解決“四風(fēng)”要厘清幾個(gè)關(guān)系

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解決“四風(fēng)”要厘清幾個(gè)關(guān)系

核心提示:群眾利益無小事,努力干實(shí)事的干部才是群眾想要的干部。要摒棄只坐臺(tái)上、不下基層的“官老爺”作風(fēng),努力將手中權(quán)力轉(zhuǎn)化為為民造福之力。自覺養(yǎng)成深入一線搞調(diào)查研究的習(xí)慣,遇事多向群眾商量,在問民需、察民情、順民意中增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性科學(xué)性,杜絕面子工程和應(yīng)景之作等假大空行為,努力干實(shí)事,出干貨,讓上級(jí)放心、令群眾滿意。

習(xí)主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上對(duì)“四風(fēng)”問題的深刻剖析,鞭辟入里,發(fā)人深省。分析和解決這些問題,要善于運(yùn)用科學(xué)辯證的思想方法,正確處理和把握好五種關(guān)系。

處理好上與下的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位在機(jī)關(guān),實(shí)踐舞臺(tái)在基層,服務(wù)對(duì)象是官兵,必須用正確的心態(tài)和方法來做好上與下的文章。一要堅(jiān)持眼睛向下。毛澤東曾深刻指出,“我們第一個(gè)方面的工作并不是向人民要東西,而是給人民以東西”。對(duì)上和對(duì)下的關(guān)系最核心的是政績(jī)觀的問題。服務(wù)還是被服務(wù),反映了一名領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念。要堅(jiān)持基層至上、士兵第一的理念,把服務(wù)基層、服務(wù)官兵放在心坎上、落在行動(dòng)中。二要堅(jiān)持上下結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上承載落實(shí)、執(zhí)行的責(zé)任,對(duì)下?lián)?fù)引領(lǐng)、指導(dǎo)的作用,必須重視做好結(jié)合這篇文章,把上級(jí)要求與下級(jí)實(shí)際、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,增強(qiáng)決策指導(dǎo)的針對(duì)性科學(xué)性。那些上下一般粗,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,照搬照轉(zhuǎn)上級(jí)文電指示,不求實(shí)、不具體、大呼隆的做法必須根除。三要堅(jiān)持以上率下。“風(fēng)成于上,習(xí)化于下”。好作風(fēng)是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想主張,既靠精神力量的影響,更靠行動(dòng)導(dǎo)向和風(fēng)氣引領(lǐng)。當(dāng)前,一些同志工作指導(dǎo)上存在重部署輕落實(shí)、重顯績(jī)輕潛績(jī)、重結(jié)果輕過程、重形式輕內(nèi)容等問題,必須從自身做起,從機(jī)關(guān)抓起,自上而下地去解決。

處理好虛與實(shí)的關(guān)系。務(wù)虛和務(wù)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)工作的兩種常態(tài),應(yīng)有的工作方法。一要勤于思考務(wù)虛。干任何事都離不開研究、謀劃和調(diào)整。務(wù)虛不是文過飾非、弄虛作假,不是空喊口號(hào)、亂提指標(biāo),而是要求我們發(fā)揮思考、設(shè)計(jì)能力,把注意力從具體事務(wù)中拔出來,對(duì)工作做一些理性思考、科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)構(gòu)思,用科學(xué)的方法指導(dǎo)做事。二要善于讀“無字書”。領(lǐng)導(dǎo)干部既要在理論和文化學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí),也要善讀“無字書”,在實(shí)踐中長(zhǎng)才干。應(yīng)始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,到“一線”去接“地氣”,在“五同”中察真情、把政治智慧的增長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升扎根于官兵創(chuàng)造性實(shí)踐之中。三要勇于解決棘手問題。“一切空話都是無用的,必須給人民以看得見的物資福利”。這就是要多做那些看得見摸得著的“惠民工程”、那些短期難見效但長(zhǎng)遠(yuǎn)見發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”、那些平時(shí)不起眼但事關(guān)切身利益的“暖心工程”。特別是對(duì)群眾反映最強(qiáng)烈的頑癥和痼疾,要以“踏石留印、抓鐵留痕”的實(shí)勁、狠勁、韌勁一抓到底,務(wù)求成效。

處理好真與假的關(guān)系。真與假,反映人品官德,折射出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨是否忠誠老實(shí)、對(duì)事業(yè)是否兢兢業(yè)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以“真”為本,清白從政、坦蕩為人、磊落做事,以良好的人品官德帶動(dòng)部隊(duì)風(fēng)氣。一要做人惟真。領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須人品正,臺(tái)上臺(tái)下如一。敢于講真話、說真情,潔身自愛,勇于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),努力用良好形象打造風(fēng)清氣正、遠(yuǎn)離虛假的工作環(huán)境。二要做到為官求真。有的同志怕說真話傷了同志感情,怕報(bào)實(shí)情影響單位成績(jī),怕講問題暴露自身短板,表面上護(hù)了短,當(dāng)了“好人”,實(shí)際上違背了為官正道。為官一任,力求造福一方,應(yīng)時(shí)刻將群眾的利益記在心上、放在手頭、落在行動(dòng)上。三要做到干事認(rèn)真。群眾利益無小事,努力干實(shí)事的干部才是群眾想要的干部。要摒棄只坐臺(tái)上、不下基層的“官老爺”作風(fēng),努力將手中權(quán)力轉(zhuǎn)化為為民造福之力。自覺養(yǎng)成深入一線搞調(diào)查研究的習(xí)慣,遇事多向群眾商量,在問民需、察民情、順民意中增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性科學(xué)性,杜絕面子工程和應(yīng)景之作等假大空行為,努力干實(shí)事,出干貨,讓上級(jí)放心、令群眾滿意。

處理好言與行的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部取信于人,必須在言行上作出表率。一要少說多做??照?wù)`國,實(shí)干興邦。只有把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的,變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果、官兵的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家。二要說到做到。言行一致是最基本的為政之道。一方面要信己所言。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者只有對(duì)自己所傳播的理論深信不疑,這樣才能把自己領(lǐng)悟的道理向他人灌輸,達(dá)到取信于人的效果。另一方面要以身示范。像習(xí)主席指出的那樣,“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對(duì)不做”。三要謹(jǐn)言慎行。“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有權(quán)力,更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),真正做到心中有定力,精神有堅(jiān)守。

處理好己與人的關(guān)系。首先是要有自知之明。俗話說“知人者智,自知者明”。只有懂得自知,才能準(zhǔn)確地看清自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處和存在的缺點(diǎn)不足,從而補(bǔ)己之短、揚(yáng)己所長(zhǎng);只有清楚地知道自己的所需所求,才能由己及人。其次是正人先正己。善禁者,先禁其身而后人。有的同志習(xí)慣了拿“手電筒”照人而不照己,其結(jié)果往往是你在臺(tái)上講人,人在臺(tái)下講你。只有堅(jiān)持不懈地自我凈化、自我完善、自我提高、自我革新,才能不斷涵養(yǎng)自我,嚴(yán)以自律,才能產(chǎn)生示范效應(yīng)。再次是己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地為那些身處基層的官兵想一想,少講一些人人皆知、食之無味的大道理,多辦一些看得見摸得著的實(shí)事好事,以激發(fā)官兵干事創(chuàng)業(yè)的不竭動(dòng)力。

責(zé)任編輯:閆文剛校對(duì):總編室最后修改:
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