是管理漏洞？采用逆向思維找尋問題的解決方法，會(huì)更容易從問題中解脫出來。

考慮問題時(shí)的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時(shí)，常人通常只會(huì)站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問題的方案。作為公司老板，解決問題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的就事論事方案。那些能始終站在公司和老板的立場(chǎng)上去醞釀解決方案的人，才會(huì)逐漸地成為老板能夠信賴的人。

強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

他們對(duì)問題的分析、歸納、總結(jié)能力，比常人強(qiáng)很多，他們總能找出規(guī)律性的東西，并駕馭工作，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干，但是如何巧干，不是人人都知道的，否則就不會(huì)是干著同樣的事的情況下，常人一天忙到晚都忙不過來，而他們，卻很熟稔瀟灑。

簡潔的文書編寫能力

老板通常都沒時(shí)間閱讀冗長的文書，因此，有人能夠編寫簡潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復(fù)雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上，有必要詳細(xì)說明的問題，再用附件形式附在報(bào)告或表格后面，讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。

解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”，而是讓領(lǐng)導(dǎo)做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)示解決辦法，帶著耳朵聽領(lǐng)導(dǎo)告知其具體操作步驟。而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。

目標(biāo)調(diào)整能力

當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無法實(shí)現(xiàn)，且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí)，他們往往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。這樣，大家的觀點(diǎn)就容易接近，或取得一致，就會(huì)有共同語言，就會(huì)干得快樂。反過來，別人也就會(huì)樂于接受他們。

企業(yè)文化的適應(yīng)能力

他們對(duì)新組織的文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn)，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重任。

崗位變化的承受能力

競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加大，企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對(duì)他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。

積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)

他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，往往在招聘時(shí)就會(huì)詢問公司是否提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，很善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)讓自己提升。一個(gè)企業(yè)，如果它的薪酬福利暫時(shí)沒有達(dá)到滿意的程度，但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，他們也會(huì)一試。畢竟，有些經(jīng)驗(yàn)不是用錢能買來的。

勇于接受分外之事

任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄，而是把它看成難得的機(jī)會(huì)，并意識(shí)到今天的分外或許就是明天的分內(nèi)之事。于是我們會(huì)經(jīng)?？吹剿麄冇赂山邮軇e人不愿接的分外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。

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