【案例】探析“不務(wù)正業(yè)”  司機(jī)為何總為“頂包專業(yè)戶”(3)

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【案例】探析“不務(wù)正業(yè)” 司機(jī)為何總為“頂包專業(yè)戶”(3)

公務(wù)人員“不務(wù)正業(yè)”緣于“苦樂(lè)不均” 

首先,為廣州市“大義滅親”的舉動(dòng)拍手叫好,公務(wù)人員“不務(wù)正業(yè)”并非廣州的“本土特產(chǎn)”,全國(guó)各個(gè)地方、各個(gè)層級(jí),“不務(wù)正業(yè)”的公務(wù)人員絕非少數(shù),但像廣州一樣拉下面子出狠招的還顯鮮少。據(jù)悉,被曝光的11個(gè)機(jī)關(guān)單位有7個(gè)回應(yīng)是司機(jī)在“不務(wù)正業(yè)”,經(jīng)“擠牙膏”式的再三追問(wèn),才擠出“也有一些干部”在其中。其實(shí),司機(jī)的“正業(yè)”是安全駕駛,而公務(wù)人員的“正業(yè)”是為民服務(wù),相比之下,誰(shuí)的“不務(wù)正業(yè)”比較嚴(yán)重,誰(shuí)的“不務(wù)正業(yè)”說(shuō)不過(guò)去?! ?/p>

細(xì)究之下,“不務(wù)正業(yè)”的根源還在“苦樂(lè)不均”。何為“苦樂(lè)不均”,就是在同一個(gè)單位里,有的人身兼數(shù)職、分身乏術(shù),而有的人無(wú)擔(dān)可挑、無(wú)事可干,說(shuō)得再通俗一些,就是累得累死、耍得耍死。有事可干的人自然無(wú)心也無(wú)時(shí)去干其他事,他們可能恨透了電腦、煩透了文件、傷透了數(shù)據(jù)。無(wú)事可干的人自然要“找事干”,上網(wǎng)沖浪、網(wǎng)上購(gòu)物、炒炒股票、看看大片……他們看起來(lái)整天對(duì)著電腦目不轉(zhuǎn)睛、手指翻飛似乎很忙、心無(wú)旁騖,旁人還不忍打擾,網(wǎng)絡(luò)的多元填補(bǔ)了他們的空虛。因?yàn)?ldquo;苦樂(lè)不均”,所以忙的人理所當(dāng)然,閑的人心安理得,如果不是采用高新技術(shù)暗訪偵查,可能大家都還“只緣身在此山中”?!?/p>

對(duì)于“不務(wù)正業(yè)”者,如果僅是出個(gè)通報(bào)批評(píng)一下、找下領(lǐng)導(dǎo)誡勉一下,短時(shí)期內(nèi)可能會(huì)收斂收斂。但“苦樂(lè)不均”的問(wèn)題沒(méi)有解決,無(wú)事干的人還是找不到“正事干”,這就如同毒癮作犯,短期可以忍住不去碰,但長(zhǎng)期下去“復(fù)吸”機(jī)率很大,他們可能會(huì)把“戰(zhàn)場(chǎng)”從電腦轉(zhuǎn)向手機(jī),反正現(xiàn)在的智能手機(jī)功能與電腦無(wú)異。要真正解決問(wèn)題,就是要想辦法消滅“苦樂(lè)不均”,把千金重?fù)?dān)分到每一個(gè)崗位上,把績(jī)效考核逗硬到每一個(gè)人頭上,可以效仿一些地方實(shí)行干部崗位工作任務(wù)臺(tái)賬制,年初就目標(biāo)分到每個(gè)人頭上,把任務(wù)定死,完不成任務(wù)就領(lǐng)不到工資、享受不到待遇,如此威逼利誘之下,誰(shuí)還敢“不務(wù)正業(yè)”?  

只有人人有事干,才能人人干成事,累死的人得到緩解,耍死的人有了牽絆,“不務(wù)正業(yè)”自然藥到病除。

治“慵懶散奢”,何以閑養(yǎng)眾多司機(jī)?

從治理“公車私用”到整治“庸懶散奢”作風(fēng),“科技+曝光”已經(jīng)逐漸成為廣州市紀(jì)委監(jiān)察不正之風(fēng)的“殺手锏”。但是,一場(chǎng)轟轟烈烈的“科技整風(fēng)”,揪出來(lái)的大半是“司機(jī)”。面對(duì)這個(gè)采訪結(jié)果,記者先是出乎意料,再深入采訪,又覺(jué)情理之中?! ?/p>

如果“回應(yīng)”屬實(shí),就有兩個(gè)問(wèn)題值得探究。第一,11個(gè)機(jī)關(guān)單位中的其他4個(gè)單位,“不務(wù)正業(yè)”的就該是機(jī)關(guān)正式工作人員。機(jī)關(guān)工作人員上班時(shí)間看視頻、玩游戲、看股市,自己的那份工作怎么干?假如就因工作做完該“清閑”了,為何不看書提高業(yè)務(wù)水平?正值大力整治“慵懶散奢”、端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),為何還敢“逆勢(shì)而行”、“頂風(fēng)作案”? 

第二,有7個(gè)單位回應(yīng)“不務(wù)正業(yè)”的是司機(jī),就說(shuō)明單位“公車”多、司機(jī)不少,而且司機(jī)還很“清閑”。既然司機(jī)都“清閑”到只好上網(wǎng)游戲的程度,為何不辭退一些或讓其干其他工作,為何還要“閑養(yǎng)”起來(lái)? 

“閑養(yǎng)”眾多司機(jī),有配備體制之因,也有自身主觀之由。從體制上看,現(xiàn)在公車治理,都在“禁止私用”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),并沒(méi)有改革公車配備體制,沒(méi)有測(cè)算過(guò)一個(gè)單位到底需要多少公車。公車不能私用了,就只好停在單位,司機(jī)當(dāng)然就“清閑”,清閑了又不能干其他,于是看視頻、聊QQ、打游戲就成了最佳選擇。再說(shuō),公車不能私用,勢(shì)必就會(huì)部分閑置,如果將其“處理”,還會(huì)有那么多司機(jī)?  

從主觀上看,公車皆為領(lǐng)導(dǎo)配備,司機(jī)工資開銷都由納稅人支付。司機(jī)多一個(gè)總比少一個(gè)好,反正不要自己掏腰包,而且“私用”一下,還能提供不少“方便”。這反映的是一種卑微的自私自利心理。司機(jī)長(zhǎng)時(shí)間跟隨領(lǐng)導(dǎo),鞍前馬后忙碌,“服務(wù)”無(wú)微不至,勢(shì)必產(chǎn)生“深厚感情”,如果不“閑養(yǎng)”讓其“下課”,從情理上說(shuō)不過(guò)去。這是否反映的是用人情去“掠奪”公眾的財(cái)物?司機(jī)朝朝暮暮緊隨領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)一言一行都被其看在眼里、記在心中,如果不“閑養(yǎng)”使其“走人”,難道就不怕“東窗事發(fā)”?屁股有屎見(jiàn)不得人,看來(lái)還是把司機(jī)“閑養(yǎng)”起來(lái)好。 

機(jī)關(guān)懶散該整治,領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)反思;“公車私用”該禁止,“公車配備”應(yīng)改革。否則,不僅會(huì)傷民眾心,還會(huì)使百姓不“買賬”。

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責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):總編室最后修改:
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