具有科學(xué)決策能力，是執(zhí)政黨和現(xiàn)代社會對領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的基本要求，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當具備的真功夫。做到科學(xué)決策，應(yīng)把握好以下幾個方面。

樹立正確的政績觀

政績觀是對政績的總的看法，包括對什么是政績、為誰創(chuàng)造政績、如何創(chuàng)造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態(tài)度。政績觀直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部從政的價值取向，是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績的思想基礎(chǔ)和動力，是決策行為的重要導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者抓什么、怎么抓，如何提出問題、分析問題、解決問題，往往受政績觀的直接影響。有什么樣的政績觀，就會有什么樣的工作追求、施政方式和決策行為。安于現(xiàn)狀、不思進取、只想當“太平官”者，往往敷衍了事、得過且過，繞著矛盾走；好大喜功、急功近利者，往往違背客觀規(guī)律，不顧實際情況和現(xiàn)實條件，慣于強迫命令，提出一些脫離實際的高指標和難以實現(xiàn)的“超常規(guī)、跨越式”工作要求；心浮氣躁、追名逐利、急于升遷者，則習(xí)慣虛張聲勢，熱衷于做表面文章，大搞形象工程，追求轟動效應(yīng)、數(shù)字政績。實踐證明，沒有正確的政績觀，決策就容易出偏差，科學(xué)發(fā)展觀就難以得到落實。

搞好調(diào)查研究

廣泛深入的調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的重要前提，增長才干的重要方法，轉(zhuǎn)變作風的重要手段，做到實事求是的重要途徑。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，更不應(yīng)該有決策權(quán)。習(xí)近平總書記指出：“只有通過調(diào)查研究，努力掌握全面、真實、豐富、生動的第一手材料，真正搞清楚本地區(qū)本部門本單位的實際情況，真正搞清楚影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，真正及時了解人民群眾的所思所盼，我們才能真正掌握客觀實際中的‘實事’，做到耳聰目明、心中有數(shù)。”當前，經(jīng)濟社會發(fā)展已進入既復(fù)雜又敏感的新階段，政務(wù)透明、信息公開的趨勢正在加速，科學(xué)決策的呼聲日益強烈。然而在實踐中，經(jīng)驗決策、盲目決策、違法決策、個人獨斷的決策行為仍屢見不鮮，造成了難以估量的經(jīng)濟損失和社會風險隱患。一些地方污染型項目因環(huán)保問題引發(fā)群眾抗議而流產(chǎn)夭折，一些投入巨資打造的“形象工程”因?qū)嶋H效果太差而廣遭詬病，一些脫離實際與民爭利的盲目決策引發(fā)社會不滿，釀成群體性事件，一些既不了解實情，也不作評估論證，頭腦發(fā)熱、拍拍胸脯就說了算的即興決策帶來的后遺癥，等等，無不反復(fù)警示領(lǐng)導(dǎo)者：應(yīng)敬畏決策權(quán)，善用決策權(quán)，不搞調(diào)查研究，千萬不要自以為是，貿(mào)然拍板。

充分發(fā)揚民主

決策民主化，是決策行為的核心和內(nèi)在要求，也是有效防止決策失誤的好藥方。是否具備民主作風，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、水平和境界，只有充分發(fā)揚民主，廣開思路，廣開言路，尤其是允許提出質(zhì)疑，聽得進不同意見，才能成為明白人，得出正確的結(jié)論，形成正確的決策。不可忽視的是，在領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為中，民主不足、集中草率的問題至今依然存在，主要表現(xiàn)為：一是主觀主義色彩濃厚，剛愎自用，不喜歡聽真話、實話，不愿意擇善而從；二是經(jīng)驗主義支配行為，總是固步自封，因循守舊，遇到問題時，習(xí)慣采用過去的老模式、老辦法、老經(jīng)驗去處理，而不是通過集思廣益，充分論證去尋找解決問題的有效辦法；三是以獨斷專行取代民主決策，自我膨脹，唯我獨尊，一言九鼎，總以為地位高水平也高，官大就應(yīng)該說了算，使會議討論、集體決策走了過場，淪為形式，導(dǎo)致決策失誤。凡此種種，都是與民主決策的本質(zhì)要求格格不入的。