近期，屢有“80后”的地方縣處級官員被訴諸報端，引發(fā)網(wǎng)民議論，成為媒體輿論焦點。而這些“最年輕官員”們在被“火箭提拔”之后，大多在非議和指責聲中被免職或辭職。為何每有年輕干部被破格提拔任用，或者晉升者的年齡與公眾的傳統(tǒng)印象不一致，質(zhì)疑聲往往伴隨而至呢？如何在大膽提拔使用年輕干部的同時，走出“逢提必疑”的怪圈？這些問題值得各級組織人事部門深刻研究和反思。

天下之事，不難于立法，而難于法之必行。近年來，干部工作政策法規(guī)日臻完善，但一些地區(qū)和單位在選人用人過程中，對政策法規(guī)的執(zhí)行總有走樣或變通。從對一些“最年輕官員”選拔任用過程來看，他們一般在一個崗位工作一至兩年甚至幾個月即得到提拔，考察其履歷也沒有什么過人之處，可以說選拔任用既破了標準的“格”，又破了程序的“格”。這種借破格之名、行謀私之實的做法，自然會遭到網(wǎng)民的質(zhì)疑，甚至是口誅筆伐。黨的十八報告強調(diào)，法治是治國理政的基本方式。干部選拔任用只有嚴格標準、嚴格程序、尊重實干、尊重公論，按法制化軌道運行，才能“不拘一格降人才”。

“子用私道者家必亂，臣用私義者國必危”。選什么人、用什么人，歷來是一種導向，事關黨的事業(yè)成敗和國家民族的興衰，是需要十分重視、認真對待的事情。然而從一些“最年輕官員”身上，讓人看到的往往是年齡造假、學歷造假、過程違規(guī)、拼爹拼媽等現(xiàn)象，所謂公開投票、征求意見，也是走走過場，玩只設1名候選人、選為自己說話的“群眾”參與等“障眼法”。如果使不正之風主導干部選拔任用，自然會為各種幕后交易、潛規(guī)則提供更多運作空間，暗箱操作、權力尋租等便不可避免，一些干部的“火箭提升”也就成了為人詬病的負面新聞。事實上，正是由于屢屢出現(xiàn)選人用人不公問題，才會導致公眾出現(xiàn)“逢提必疑”的種種猜想。在干部人事制度不斷改革深化的大背景下，只有破除私心私欲、恪守節(jié)操、謹慎用權，才能避免“破格提拔”引發(fā)的網(wǎng)絡圍觀和習慣性質(zhì)疑。

“用一賢人，則賢人畢進；用一小人，則小人齊趨”。國以賢興，政以才治，為政之要惟在重用賢人。否則，必然是“不善者競進，惟私者當?shù)?rdquo;。與“最年輕官員”形成鮮明對比的，是此前報道的武漢大學“最年輕教授”鄧鶴翔，從其保送上大學、美國取得博士學位到在全球最“牛”期刊發(fā)表論文，每一步都走得踏實扎實，取得的一系列驕人成果完全夠一名大學教授的“格”，不僅未引來網(wǎng)民非議，議論更多的反而是對這位“85后”陽光大男孩的肯定和敬佩。這個事例再次證明，選用庸人，稍有風吹浪打，便會應聲而倒；選用賢人，縱有疾風驟雨，亦會巋然不動。無論是農(nóng)家子弟還是干部子女，都要以“賢”為重、以“德”為先，只有依此標準選才用才，才能讓“李鬼”現(xiàn)出原形，讓“李逵”站上舞臺。