--抓好目標管理責任制。提高各科室、各年級的執(zhí)行力,促使學校各項工作有序高效運作。
--抓好教育教學管理工作。加強師德師風建設,教職工的師德修養(yǎng)得以進一步提升。狠抓學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育和安全教育,學生文明守禮、好學向上,學校沒有發(fā)生任何重大安全事故。高度重視課堂教學改革和高考備考工作,效果顯著,學生學習進步快,高考成績連續(xù)6年穩(wěn)步提升。
--創(chuàng)新年級組管理模式。建立健全年級組領(lǐng)導機構(gòu),由年級長、副年級長、年級黨支部書記、副書記、支委、工會分會主席等人組成年級領(lǐng)導班子。權(quán)力下放,各年級組實行民主管理,獨立自主地研究和解決年級事務,大大班級管理效能,更好服務學生。
--抓好重點項目建設。塑膠跑道運動場、籃球場、地理園、生物園、多媒體教學平臺等項目已基本完成,多功能舞臺、文化長廊、足球場等項目已規(guī)劃和設計好。示范學校和省一級學校的創(chuàng)建工作已全面鋪開。
--抓好民主管理和績效考核。嚴格按照“三重一大“議事規(guī)則和教代會制度,經(jīng)常征求合理化建議,實行集體決策、科學管理和民主監(jiān)督;各部門制定和落實各項績效量化考核方案,學校管理已走上民主化、規(guī)范化、科學化的軌道。
6、關(guān)注民生,提高教職工福利待遇。重視教職工的意見和建議,每學年我都親自召開教職工座談會。上學期,我分別召開了年輕教師、骨干教師、45歲以上中老教師以及行政后勤人員的座談會,廣泛了解了解他們的思想、工作和生活。對他們關(guān)心的熱點和難點問題,我們積極研究解決辦法,及時落實整改措施,積極為教職工辦實事,辦好事。今年,我校及時按上級文件要求,落實保障和改善民生的政策,在編在崗人員每月每人增加績效工資300元;實行崗位首次聘用,提高部分人員的崗位工資;落實臨時工人的最低工資政策,提高外租房教職工的租房補貼。我校教職工的福利待遇逐年提升,比同類學校高。
這次教職工給我的建議有兩點:“1、進一步發(fā)揮中層干部的骨干作用,提高干部的執(zhí)行力和協(xié)作精神。2、進一步為教職工創(chuàng)造發(fā)展平臺和提高福利待遇,充分調(diào)動廣大教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。“
這兩點建議提得很好,對我是一種鼓勵,也是一種鞭策?,F(xiàn)談談我要努力改進的地方。
1、進一步增強領(lǐng)導藝術(shù),提高領(lǐng)導水平。一方面要加強學習,努力提高領(lǐng)導學??茖W發(fā)展的能力;另一方面要當好楷模,發(fā)揮帶頭模范作用。
首先,我要以身作則,做加強學習、錘煉作風的表率,做廉政勤
政、遵紀守法的表率,做愛校如家、愛生如子的表率,做團結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的表率。其次,教育中層干部要增強“對上級負責,為下級服務“的責任理念和服務意識。第三,指導各部門領(lǐng)導要各司其職、各盡其責,幫助指導下級完成任務,而不是代替下級處理事情。
我的領(lǐng)導水平提高了,帶頭模范作用發(fā)揮了,中層干部的執(zhí)行力和協(xié)作力也將就會得到進一步提高。
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