讓“實(shí)干者有位”不僅僅成為機(jī)遇(2)

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讓“實(shí)干者有位”不僅僅成為機(jī)遇(2)

乾坤已非昨日。在我們黨堅(jiān)持把“重德才、重實(shí)績、重公論”作為考核干部根本標(biāo)準(zhǔn)的今天,為什么依然會有“機(jī)遇”之說呢?透過人們對“不讓老實(shí)人吃虧”政策的贊揚(yáng)不難發(fā)現(xiàn),這既與一些地方和單位客觀存在著老實(shí)人“吃虧”的事實(shí)有關(guān),也與這一問題的破解一直呈現(xiàn)著“人治”狀態(tài)有關(guān)。比如中央強(qiáng)調(diào)頻率高時(shí),“老實(shí)人”便吃香一陣子,似乎“看上去很美”,風(fēng)聲過后又故態(tài)復(fù)萌;領(lǐng)導(dǎo)者境界高時(shí),“實(shí)干者有位”成為一種開明,領(lǐng)導(dǎo)換了之后又成了古裝。群眾有個(gè)形容是:趕上政策的一波“美了美了”,沒趕上政策的一波“累了累了”;攤上好領(lǐng)導(dǎo)的一波“用了用了”,攤上差領(lǐng)導(dǎo)的一波“廢了廢了”。結(jié)果,“不讓老實(shí)人吃虧”的政策兌現(xiàn),真的成了一種既令人向往卻又不能自我把握的“機(jī)遇”。“攤上好機(jī)遇”之今說,與“機(jī)遇弄人”之古語,雖然時(shí)空不同,但生態(tài)上在不少地方和單位中卻有著驚人的相似,這恰是需要我們高度警惕的。正是從這個(gè)角度上,人們對“讓實(shí)干者有位”的贊揚(yáng),既呼喚著好政策不以領(lǐng)導(dǎo)人的變化而變化,也期待著“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”成真,以實(shí)現(xiàn)選人用人政策的持續(xù)穩(wěn)定性。

鄧小平同志有一句名言:“沒有制度工作搞不起來。”制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性,一項(xiàng)事業(yè)和工作抓起來、做上去,制度安排也是最根本的,用人問題更是這樣。只有真正建立起“不讓老實(shí)人吃虧”的選用機(jī)制,讓“實(shí)干者有位”成為一種常態(tài),每個(gè)人能夠甩開膀子干實(shí)事、自我創(chuàng)造和把握發(fā)展機(jī)遇,全社會性的崇尚實(shí)干之風(fēng)才能真正出現(xiàn)。沒有好的機(jī)制作保障,無論靠中央三令五申,還是靠領(lǐng)導(dǎo)干部提高境界,破解“不讓老實(shí)人吃虧”的問題,最終難脫人治怪圈。

“不讓老實(shí)人吃虧”、“讓實(shí)干者有位”,是堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人”的一個(gè)鮮亮成果,人們期待著讓“實(shí)干者有位”走向常態(tài)從此開始,實(shí)際上這也僅僅是個(gè)開始。把舉措固化為制度,把制度一步步完善,把得到完善的制度一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)好,顯然還有很長的路要走。

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