（二十六）以真正平等的態(tài)度對(duì)待干部和群眾。必須使人感到人們互相間的關(guān)系確實(shí)是平等的，使人感到你的心是交給他的。學(xué)習(xí)魯迅。魯迅的思想是和他的讀者交流的，是和他的讀者共鳴的。人們的工作有所不同，職務(wù)有所不同，但是任何人不論官有多大，在人民中間都要以一個(gè)普通勞動(dòng)者的姿態(tài)出現(xiàn)。決不許可擺架子。一定要打掉官風(fēng)。

對(duì)于下級(jí)所提出的不同意見，要能夠耐心聽完，并且加以考慮，不要一聽到和自己不同的意見就生氣，認(rèn)為是不尊重自己。這是以平等態(tài)度待人的條件之一。

（二十七）各級(jí)黨委，特別是堅(jiān)決站在中央正確路線方面的負(fù)責(zé)同志，要隨時(shí)準(zhǔn)備挨罵。人們罵得對(duì)的，我們應(yīng)當(dāng)接受和改正。罵得不對(duì)的，特別是歪風(fēng)，一定要硬著頭皮頂住，然后加以考察，進(jìn)行批判。在這種情況下，決不可以隨風(fēng)倒，要有反潮流的大無畏的精神。這一點(diǎn)，我們已經(jīng)在一九五七年受到了考驗(yàn)。

（二十八）在省、地、縣三級(jí)或者在省、地、縣、鄉(xiāng)四級(jí)的干部會(huì)議上，討論一次黨的領(lǐng)導(dǎo)原則問題。討論一下這些原則是否正確：“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散。黨委決定，各方去辦。辦也有決，不離原則。工作檢查，黨委有責(zé)。”這幾句話里，關(guān)于黨委的責(zé)任，是說大事由它首先作出決定，并且在執(zhí)行過程中加以檢查。“大權(quán)獨(dú)攬”是一句成語，習(xí)慣上往往指的是個(gè)人獨(dú)斷。我們借用這句話，指的卻是主要權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中于中央和地方黨委的集體，用以反對(duì)分散主義。難道大權(quán)可以分?jǐn)垎?？這八句歌訣，產(chǎn)生于一九五三年，就是為了反對(duì)那時(shí)的分散主義而想出來的。所謂“各方去辦”，不是說由黨員徑直去辦，而是一定要經(jīng)過黨員在國家機(jī)關(guān)中、在企業(yè)中、在合作社中、在人民團(tuán)體中、在文化教育機(jī)關(guān)中，同非黨員接觸、商量、研究，對(duì)不妥當(dāng)?shù)牟糠旨右孕薷?，然后大家通過，方才去辦。第三句話里所說的“原則”，指的是：黨是無產(chǎn)階級(jí)組織的最高形式，民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人作用的統(tǒng)一（黨委和第一書記的統(tǒng)一），中央和上級(jí)的決議。

（二十九）是否事事都要問過第一書記？可以不必。大事一定要問。要有二把手、三把手，第一書記不在家的時(shí)候，要另外有人掛帥。

（三十）黨委要抓軍事。軍隊(duì)必須放在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下，現(xiàn)在基本上也正是這樣做的，這是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。做軍事工作的同志是要求中央和地方黨委抓這項(xiàng)工作的。只是因?yàn)槊τ谏鐣?huì)改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，近幾年來我們抓得少了一些?，F(xiàn)在應(yīng)當(dāng)改善這種情況。辦法也是一年抓幾次。

（三十一）大型會(huì)議、中型會(huì)議和小型會(huì)議，都是必需的，各地和各部門要好好安排一下。小型會(huì)議，參加的幾個(gè)人，一二十人，便于發(fā)現(xiàn)問題和討論問題。上千人參加的大型會(huì)議，只能采取先作報(bào)告后加討論的方法，這種會(huì)不能太多，每年兩次左右。小型和中型會(huì)議每年至少要開四次。這種會(huì)最好到下面去開。省委可以到地委召開一個(gè)地區(qū)或者相近幾個(gè)地區(qū)的縣書記會(huì)議。中央同志和國務(wù)院各部門可以輪番到地方開些小型會(huì)議。各個(gè)經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)[9]有事就開會(huì)，每年至少開四次。

（三十二）開會(huì)的方法應(yīng)當(dāng)是材料和觀點(diǎn)的統(tǒng)一。把材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系，這是很壞的方法。只提出一大堆材料，不提出自己的觀點(diǎn)，不說明贊成什么反對(duì)什么，這種方法更壞。要學(xué)會(huì)用材料說明自己的觀點(diǎn)。必須要有材料，但是一定要有明確的觀點(diǎn)去統(tǒng)率這些材料。材料不要多，能夠說明問題就行，解剖一個(gè)或者幾個(gè)麻雀就夠了，不需要很多。自己應(yīng)當(dāng)掌握豐富的材料，但是在會(huì)上只需要拿出典型性的。必須懂得，開會(huì)同寫大著作是有區(qū)別的。

（三十三）一般說來，不要在幾小時(shí)內(nèi)使人接受一大堆材料、一大堆觀點(diǎn)，而這些材料和觀點(diǎn)又是人們平素不大接觸的。一年要找?guī)状螜C(jī)會(huì)，讓那些平素不大接觸本行事務(wù)的人們，接觸本行事務(wù)，給以適合需要的原始材料或者半成品。不要在一個(gè)早上突如其來地把完成品擺在別人面前。要下些毛毛雨，不要在幾小時(shí)內(nèi)下幾百公厘的傾盆大雨。“強(qiáng)迫受訓(xùn)”的制度必須盡可能廢除，“強(qiáng)迫簽字”的辦法必須盡可能減少。要彼此有共同的語言，必須先有必要的共同的情報(bào)知識(shí)。

（三十四）十個(gè)指頭的問題。人有十個(gè)指頭，要使干部學(xué)會(huì)善于區(qū)別九個(gè)指頭和一個(gè)指頭，或者多數(shù)指頭和少數(shù)指頭。九個(gè)指頭和一個(gè)指頭有區(qū)別，這件事看來簡單，許多人卻不懂得。要宣傳這種觀點(diǎn)。這是大局和小局、一般和個(gè)別、主流和支流的區(qū)別。我們要注意抓住主流，抓錯(cuò)了一定翻筋斗。這是認(rèn)識(shí)問題，也是邏輯問題。說一個(gè)和九個(gè)指頭，這種說法比較生動(dòng)，也比較合于我們工作的情況。我們的工作，除非發(fā)生了根本路線上的錯(cuò)誤，成績總是主要的。但是這種說法對(duì)于某些人卻不適用，例如右派分子。許多極右分子，那是幾乎十個(gè)指頭都爛了；學(xué)生中的大部分普通右派分子也不只爛了一個(gè)指頭，又不是全爛了，所以還可以留在學(xué)校里。

（三十五）“攻其一點(diǎn)或幾點(diǎn)，盡量夸大，不及其余。”這是一種脫離實(shí)際情況的形而上學(xué)的方法。一九五七年資產(chǎn)階級(jí)右派分子向社會(huì)主義猖狂進(jìn)攻，他們用的就是這種方法。我黨在歷史上吃過這種方法的大虧，這就是教條主義占統(tǒng)治地位的時(shí)期。立三路線[10]也是如此。修正主義，或者右傾機(jī)會(huì)主義，也用這種方法。陳獨(dú)秀路線[11]和抗日時(shí)期的王明路線[12]，就是如此。一九三五年，張國燾[13]也用過這種方法。一九五三年高崗饒漱石反黨聯(lián)盟[14]，用的也是這種方法。我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，從認(rèn)識(shí)論和方法論上加以批判，使干部覺醒起來，以免再吃大虧。好人犯個(gè)別錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)不自覺地采用這種方法，所以好人也要研究方法論。