【案例】探析“不務(wù)正業(yè)”  司機為何總為“頂包專業(yè)戶”(3)

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【案例】探析“不務(wù)正業(yè)” 司機為何總為“頂包專業(yè)戶”(3)

公務(wù)人員“不務(wù)正業(yè)”緣于“苦樂不均” 

首先,為廣州市“大義滅親”的舉動拍手叫好,公務(wù)人員“不務(wù)正業(yè)”并非廣州的“本土特產(chǎn)”,全國各個地方、各個層級,“不務(wù)正業(yè)”的公務(wù)人員絕非少數(shù),但像廣州一樣拉下面子出狠招的還顯鮮少。據(jù)悉,被曝光的11個機關(guān)單位有7個回應(yīng)是司機在“不務(wù)正業(yè)”,經(jīng)“擠牙膏”式的再三追問,才擠出“也有一些干部”在其中。其實,司機的“正業(yè)”是安全駕駛,而公務(wù)人員的“正業(yè)”是為民服務(wù),相比之下,誰的“不務(wù)正業(yè)”比較嚴重,誰的“不務(wù)正業(yè)”說不過去。  

細究之下,“不務(wù)正業(yè)”的根源還在“苦樂不均”。何為“苦樂不均”,就是在同一個單位里,有的人身兼數(shù)職、分身乏術(shù),而有的人無擔(dān)可挑、無事可干,說得再通俗一些,就是累得累死、耍得耍死。有事可干的人自然無心也無時去干其他事,他們可能恨透了電腦、煩透了文件、傷透了數(shù)據(jù)。無事可干的人自然要“找事干”,上網(wǎng)沖浪、網(wǎng)上購物、炒炒股票、看看大片……他們看起來整天對著電腦目不轉(zhuǎn)睛、手指翻飛似乎很忙、心無旁騖,旁人還不忍打擾,網(wǎng)絡(luò)的多元填補了他們的空虛。因為“苦樂不均”,所以忙的人理所當(dāng)然,閑的人心安理得,如果不是采用高新技術(shù)暗訪偵查,可能大家都還“只緣身在此山中”。 

對于“不務(wù)正業(yè)”者,如果僅是出個通報批評一下、找下領(lǐng)導(dǎo)誡勉一下,短時期內(nèi)可能會收斂收斂。但“苦樂不均”的問題沒有解決,無事干的人還是找不到“正事干”,這就如同毒癮作犯,短期可以忍住不去碰,但長期下去“復(fù)吸”機率很大,他們可能會把“戰(zhàn)場”從電腦轉(zhuǎn)向手機,反正現(xiàn)在的智能手機功能與電腦無異。要真正解決問題,就是要想辦法消滅“苦樂不均”,把千金重擔(dān)分到每一個崗位上,把績效考核逗硬到每一個人頭上,可以效仿一些地方實行干部崗位工作任務(wù)臺賬制,年初就目標分到每個人頭上,把任務(wù)定死,完不成任務(wù)就領(lǐng)不到工資、享受不到待遇,如此威逼利誘之下,誰還敢“不務(wù)正業(yè)”?  

只有人人有事干,才能人人干成事,累死的人得到緩解,耍死的人有了牽絆,“不務(wù)正業(yè)”自然藥到病除。

治“慵懶散奢”,何以閑養(yǎng)眾多司機?

從治理“公車私用”到整治“庸懶散奢”作風(fēng),“科技+曝光”已經(jīng)逐漸成為廣州市紀委監(jiān)察不正之風(fēng)的“殺手锏”。但是,一場轟轟烈烈的“科技整風(fēng)”,揪出來的大半是“司機”。面對這個采訪結(jié)果,記者先是出乎意料,再深入采訪,又覺情理之中?! ?/p>

如果“回應(yīng)”屬實,就有兩個問題值得探究。第一,11個機關(guān)單位中的其他4個單位,“不務(wù)正業(yè)”的就該是機關(guān)正式工作人員。機關(guān)工作人員上班時間看視頻、玩游戲、看股市,自己的那份工作怎么干?假如就因工作做完該“清閑”了,為何不看書提高業(yè)務(wù)水平?正值大力整治“慵懶散奢”、端正機關(guān)工作作風(fēng),為何還敢“逆勢而行”、“頂風(fēng)作案”? 

第二,有7個單位回應(yīng)“不務(wù)正業(yè)”的是司機,就說明單位“公車”多、司機不少,而且司機還很“清閑”。既然司機都“清閑”到只好上網(wǎng)游戲的程度,為何不辭退一些或讓其干其他工作,為何還要“閑養(yǎng)”起來? 

“閑養(yǎng)”眾多司機,有配備體制之因,也有自身主觀之由。從體制上看,現(xiàn)在公車治理,都在“禁止私用”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),并沒有改革公車配備體制,沒有測算過一個單位到底需要多少公車。公車不能私用了,就只好停在單位,司機當(dāng)然就“清閑”,清閑了又不能干其他,于是看視頻、聊QQ、打游戲就成了最佳選擇。再說,公車不能私用,勢必就會部分閑置,如果將其“處理”,還會有那么多司機?  

從主觀上看,公車皆為領(lǐng)導(dǎo)配備,司機工資開銷都由納稅人支付。司機多一個總比少一個好,反正不要自己掏腰包,而且“私用”一下,還能提供不少“方便”。這反映的是一種卑微的自私自利心理。司機長時間跟隨領(lǐng)導(dǎo),鞍前馬后忙碌,“服務(wù)”無微不至,勢必產(chǎn)生“深厚感情”,如果不“閑養(yǎng)”讓其“下課”,從情理上說不過去。這是否反映的是用人情去“掠奪”公眾的財物?司機朝朝暮暮緊隨領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一言一行都被其看在眼里、記在心中,如果不“閑養(yǎng)”使其“走人”,難道就不怕“東窗事發(fā)”?屁股有屎見不得人,看來還是把司機“閑養(yǎng)”起來好?!?/p>

機關(guān)懶散該整治,領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)反思;“公車私用”該禁止,“公車配備”應(yīng)改革。否則,不僅會傷民眾心,還會使百姓不“買賬”。

責(zé)任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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