歷經(jīng)嚴打的舊俗惡習(xí)，就像沒被殺滅的殘留病菌，一旦死灰復(fù)燃，耐藥性會更強

近日，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，哈爾濱市鴻翔路一帶的“吃喝一條街”重新火爆了起來。高檔飯店包間里“處長”、“局長”、“主任”之稱時有耳聞，結(jié)賬時數(shù)千元的金額分著開幾張發(fā)票，一些車牌用“免費停車”標識巧妙遮擋。

“吃喝一條街”又變熱鬧，折射出公款浪費之風(fēng)有所抬頭。改進作風(fēng)八項規(guī)定出臺以后，中央領(lǐng)導(dǎo)帶頭垂范，各地各部門也從狠剎吃請風(fēng)、迎送風(fēng)、浪費風(fēng)等做起，倡導(dǎo)節(jié)儉開會、務(wù)實調(diào)研，嚴格規(guī)范公款消費，取得明顯成效，大家過了一個風(fēng)清氣正的元旦和春節(jié)。如今，“作風(fēng)病”的反彈再次警示我們，根治這種慢性病，絕非一日一時之功。

事實上，早在中央部署改作風(fēng)之初，就有聲音提醒：改作風(fēng)不能一陣風(fēng)，反浪費也不能三分鐘熱度。否則，如果上級一重視，馬上就抓，領(lǐng)導(dǎo)不強調(diào)，立刻就放；如果雷聲很大，雨點很小，風(fēng)頭過后，一切照舊，這種一陣風(fēng)的改作風(fēng)，本身就是一種壞作風(fēng)。凡此種種，不僅有悖政策初衷，達不到預(yù)期效果，更在無形中漸漸消解寶貴的信任資源，失去群眾的信任與擁護，給以后的政策制定與實施埋下隱患，危害極大。

正因如此，如何避免此次轉(zhuǎn)作風(fēng)流于形式，既考驗決策智慧和政策執(zhí)行，也攸關(guān)黨和政府的權(quán)威與公信力。也正因如此，習(xí)近平總書記才會要求以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭改作風(fēng)。

在一些地方，硬政策遭遇軟抵抗，“上有政策、下有對策”的劇情不時上演，其背后的觀望心態(tài)、僥幸心理不容忽視。“很多事拖一拖就拖黃了”，正如某位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所理解的改作風(fēng)，一些措施開始很嚴格，到后來就難免放松和疲勞。在類似“政策會疲倦”的慣性猜想之下，許多人以僥幸心理虛與委蛇、敷衍應(yīng)對，甚至以“墻頭草”的姿態(tài)揣摩上級風(fēng)向，擇機打擦邊球，以為“只要別撞到槍口上”就行了。“不開公車，租車赴宴”等掩耳盜鈴的行為，就是變相對抗禁令的典型案例。

政策落實打折的表象背后，也存在著利益交換的潛規(guī)、財務(wù)機制的漏洞。既然有人感嘆“喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，大吃大喝為什么還是屢禁不絕？就像一些干部坦承，談判桌上辦不了的事情，往往一上酒桌就辦成了。既然公款浪費人人喊打，為何“主任”、“局長”頻頻赴宴？在這個意義上，只有不斷深化干部人事、行政審批、財政預(yù)算等制度改革，讓權(quán)力真正在陽光下運行，讓明規(guī)則戰(zhàn)勝潛規(guī)則，才能固化改作風(fēng)的既有成果，從根源上消滅不斷翻新的花樣。

在某種意義上，歷經(jīng)嚴打的舊俗惡習(xí)，就像沒被殺滅的殘留病菌，一旦死灰復(fù)燃，耐藥性會更強。承諾既已作出，就應(yīng)按照中央領(lǐng)導(dǎo)所要求的，一級做給一級看，對問題常態(tài)抓、長期抓，不斷完善相關(guān)制度，真正革除“上有政策、下有對策”的沉疴痼疾。據(jù)報道，從今年起，我國縣級以上政府公務(wù)接待經(jīng)費將逐步公開，我們期待這樣的舉措能夠更多出臺、更快落實。