“ 最年輕官員” 頻遭質(zhì)疑的思考

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“ 最年輕官員” 頻遭質(zhì)疑的思考

近期,屢有“80后”的地方縣處級官員被訴諸報端,引發(fā)網(wǎng)民議論,成為媒體輿論焦點。而這些“最年輕官員”們在被“火箭提拔”之后,大多在非議和指責(zé)聲中被免職或辭職。為何每有年輕干部被破格提拔任用,或者晉升者的年齡與公眾的傳統(tǒng)印象不一致,質(zhì)疑聲往往伴隨而至呢?如何在大膽提拔使用年輕干部的同時,走出“逢提必疑”的怪圈?這些問題值得各級組織人事部門深刻研究和反思。

火箭提拔的圖

天下之事,不難于立法,而難于法之必行。近年來,干部工作政策法規(guī)日臻完善,但一些地區(qū)和單位在選人用人過程中,對政策法規(guī)的執(zhí)行總有走樣或變通。從對一些“最年輕官員”選拔任用過程來看,他們一般在一個崗位工作一至兩年甚至幾個月即得到提拔,考察其履歷也沒有什么過人之處,可以說選拔任用既破了標(biāo)準(zhǔn)的“格”,又破了程序的“格”。這種借破格之名、行謀私之實的做法,自然會遭到網(wǎng)民的質(zhì)疑,甚至是口誅筆伐。黨的十八報告強(qiáng)調(diào),法治是治國理政的基本方式。干部選拔任用只有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、尊重實干、尊重公論,按法制化軌道運(yùn)行,才能“不拘一格降人才”。

“子用私道者家必亂,臣用私義者國必危”。選什么人、用什么人,歷來是一種導(dǎo)向,事關(guān)黨的事業(yè)成敗和國家民族的興衰,是需要十分重視、認(rèn)真對待的事情。然而從一些“最年輕官員”身上,讓人看到的往往是年齡造假、學(xué)歷造假、過程違規(guī)、拼爹拼媽等現(xiàn)象,所謂公開投票、征求意見,也是走走過場,玩只設(shè)1名候選人、選為自己說話的“群眾”參與等“障眼法”。如果使不正之風(fēng)主導(dǎo)干部選拔任用,自然會為各種幕后交易、潛規(guī)則提供更多運(yùn)作空間,暗箱操作、權(quán)力尋租等便不可避免,一些干部的“火箭提升”也就成了為人詬病的負(fù)面新聞。事實上,正是由于屢屢出現(xiàn)選人用人不公問題,才會導(dǎo)致公眾出現(xiàn)“逢提必疑”的種種猜想。在干部人事制度不斷改革深化的大背景下,只有破除私心私欲、恪守節(jié)操、謹(jǐn)慎用權(quán),才能避免“破格提拔”引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)圍觀和習(xí)慣性質(zhì)疑。

“用一賢人,則賢人畢進(jìn);用一小人,則小人齊趨”。國以賢興,政以才治,為政之要惟在重用賢人。否則,必然是“不善者競進(jìn),惟私者當(dāng)?shù)?rdquo;。與“最年輕官員”形成鮮明對比的,是此前報道的武漢大學(xué)“最年輕教授”鄧鶴翔,從其保送上大學(xué)、美國取得博士學(xué)位到在全球最“牛”期刊發(fā)表論文,每一步都走得踏實扎實,取得的一系列驕人成果完全夠一名大學(xué)教授的“格”,不僅未引來網(wǎng)民非議,議論更多的反而是對這位“85后”陽光大男孩的肯定和敬佩。這個事例再次證明,選用庸人,稍有風(fēng)吹浪打,便會應(yīng)聲而倒;選用賢人,縱有疾風(fēng)驟雨,亦會巋然不動。無論是農(nóng)家子弟還是干部子女,都要以“賢”為重、以“德”為先,只有依此標(biāo)準(zhǔn)選才用才,才能讓“李鬼”現(xiàn)出原形,讓“李逵”站上舞臺。

責(zé)任編輯:葛立新校對:總編室最后修改:
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