--抓好目標管理責任制。提高各科室、各年級的執(zhí)行力，促使學校各項工作有序高效運作。

--抓好教育教學管理工作。加強師德師風建設，教職工的師德修養(yǎng)得以進一步提升。狠抓學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全教育，學生文明守禮、好學向上，學校沒有發(fā)生任何重大安全事故。高度重視課堂教學改革和高考備考工作，效果顯著，學生學習進步快，高考成績連續(xù)6年穩(wěn)步提升。

--創(chuàng)新年級組管理模式。建立健全年級組領(lǐng)導機構(gòu)，由年級長、副年級長、年級黨支部書記、副書記、支委、工會分會主席等人組成年級領(lǐng)導班子。權(quán)力下放，各年級組實行民主管理，獨立自主地研究和解決年級事務，大大班級管理效能，更好服務學生。

--抓好重點項目建設。塑膠跑道運動場、籃球場、地理園、生物園、多媒體教學平臺等項目已基本完成，多功能舞臺、文化長廊、足球場等項目已規(guī)劃和設計好。示范學校和省一級學校的創(chuàng)建工作已全面鋪開。

--抓好民主管理和績效考核。嚴格按照“三重一大“議事規(guī)則和教代會制度，經(jīng)常征求合理化建議，實行集體決策、科學管理和民主監(jiān)督；各部門制定和落實各項績效量化考核方案，學校管理已走上民主化、規(guī)范化、科學化的軌道。

6、關(guān)注民生，提高教職工福利待遇。重視教職工的意見和建議，每學年我都親自召開教職工座談會。上學期，我分別召開了年輕教師、骨干教師、45歲以上中老教師以及行政后勤人員的座談會，廣泛了解了解他們的思想、工作和生活。對他們關(guān)心的熱點和難點問題，我們積極研究解決辦法，及時落實整改措施，積極為教職工辦實事，辦好事。今年，我校及時按上級文件要求，落實保障和改善民生的政策，在編在崗人員每月每人增加績效工資300元；實行崗位首次聘用，提高部分人員的崗位工資；落實臨時工人的最低工資政策，提高外租房教職工的租房補貼。我校教職工的福利待遇逐年提升，比同類學校高。

這次教職工給我的建議有兩點：“1、進一步發(fā)揮中層干部的骨干作用，提高干部的執(zhí)行力和協(xié)作精神。2、進一步為教職工創(chuàng)造發(fā)展平臺和提高福利待遇，充分調(diào)動廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。“

這兩點建議提得很好，對我是一種鼓勵，也是一種鞭策?，F(xiàn)談談我要努力改進的地方。

1、進一步增強領(lǐng)導藝術(shù)，提高領(lǐng)導水平。一方面要加強學習，努力提高領(lǐng)導學?？茖W發(fā)展的能力；另一方面要當好楷模，發(fā)揮帶頭模范作用。

首先，我要以身作則，做加強學習、錘煉作風的表率，做廉政勤

政、遵紀守法的表率，做愛校如家、愛生如子的表率，做團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的表率。其次，教育中層干部要增強“對上級負責，為下級服務“的責任理念和服務意識。第三，指導各部門領(lǐng)導要各司其職、各盡其責，幫助指導下級完成任務，而不是代替下級處理事情。

我的領(lǐng)導水平提高了，帶頭模范作用發(fā)揮了，中層干部的執(zhí)行力和協(xié)作力也將就會得到進一步提高。