甘肅:謹(jǐn)防“愛(ài)好”成“四風(fēng)”

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甘肅:謹(jǐn)防“愛(ài)好”成“四風(fēng)”

核心提示:賴昌星曾說(shuō)過(guò)一句“名言”:不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則,就怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)愛(ài)好。許多人盯上了領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握的公共資源,千方百計(jì)投其所好,使得少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部成為“四風(fēng)”的俘虜。唯有如此,才能同道者多,時(shí)日長(zhǎng)久,才能成為領(lǐng)導(dǎo)干部另一個(gè)人生舞臺(tái)。

賴昌星曾說(shuō)過(guò)一句“名言”:不怕領(lǐng)導(dǎo)講原則,就怕領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)愛(ài)好。事實(shí)上,正是通過(guò)滿足當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的各種“愛(ài)好”,賴昌星才成功地將許多當(dāng)?shù)馗刹坷滤?,參與走私。這些干部最終因此“下了馬”。聯(lián)系到“四風(fēng)”之弊,這句“名言”仍有警示意義。

“上有所好,下必甚焉。”形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”,盡管表現(xiàn)不同,原因各異,但歸結(jié)到人身上,一些領(lǐng)導(dǎo)干部的“愛(ài)好”,往往是“四風(fēng)”問(wèn)題形成的共同根源。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),之所以將領(lǐng)導(dǎo)干部作為主要對(duì)象,正是因?yàn)?ldquo;四風(fēng)”和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)關(guān)系密切。反面事例一再證明,領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是“一把手”,若是愛(ài)虛名、好“形象”,形式主義必然盛行;領(lǐng)導(dǎo)干部如果脫離群眾,不做事、只做官,官僚主義肯定扎根;領(lǐng)導(dǎo)干部要是貪圖享樂(lè)、不思進(jìn)取,享樂(lè)主義必定難免;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭揮霍浪費(fèi)、講究排場(chǎng),則奢靡之風(fēng)多有泛濫。

領(lǐng)導(dǎo)干部的“愛(ài)好”,為什么容易成為“四風(fēng)”之源呢?其中原因,不外乎三。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部人生觀、價(jià)值觀有偏差,自身素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致心理失衡、行為失范。二是領(lǐng)導(dǎo)干部通常掌控著單位的人事、財(cái)務(wù)等重要權(quán)力,又缺乏有效制約,導(dǎo)致個(gè)人好惡影響到整個(gè)單位的行事風(fēng)格。三是許多人盯上了領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握的公共資源,千方百計(jì)投其所好,使得少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部成為“四風(fēng)”的俘虜。

前車(chē)之鑒,足以為戒。分析每一個(gè)曾經(jīng)手握大權(quán),最終卻陷身囹圄的領(lǐng)導(dǎo)干部人生軌跡,通常都有種種“個(gè)人愛(ài)好”得以畸形滿足,繼而無(wú)限膨脹,直至渾然不覺(jué)地違法違紀(jì)的記錄。要防止領(lǐng)導(dǎo)干部的“愛(ài)好”成為“四風(fēng)”,最關(guān)鍵是像習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)的那樣,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。有了制約,權(quán)力就有了邊界,行為就有了規(guī)矩,領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人好惡,在權(quán)力運(yùn)行中的影響力就會(huì)減弱乃至消亡。相應(yīng)地,既有的“四風(fēng)”就有了制約和消弭的利器,新的“四風(fēng)”要形成,也將有可靠的制度做阻力。

除了制度約束,提高領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人素養(yǎng),正確認(rèn)識(shí)愛(ài)好,培養(yǎng)正確的愛(ài)好也十分重要。如何正確認(rèn)識(shí)愛(ài)好,有一則小故事。1933年,黃炎培先生在給即將赴美國(guó)留學(xué)的兒子,后來(lái)成為著名水利專家的黃萬(wàn)里的一封家書(shū)中寫(xiě)道:“見(jiàn)愛(ài)好之物,勿忘其中尚有壞處存在,處處須深一層看。”時(shí)過(guò)境遷,斯人已逝,但這句警語(yǔ),仍發(fā)人深省。培養(yǎng)正確的愛(ài)好,自然應(yīng)該是那些有利于身心健康、提高個(gè)人修養(yǎng),且與職權(quán)無(wú)涉的私人愛(ài)好。唯有如此,才能同道者多,時(shí)日長(zhǎng)久,才能成為領(lǐng)導(dǎo)干部另一個(gè)人生舞臺(tái)。

責(zé)任編輯:鄭瑜校對(duì):總編室最后修改:
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