【案例】人大招生處長涉案數億元 敲響高校反腐警鐘(4)

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【案例】人大招生處長涉案數億元 敲響高校反腐警鐘(4)

【啟示與思考】

在一般人看來,大學是高等教育的學府,是提供教學和科研的地方,也是教書育人,培養(yǎng)各類人才的搖籃,學生們在這里學習知識,追求夢想。雖然說高校官員的腐敗案例屬個例,但帶給校園的沖擊卻是長久的,給學校師生和社會造成的傷痛是難以在短期內愈合的。

近年來,各地高校官員腐敗案件時有發(fā)生,高校出現的這些與教書育人格格不入的違法違紀現象,何以屢屢在文明殿堂的大學校園上演,是什么讓象牙塔不再清潔,如何守住高校校園這一方凈土?確實值得人們深思。

首先,高校管理體制不健全是誘發(fā)腐敗的重要原因。過多的行政化管理方式,導致高校行政權力、學術權力高度集中,少數人權力過大,民主決策、民主程序形同虛設。加之受“學而優(yōu)則仕”和嚴重的官本位思想影響,一些學者熱衷于做官,看重職務和權力,一旦手握大權,就會把權力運用到極致。

其次,高校內部監(jiān)督機制的缺失亦是不可忽視的重要因素。由于監(jiān)督管理機制不健全,內控制度不完善,權責不清,監(jiān)察審計工作乏力等,對高校官員缺乏有力的監(jiān)督與制衡,致使制度執(zhí)行不到位,給高校腐敗分子造成了可乘之機。

由此看來,要有效遏制高校腐敗現象的發(fā)生,必須按照黨的十八屆三中全會要求,加快推進高校改革,堅定不移地推行高校去除行政化色彩,建立健全高校法人治理結構,提高民主決策、科學決策的水平。樹立正確的選人用人導向,不斷完善選人用人工作機制,堅持以德才兼?zhèn)錁藴蔬x拔高校官員。

同時,建立和完善有效的監(jiān)督管理機制,通過加強高校反腐倡廉建設,增強高校工作的透明度,逐步建立起管理科學、制度規(guī)范、運行有效、監(jiān)督有力的內部管理機制。只有這樣,才能讓高校成為名符其實的教學和科研的一方凈土。

高校領導或相關負責人,在自主招生方面擁有“超級權力”但難受制約,這樣的狀況必須得到遏制。對招生腐敗只有反腐到底,打了蒼蠅打老虎,才有希望炸掉黑洞,還高校一個“清風徐徐”。

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