“活地圖”

一個合格的黨員，必須是一個善于學(xué)習(xí)的人。

為了能夠跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，張英盡可能參加廠里舉辦的各類培訓(xùn)班，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。張英擔(dān)任工段長后，具體負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐煤氣回收、加壓、外送及鋼松系統(tǒng)煤氣用戶管道的檢修前吹掃等工作。在鋼松系統(tǒng)投產(chǎn)調(diào)試的180天的日子里，張英和男職工們一道跑現(xiàn)場、讀圖紙，跟著專家一起爬高鉆低，每天在現(xiàn)場的時間都在10個小時以上，很快便掌握了煤氣管網(wǎng)的分布和走向，以及設(shè)備的各種性能、參數(shù)等工藝系統(tǒng)知識。

勤奮的汗水沒有白流。2007年，張英參與了轉(zhuǎn)爐新系統(tǒng)煤氣回收“自收自用”的攻關(guān)項目，使轉(zhuǎn)爐新系統(tǒng)煤氣回收、焦?fàn)t煤氣提氫的高熱值利用大大增加，僅一個月就回收轉(zhuǎn)爐煤氣788萬立方米，噸鋼回收煤氣量為117立方米，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟、環(huán)保效益……

為了不使檢修出錯，張英事先列出必須吹掃的煤氣管道、開關(guān)的閥門程序，畫草圖、做計劃，將各項工作落實到每個人，要求完成一件，驗收一件，合格一件，保證了檢修的質(zhì)量及安全。如今，張英就是煤氣站的“活地圖”，各種管道的走向、容易發(fā)生隱患的地區(qū)、處理事故的辦法等等，問她就行。