三、強化思想引領(lǐng),不斷提高軟實力

文化是軟實力,經(jīng)濟是硬支撐。始終把提升企業(yè)文化軟實力作為宣傳思想工作的一項長期戰(zhàn)略任務(wù),準(zhǔn)確把握企業(yè)跨越發(fā)展新要求,準(zhǔn)確把握職工精神文化生活新期待,堅持用做強做大的理想信念凝聚人心,用開磷核心價值觀打造“四有”職工隊伍,用開磷精神鼓舞斗志,用開磷管理思想提升員工潛質(zhì),用開磷企業(yè)作風(fēng)錘煉團隊內(nèi)功,用開磷職工素養(yǎng)引領(lǐng)風(fēng)尚,打牢全體職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

加強文化建設(shè),打造靈魂工程。始終把加強企業(yè)文化建設(shè)作為促進改革發(fā)展的助推器,作為強基固本的靈魂工程,堅持用“誠信務(wù)實、知恩圖報、團結(jié)協(xié)作、自強不息”的開磷核心價值觀引領(lǐng)企業(yè),提煉并系統(tǒng)形成了開磷企業(yè)文化核心要素,即“利與天下、惠及員工”的企業(yè)宗旨；“負重攀越、勇往直前”的企業(yè)精神；“做好每一件事、做好每一天事”的企業(yè)作風(fēng)；“一切圍繞市場、一切為了職工”的企業(yè)方針；“轉(zhuǎn)化資源、創(chuàng)造效益”的經(jīng)營理念；“用軍隊式的紀律管理人、用學(xué)校式的教育培養(yǎng)人、用家庭式的溫馨關(guān)心人”的管理思想；“重用德才兼?zhèn)渲?、培養(yǎng)有德才弱之人、不用有才無德之人”的用人原則；“用合適的人做合適的事”的用人理念,“忠于祖國、忠于開磷、孝順父母”的職工素養(yǎng)。通過長期不懈的宣傳教育,潛移默化,潤物無聲,使企業(yè)文化在干部職工中內(nèi)化于心,外化于行,增強了凝聚力戰(zhàn)斗力。

加強感恩教育,提升職工素質(zhì)。針對現(xiàn)狀,深入開展“感恩祖國、感恩社會、感恩開磷、感恩父母、感恩員工、感恩同事”教育活動。激勵員工常懷感恩之心、常做感恩之事,以感恩心態(tài)干好工作,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻力量。舉辦“感恩開磷”巡回報告會和踐行開磷核心價值觀先進典型人物評比活動,樹立身邊典型。通過感恩教育,廣大干部職工逐漸形成共識:做強做大開磷就是感恩祖國,奉行利與天下就是感恩社會,立足崗位奉獻就是感恩開磷,成為有用之人就是感恩父母,踐行黨的宗旨就是感恩員工,互相關(guān)心幫助就是感恩同事。舉行升國旗升廠旗儀式,評比表彰“誠信之星、感恩之星、團結(jié)之星、自強之星”,開展《開磷之歌》“大家唱”和家庭回訪活動,組織全體職工參觀開磷歷史陳列館,接受礦情廠史教育,增強主人翁意識和集體榮譽感,干部職工自覺把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,不斷增強內(nèi)生動力,促進和諧穩(wěn)定。