【案例】阿里巴巴巨資收購(gòu)高德,是喜是憂?(3)

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【案例】阿里巴巴巨資收購(gòu)高德,是喜是憂?(3)

填補(bǔ)阿里巴巴移動(dòng)端缺口

在百度地圖、騰訊地圖用戶不斷提升之際,高德地圖面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

根據(jù)易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《2013年第3季度中國(guó)手機(jī)地圖客戶端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:手機(jī)地圖累計(jì)用戶達(dá)7.5億,第3季度,高德地圖、百度地圖、騰訊地圖分別占比31.3%(含iOS蘋(píng)果地圖6.1%)、26.6%和2.2%。

從數(shù)據(jù)上看出,百度地圖用戶雖然還遜于高德,但是自從其收購(gòu)91助手以及糯米后,從移動(dòng)分發(fā)渠道以及商戶資源方面都獲得較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),資源聚合能力存在明顯優(yōu)勢(shì)。而騰訊地圖雖然目前市場(chǎng)份額不足3%,但在2013年也明顯開(kāi)始發(fā)力,去年9月份騰訊戰(zhàn)略投資搜狗,將搜搜業(yè)務(wù)、QQ輸入法業(yè)務(wù)注入搜狗公司,但搜搜地圖則剝離出來(lái),更名騰訊地圖,說(shuō)明騰訊地圖戰(zhàn)略地位的提升,同年11月份微信開(kāi)放地圖API更強(qiáng)化了這一信號(hào),騰訊地圖業(yè)務(wù)明顯提速。

如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的地圖市場(chǎng),高德如果單兵作戰(zhàn)未來(lái)前景如何尚不可知,但是有了阿里巴巴這棵大樹(shù)撐腰,高德不再勢(shì)單力薄。而擁有地圖業(yè)務(wù)的阿里巴巴,在與百度、騰訊相比時(shí),也填補(bǔ)了地圖空缺這一環(huán)。

在薛勝文看來(lái),高德被阿里巴巴收購(gòu)并不是其唯一的出路,但是可以說(shuō)是目前較好的出路。

而在阿里巴巴看來(lái),地理數(shù)據(jù)及導(dǎo)航只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)應(yīng)用,而融合進(jìn)阿里巴巴大體系之后,高德將于阿里巴巴商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)上發(fā)展,由此所帶來(lái)的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新,將會(huì)讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶有更多的選擇。

事實(shí)上,阿里巴巴作為國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)平臺(tái),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累了豐富的各類商業(yè)資源,融入阿里巴巴這個(gè)大體系,不僅有利于增強(qiáng)高德地圖在導(dǎo)航業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,而且未來(lái)雙方深度合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,完善O2O整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有望創(chuàng)新商業(yè)模式,進(jìn)而獲取更多收益。

對(duì)于此次收購(gòu),薛勝文也表示,阿里巴巴更關(guān)注的是地圖服務(wù)。收購(gòu)高德地圖,可以獲取優(yōu)質(zhì)的地圖資源,從而可以強(qiáng)化阿里巴巴在O2O方面的資源并加強(qiáng)在這方面布局的靈活性和自主權(quán)。騰訊和百度均有著自營(yíng)的地圖資源,阿里巴巴收購(gòu)高德無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。打通整個(gè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈的重要入口,對(duì)阿里巴巴進(jìn)一步發(fā)展酒店、航空、票務(wù)、旅游度假等業(yè)務(wù)具有較大的裨益。

同樣,在易觀智庫(kù)分析師尹晶雪看來(lái),地圖的位置屬性使得地圖O2O市場(chǎng)擁有無(wú)限的想象空間,混合定位、地理圍欄帶來(lái)的基于位置營(yíng)銷,用戶行為軌跡數(shù)據(jù)挖掘、O2O交易分成等,隨著生活服務(wù)不斷接入,地圖O2O的入口作用得到強(qiáng)化,用戶使用習(xí)慣也在逐漸形成。

尹晶雪接受記者采訪時(shí)表示,近兩年阿里巴巴一直加速布局其本地生活服務(wù)體系,曾以千萬(wàn)元注資地圖廠商易圖通,并推出淘寶本地生活“地圖搜”,使用戶可以通過(guò)地圖搜索商戶和優(yōu)惠信息,但未在業(yè)界形成影響力。2013年阿里巴巴入股高德之后,展開(kāi)一系列數(shù)據(jù)對(duì)接,除了智能物流“地網(wǎng)”合作之外,最值得關(guān)注的便是天貓與高德地圖的合作,推動(dòng)O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展;同時(shí)高德地圖的億級(jí)用戶,在一定程度上彌補(bǔ)阿里巴巴在移動(dòng)客戶端方面的弱勢(shì)。高德成為阿里巴巴布局O2O的有力武器。

上述分析人士還表示,擁有強(qiáng)大客戶資源的阿里巴巴在金融領(lǐng)域做得順風(fēng)順?biāo)?。但是,在移?dòng)端口對(duì)接方面存在一定的缺陷。如今,擁有高德地圖后,為阿里巴巴打通了移動(dòng)端的入口,阿里巴巴做服務(wù)電商的夢(mèng)想有了保障,而阿里巴巴“金融+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的大集團(tuán)戰(zhàn)略布局已經(jīng)有了清晰的架構(gòu),也讓阿里巴巴的未來(lái)留給了市場(chǎng)無(wú)限的遐想。

阿里巴巴全資收購(gòu)高德前景未被行業(yè)看好

據(jù)了解,目前在資本市場(chǎng)上阿里巴巴與京東的上市競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,去年因“合伙人制度”屢屢受挫的阿里巴巴在新年再遭打擊,京東春節(jié)火線提交IPO申請(qǐng),輿論首次出現(xiàn)領(lǐng)跑跡象。而阿里巴巴對(duì)高德的此番增資,也被認(rèn)為是給資本市場(chǎng)講故事的舉措。

易觀智庫(kù)通過(guò)微博發(fā)布報(bào)告認(rèn)為,在此次收購(gòu)中阿里巴巴的主要考慮為:對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō),收購(gòu)高德地圖將增加其發(fā)展O2O的砝碼;騰訊地圖、百度地圖皆形成了一定的規(guī)模,已經(jīng)呈現(xiàn)出寡頭聚集的形勢(shì)。而對(duì)于高德來(lái)說(shuō)利益需求更為迫切,首先是通過(guò)此次現(xiàn)金收購(gòu)獲得資金支持,填補(bǔ)導(dǎo)航免費(fèi)帶來(lái)的盈利缺口,其次是對(duì)資源的補(bǔ)充,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度地圖不斷通過(guò)資源整合搶占市場(chǎng)份額的時(shí)候,尋找與之抗衡的方式。

此前高德披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,導(dǎo)航免費(fèi)已經(jīng)對(duì)其財(cái)務(wù)表現(xiàn)形成影響,2013年Q3首次出現(xiàn)虧損,凈利更是持續(xù)5個(gè)季度下滑。

本文關(guān)鍵詞: 高德 阿里 案例 收購(gòu) 地圖
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