習(xí)主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上對“四風(fēng)”問題的深刻剖析，鞭辟入里，發(fā)人深省。分析和解決這些問題，要善于運(yùn)用科學(xué)辯證的思想方法，正確處理和把握好五種關(guān)系。

處理好上與下的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位在機(jī)關(guān)，實踐舞臺在基層，服務(wù)對象是官兵，必須用正確的心態(tài)和方法來做好上與下的文章。一要堅持眼睛向下。毛澤東曾深刻指出，“我們第一個方面的工作并不是向人民要東西，而是給人民以東西”。對上和對下的關(guān)系最核心的是政績觀的問題。服務(wù)還是被服務(wù)，反映了一名領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念。要堅持基層至上、士兵第一的理念，把服務(wù)基層、服務(wù)官兵放在心坎上、落在行動中。二要堅持上下結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部對上承載落實、執(zhí)行的責(zé)任，對下?lián)?fù)引領(lǐng)、指導(dǎo)的作用，必須重視做好結(jié)合這篇文章，把上級要求與下級實際、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)決策指導(dǎo)的針對性科學(xué)性。那些上下一般粗，以會議落實會議，照搬照轉(zhuǎn)上級文電指示，不求實、不具體、大呼隆的做法必須根除。三要堅持以上率下。“風(fēng)成于上，習(xí)化于下”。好作風(fēng)是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想主張，既靠精神力量的影響，更靠行動導(dǎo)向和風(fēng)氣引領(lǐng)。當(dāng)前，一些同志工作指導(dǎo)上存在重部署輕落實、重顯績輕潛績、重結(jié)果輕過程、重形式輕內(nèi)容等問題，必須從自身做起，從機(jī)關(guān)抓起，自上而下地去解決。

處理好虛與實的關(guān)系。務(wù)虛和務(wù)實是領(lǐng)導(dǎo)工作的兩種常態(tài)，應(yīng)有的工作方法。一要勤于思考務(wù)虛。干任何事都離不開研究、謀劃和調(diào)整。務(wù)虛不是文過飾非、弄虛作假，不是空喊口號、亂提指標(biāo)，而是要求我們發(fā)揮思考、設(shè)計能力，把注意力從具體事務(wù)中拔出來，對工作做一些理性思考、科學(xué)規(guī)劃、設(shè)計構(gòu)思，用科學(xué)的方法指導(dǎo)做事。二要善于讀“無字書”。領(lǐng)導(dǎo)干部既要在理論和文化學(xué)習(xí)中長知識，也要善讀“無字書”，在實踐中長才干。應(yīng)始終堅持理論聯(lián)系實際，到“一線”去接“地氣”，在“五同”中察真情、把政治智慧的增長、領(lǐng)導(dǎo)能力的提升扎根于官兵創(chuàng)造性實踐之中。三要勇于解決棘手問題。“一切空話都是無用的，必須給人民以看得見的物資福利”。這就是要多做那些看得見摸得著的“惠民工程”、那些短期難見效但長遠(yuǎn)見發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”、那些平時不起眼但事關(guān)切身利益的“暖心工程”。特別是對群眾反映最強(qiáng)烈的頑癥和痼疾，要以“踏石留印、抓鐵留痕”的實勁、狠勁、韌勁一抓到底，務(wù)求成效。

處理好真與假的關(guān)系。真與假，反映人品官德，折射出一個領(lǐng)導(dǎo)干部對黨是否忠誠老實、對事業(yè)是否兢兢業(yè)業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)以“真”為本，清白從政、坦蕩為人、磊落做事，以良好的人品官德帶動部隊風(fēng)氣。一要做人惟真。領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須人品正，臺上臺下如一。敢于講真話、說真情，潔身自愛，勇于和不正之風(fēng)作斗爭，努力用良好形象打造風(fēng)清氣正、遠(yuǎn)離虛假的工作環(huán)境。二要做到為官求真。有的同志怕說真話傷了同志感情，怕報實情影響單位成績，怕講問題暴露自身短板，表面上護(hù)了短，當(dāng)了“好人”，實際上違背了為官正道。為官一任，力求造福一方，應(yīng)時刻將群眾的利益記在心上、放在手頭、落在行動上。三要做到干事認(rèn)真。群眾利益無小事，努力干實事的干部才是群眾想要的干部。要摒棄只坐臺上、不下基層的“官老爺”作風(fēng)，努力將手中權(quán)力轉(zhuǎn)化為為民造福之力。自覺養(yǎng)成深入一線搞調(diào)查研究的習(xí)慣，遇事多向群眾商量，在問民需、察民情、順民意中增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對性科學(xué)性，杜絕面子工程和應(yīng)景之作等假大空行為，努力干實事，出干貨，讓上級放心、令群眾滿意。

處理好言與行的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部取信于人，必須在言行上作出表率。一要少說多做?？照?wù)`國，實干興邦。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、官兵的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。二要說到做到。言行一致是最基本的為政之道。一方面要信己所言。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者只有對自己所傳播的理論深信不疑，這樣才能把自己領(lǐng)悟的道理向他人灌輸，達(dá)到取信于人的效果。另一方面要以身示范。像習(xí)主席指出的那樣，“要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做”。三要謹(jǐn)言慎行。“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。領(lǐng)導(dǎo)干部手中握有權(quán)力，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，真正做到心中有定力，精神有堅守。

處理好己與人的關(guān)系。首先是要有自知之明。俗話說“知人者智，自知者明”。只有懂得自知，才能準(zhǔn)確地看清自己的優(yōu)點長處和存在的缺點不足，從而補(bǔ)己之短、揚(yáng)己所長；只有清楚地知道自己的所需所求，才能由己及人。其次是正人先正己。善禁者，先禁其身而后人。有的同志習(xí)慣了拿“手電筒”照人而不照己，其結(jié)果往往是你在臺上講人，人在臺下講你。只有堅持不懈地自我凈化、自我完善、自我提高、自我革新，才能不斷涵養(yǎng)自我，嚴(yán)以自律，才能產(chǎn)生示范效應(yīng)。再次是己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地為那些身處基層的官兵想一想，少講一些人人皆知、食之無味的大道理，多辦一些看得見摸得著的實事好事，以激發(fā)官兵干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。