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三、溝通對(duì)管理工作中權(quán)力的影響

報(bào)告人:洪向華 中央黨??蒲胁扛苯淌?/strong>

導(dǎo)讀:

日常的生活需要溝通,平時(shí)的交際也需要溝通,工作的管理更需要溝通。報(bào)告人指出,在工作當(dāng)中諸多溝通不順暢是因?yàn)槿藗儗?duì)權(quán)力的認(rèn)識(shí)不夠,而管理中的溝通離不開(kāi)權(quán)力的使用, 在工作中我們常常是有了一官半職后,人就變得迅速膨脹,對(duì)于溝通的方式,技巧就不是特別注意了,就像報(bào)告中提到的香客跪拜佛龕的例子,如果對(duì)自己所在位置的權(quán)力認(rèn)識(shí)不夠的話,在管理中就要出問(wèn)題,與周圍的關(guān)系也會(huì)有不好的變化。權(quán)力有誘惑不假,但是權(quán)力更多的是要展示出管理者的個(gè)人魅力。就像報(bào)告中提到的南非總統(tǒng)曼德拉寬恕曾經(jīng)對(duì)他施暴的獄卒那樣,個(gè)人的魅力得到升華,曾經(jīng)的敵人變?yōu)榕笥眩攀菍?duì)權(quán)力正確的認(rèn)識(shí)。 所以與人為善的溝通方式,正確的溝通方式的確是大家應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

2013-08-13 15:09:03 來(lái)源: 宣講家 我要評(píng)論(0)
校對(duì):葉其英責(zé)任編輯:李天翼
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