市委全會講話(3)

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市委全會講話(3)

(三)加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),帶動新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),是破解三農(nóng)難題、破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要切入點。按照“三集中、五率先”(向中心城區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、有條件的中心鎮(zhèn)和中心村集中;城中村、城郊村率先,鎮(zhèn)中村、鎮(zhèn)郊村率先,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)區(qū)中村和毗鄰干線公路村率先,集體實力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)班子硬、群眾有積極性的村率先,能集中連片改造的村率先)的原則,有序推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。一是盡快繪好藍(lán)圖。抓緊出臺新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃、修編市域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、編制新型農(nóng)村社區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在8月份之前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編工作,為全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪好藍(lán)圖。加大規(guī)劃檢查力度,切實做到“不在無規(guī)劃的地方建房,不建沒有經(jīng)過設(shè)計的房子”,確保每個社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。二是加快試點建設(shè)。按照“六通六有兩集中”(通路、自來水、電、天然氣、有線電視、寬帶;有綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、連鎖超市、文化活動室、公共活動場所、幼兒園;垃圾集中處理、污水集中處理)的標(biāo)準(zhǔn),集中力量建設(shè)好已經(jīng)啟動的社區(qū),確保盡快出形象、成規(guī)模,真正讓農(nóng)民看到美好前景,示范帶動全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。建成豐慶新城社區(qū)一期、景和社區(qū)一期、和諧家園等項目,適時啟動覃懷、山王莊等中心社區(qū)建設(shè),力爭全年完成投資超過4億元,新增建筑面積超過20萬平方米。三是強(qiáng)化配套管理。堅持從群眾利益出發(fā),抓緊完善社會保障、就業(yè)扶持等政策,以政策來調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性。及早研究社區(qū)建成后的管理與服務(wù)問題,建立符合社區(qū)發(fā)展的管理體制,確保社區(qū)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。四是統(tǒng)籌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。把社區(qū)建設(shè)與新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展結(jié)合起來,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),支持規(guī)模流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、組織化、專業(yè)化生產(chǎn),把更多農(nóng)民從土地上解放出來,為推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。今年要確保40家農(nóng)民專業(yè)合作社躋身焦作市級示范合作社行列,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到45%以上,土地流轉(zhuǎn)千畝片達(dá)到16宗,玉米機(jī)收率保持在90%以上。

(四)加快推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化旅游業(yè)是關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的朝陽產(chǎn)業(yè),是我市第三產(chǎn)業(yè)的重要增長極。要以文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)為抓手,整合全市山水、文化等資源,做大做強(qiáng)文化旅游業(yè),帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、水平提升、比重提高。一是完善功能,拉長鏈條。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)硬件功能。加快聯(lián)盟酒店、神農(nóng)山養(yǎng)生度假山莊、游客服務(wù)中心、生態(tài)停車場等項目建設(shè),開工建設(shè)地軌纜車,增強(qiáng)綜合接待能力。加速推進(jìn)神農(nóng)紀(jì)元廣場等新景點項目,整合丹河峽谷、黃花嶺、朱載堉紀(jì)念館、天寧寺等資源,推動景區(qū)旅游向多日游轉(zhuǎn)變。二是依托優(yōu)勢,培育產(chǎn)業(yè)。以樂圣朱載堉為重點,圍繞神農(nóng)、道教、佛教和民俗文化等人文資源,策劃包裝,深度開發(fā),充分展示園區(qū)的深厚底蘊(yùn),增強(qiáng)對外吸引力。加快檀溪堂文化產(chǎn)業(yè)園、懷幫文化產(chǎn)業(yè)園等建設(shè),促進(jìn)黑陶、云雕、檀雕、漆器等特色文化旅游產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)。三是打造品牌,彰顯引力。將文化旅游宣傳與外宣、招商、對外交流等活動一道安排,提高宣傳促銷的針對性、實效性。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、機(jī)場、高鐵、旅游推介會等載體,廣泛宣傳我市深厚的地域文化和豐富的旅游資源,叫響******文化旅游品牌,提升******吸引力。

在推進(jìn)四區(qū)建設(shè)的同時,我們要更加重視保障和改善民生。強(qiáng)化增收節(jié)支,在支持企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的同時,做到稅收應(yīng)收盡收,最大限度提高有效財力,同時嚴(yán)格控制一般性行政支出,讓財政資金更多地惠及群眾。深化縣域醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,推進(jìn)人民醫(yī)院新院病房樓、公共衛(wèi)生綜合服務(wù)樓等建設(shè),為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。鞏固發(fā)展焦作工貿(mào)職業(yè)學(xué)院,建成實驗中學(xué)新校區(qū)二期、中小學(xué)實踐基地等項目,規(guī)劃建設(shè)沁南新區(qū)中小學(xué)和幼兒園,爭創(chuàng)全國縣域義務(wù)教育工作先進(jìn)市。進(jìn)一步完善社會保障體系,不斷提高城鄉(xiāng)居民社會保障水平。探索建立社會化養(yǎng)老新模式,爭創(chuàng)“全國養(yǎng)老服務(wù)社會化示范市”。全面完成在建保障性住房建設(shè)。強(qiáng)化人口計生基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題。穩(wěn)步擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),動態(tài)消除“城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭”,幫助困難群體實現(xiàn)充分就業(yè)。加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新,做好安全生產(chǎn)、食品安全等工作,確保社會大局和諧穩(wěn)定。

要確保四區(qū)建設(shè)和民生工作落到實處、取得實效,必須找準(zhǔn)著力點,出真功、下狠勁、用實招。就我市而言,就是要著力在招商引資、項目建設(shè)、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境四個方面狠下功夫。

——狠抓招商引資。開放招商是加快發(fā)展最直接、最有效的途徑,具有“一舉應(yīng)多變、一招求多效”的重要作用,必須作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要舉措抓緊抓好。壓擔(dān)子,明確招商職責(zé)。招商引資工作沒有局外人,必須堅持全市動員、全民參與的大招商格局,教育干部職工跳出部門抓招商,跳出事務(wù)抓招商,跳出市內(nèi)抓招商,形成全市人人想招商、處處議招商、事事為招商的良好局面。商務(wù)部門要盡快研究拿出縣級干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各局委今年招商引資工作任務(wù)的初步意見,確保做到人人頭上有指標(biāo),切實調(diào)動各個方面積極性。提素質(zhì),錘煉招商本領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒昆山招商引資成功經(jīng)驗,每一個招商干部都要做到“五懂、一顆心”。“五懂”就是要懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律,不斷提高招商本領(lǐng)、掌握招商技巧。“一顆心”就是要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,招商引資是一項很苦的工作,需要出去“求爺爺、告奶奶”,很不容易,只有具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有良好的心理素質(zhì)和百折不撓的韌勁,才能有所收獲、取得實效。明方向,突出招商重點。各產(chǎn)業(yè)組要充分發(fā)揮作用,圍繞拉長拉寬產(chǎn)業(yè)鏈條,認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,立足市內(nèi)優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),論證篩選一批項目開展產(chǎn)業(yè)招商和配套招商,發(fā)展精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。重點要圍繞做大做強(qiáng)現(xiàn)代化工、鋁及鋁深加工、造紙裝備及造紙、新能源等產(chǎn)業(yè),按照“完善產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項目”的思路,新上一批重大產(chǎn)業(yè)項目,壯大一批優(yōu)勢企業(yè),發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)集群,培育一批品牌產(chǎn)品。多渠道,提高招商成效。要認(rèn)真研究國內(nèi)外500強(qiáng)和上市公司等大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主攻大客商,尋求大項目。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)招商、小分隊專業(yè)招商、委托招商、節(jié)會招商等行之有效的招商方式,到蘇、浙、滬、粵等發(fā)達(dá)地區(qū),抓住一切可以利用的機(jī)會,聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道開展招商引資工作,確保一年四季招商不止、引資不斷。全年招商引資到位資金突破140億元。提效益,注重招商質(zhì)量。今天的招商項目,就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在招商過程中,要更加注重環(huán)保,更加注重質(zhì)量和效益,既要招商,更要選商,著力引進(jìn)一批規(guī)模大、成長性好、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策、能為財政增收和群眾就業(yè)作貢獻(xiàn)的項目,堅決否決不符合國家環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的項目,切實做到以開放促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、促提升。重導(dǎo)向,激發(fā)招商活力。對招商干部必須高看一眼、厚愛一分,無論是誰,只要招來了商、引來了資,我們就獎勵誰。誰招的項目大、引的資金多,誰就是******人民的功臣。要讓那些在招商引資工作中做出突出成績的干部,政治上得進(jìn)步,社會上得榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上得實惠,在全市形成以招商大小定優(yōu)劣、引資多少論英雄的鮮明導(dǎo)向。

——狠抓項目建設(shè)。項目既是載體,又是抓手,更是支點。要健全推進(jìn)機(jī)制,及時解決好項目建設(shè)中存在的資金、土地、人才等突出問題,確保盡快出進(jìn)度、出形象、出效果,全年重點項目完成投資突破100億元。完善項目推進(jìn)機(jī)制。在堅持“四個一”(一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底)等項目推進(jìn)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善項目建設(shè)“六個一”(一班隊伍、一本臺賬、一周一例會、一月一通報、一季一觀摩、一年一考核)工作機(jī)制,以制度來制約行為、推進(jìn)工作。從市領(lǐng)導(dǎo)做起,層層落實項目建設(shè)工作責(zé)任制,做到一級比一級具體,一級比一級細(xì)化,以責(zé)任落實促進(jìn)項目快速推進(jìn)。分包項目領(lǐng)導(dǎo)要做到“五包”,即包項目前期謀劃、項目開工建設(shè)、項目建設(shè)管理、項目投產(chǎn)、項目達(dá)效,并制定出工作時限和工程進(jìn)度表,提高分包項目建設(shè)效率。解決好資金需求。加大與廣發(fā)、交通等市外銀行合作力度,促進(jìn)廣發(fā)行盡快在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。加快證券、基金、創(chuàng)投、風(fēng)投等機(jī)構(gòu)引進(jìn)步伐,為企業(yè)提供多元化資金服務(wù)。積極爭取省證監(jiān)局在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),全力推進(jìn)永威安防、思可達(dá)、尚宇新能源等企業(yè)上市,確保1—2家企業(yè)成功上市。發(fā)揮好“省農(nóng)村金融創(chuàng)新示范市”作用,積極包裝項目,力爭獲得更多資金扶持。創(chuàng)新融資理念和方式,組建不少于5000萬元的風(fēng)險擔(dān)?;鸷惋L(fēng)險補(bǔ)償基金,破解中小企業(yè)和涉農(nóng)企業(yè)擔(dān)保難題。依法依規(guī)加強(qiáng)對企業(yè)和投資擔(dān)保公司的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法集資行為,嚴(yán)防金融風(fēng)險。全年融資總額超過100億元。解決好土地制約。加大向上爭取力度,積極謀劃包裝項目,創(chuàng)造條件,確保更多項目列入省市重點項目建設(shè)盤子,獲得更多的用地指標(biāo)。著重向內(nèi)使勁,用好增減掛鉤、占補(bǔ)平衡政策,大力推進(jìn)“拆村并點”、“空心村”治理、土地復(fù)墾等工作,盤活存量用地,挖潛用地指標(biāo)。依法足額征收土地使用稅,加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),嚴(yán)厲打擊圈地囤地行為,堅決收回低效閑置土地,嚴(yán)把土地投資強(qiáng)度關(guān),促進(jìn)土地集約節(jié)約利用,提高土地利用效率。解決好人才保障。繼續(xù)實施“五百碩士進(jìn)******”、“百名行業(yè)領(lǐng)軍人才進(jìn)******”等活動,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供智力保障。組織企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn),開展“高技能人才培訓(xùn)計劃”、“農(nóng)村人才培訓(xùn)工程”,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,提高企業(yè)經(jīng)營人才的管理水平。

——狠抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)問題,從宏觀方面講,直接關(guān)系到黨的存亡、事業(yè)成敗、人心向背;就******來講,關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量,關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象和地位,關(guān)系到社會大局的和諧與穩(wěn)定。我們常講“要關(guān)心和愛護(hù)干部”,但關(guān)心愛護(hù)絕不是對干部存在的問題不聞不問,放任自流,而是要真正負(fù)起責(zé)任,敢抓敢管。否則,就會積少成多,積重難返,那樣不僅可能毀了干部,還會延誤黨和人民的事業(yè)發(fā)展。目前我市干部作風(fēng)總體上是好的,但仍存在一些亟需解決的問題,集中表現(xiàn)在:一是責(zé)任心不強(qiáng)。一些單位和干部不能正確對待黨和人民賦予的權(quán)力,小團(tuán)體利益、個人利益至上,干工作不是為了大局、不是為了發(fā)展、不是為了群眾,政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化現(xiàn)象比較突出;部門之間各行其是、各自為戰(zhàn),有利的事?lián)屩?,沒利的事往外推;有的干部面對困難和矛盾,怕?lián)?zé)任,怕得罪人,上交矛盾,一躲了之。二是工作效率低下。一些部門和干部把行之有效的制度和辦法,寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,就是落實不到具體程序和操作環(huán)節(jié);有的部門審批環(huán)節(jié)過多,辦事程序繁雜,少數(shù)服務(wù)窗口“只掛號、不看病”;個別干部工作漂浮,慵懶散漫,習(xí)慣于按部就班、四平八穩(wěn),對中心工作、重點項目,不慍不火、麻木不仁。三是政策執(zhí)行僵化。一些干部只研究死政策、死辦法,不研究活措施、活方法,只知道不能辦、不知道怎么辦,在破解土地、資金、環(huán)境容量等硬約束上,更是束手無策,導(dǎo)致一些簽約項目遲遲落不了地。四是驕奢之氣有所露頭。一些干部沉溺于歷史功勞簿上,自我滿足、盲目樂觀、攀比待遇、鋪張浪費,重形式,講排場,擺闊氣,過于追求個人的物質(zhì)享受,沒有把財力和精力完全放在推動工作、促進(jìn)發(fā)展、改善民生上。五是宗旨意識不強(qiáng)。個別干部忘記公仆身份,無視群眾冷暖,甚至侵害群眾利益;有的干部不愿做、不敢做、不會做群眾工作,對群眾來信來訪敷衍塞責(zé)、久拖不決,導(dǎo)致群眾反復(fù)上訪。這些問題雖然表現(xiàn)于局部,存在于個別,但危害極大、影響極壞,我們必須痛下決心,采取強(qiáng)有力的措施予以整頓。各級干部要深入貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和省、市有關(guān)要求,努力做到“敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極主動、務(wù)實高效、心系群眾”,以改進(jìn)作風(fēng)的實際成效,樹立良好形象,推動各項工作。敬業(yè)奉獻(xiàn),就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,視工作為事業(yè),視責(zé)任為使命,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),不推諉、不懈怠、不停頓,落實好各自的崗位職責(zé);要淡泊名利,不計得失,埋頭苦干,任勞任怨,五加二,白加黑,一心撲在工作上;要積極進(jìn)取,奮發(fā)有為,努力把看似簡單的事情做到極致,把自己的工作做成事業(yè),確保各項工作焦作第一、全省先進(jìn)、全國有名。積極主動,就是要對市委、市政府的決策部署,不講價錢、不論條塊、不分內(nèi)外地認(rèn)真執(zhí)行,不能推推動動,甚至推也不動;要想在前、干在前,無論領(lǐng)導(dǎo)是否安排,都要超前謀劃,主動作為,牢牢把握工作主動權(quán);要事不避難、勇于擔(dān)當(dāng),應(yīng)該做的事,壓力再大也要干,必須負(fù)的責(zé),風(fēng)險再大也要擔(dān),絕不上交矛盾、下卸責(zé)任;要解放思想、開拓創(chuàng)新,一切從有利于******發(fā)展的要求出發(fā),凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗,我們都可以借鑒運(yùn)用,凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的,我們都可以大膽探索試行。務(wù)實高效,就是要重實際、說實話、辦實事、求實效,真正把心思和精力放在研究問題、解決問題、推動工作上;要雷厲風(fēng)行、說了就干、干就干好,能提前的要盡量提前,能簡化的不要人為復(fù)雜,能一天辦完的不要拖到第二天;要推進(jìn)績效管理創(chuàng)新,深入開展“效能風(fēng)暴”、“電視問政”、“跟蹤問效”等活動,促進(jìn)各項工作高效推進(jìn),防止工作任務(wù)在一片落實聲中落空。心系群眾,就是要堅持一切為了群眾,一切依靠群眾,一切服務(wù)群眾,時刻把群眾的安危冷暖放在心上、抓在手上、落實在行動上,多為群眾辦實事、辦難事、辦好事;要深入群眾,多接地氣,扎實開展“訪貧問寒送溫暖”活動,走村入戶拉家常、訪民情、增感情,及時解決群眾生產(chǎn)生活困難,對暫時不能解決的問題,要真誠解釋、真情相商,贏得群眾的理解和支持;要堅決克服貪圖安逸的思想,艱苦樸素,勤儉辦事,把資金最大限度地用在促進(jìn)發(fā)展和改善民生上,讓群眾過上好日子。

——狠抓發(fā)展環(huán)境。機(jī)遇會選擇環(huán)境,環(huán)境也會帶來機(jī)遇,誰能搶先創(chuàng)造良好環(huán)境,就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。近年來我市在優(yōu)化環(huán)境方面做了很多工作,取得了一定成效,但還存在不少問題,頂風(fēng)作“亂”的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是少數(shù)部門和公務(wù)人員,一方面享受著來自納稅人的工資,一方面受部門利益、個人利益驅(qū)動,利用手中的權(quán)力向納稅人吃拿卡要。一些基層黨組織軟弱渙散,或憑借家族勢力,或打著維護(hù)群眾利益旗號,強(qiáng)行攬工程、要好處,侵害投資者的利益。個別群眾為了一己私利,在征地拆遷中漫天要價、無理取鬧,對企業(yè)圍門堵路、百般刁難,阻礙項目施工。如果我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上沒有更新的舉措、更大的動作,不僅無法繼續(xù)保持我市發(fā)展勢頭,而且很有可能被競爭對手超越。全市上下必須把優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的“生命線”來抓,作為每個人的份內(nèi)職責(zé)和自覺行動,以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境的改善,鞏固和擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢。抓觀念轉(zhuǎn)換,職能部門要主動為企業(yè)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境。昆山在創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境中有句口號是“企業(yè)放手放膽、政府撐腰壯膽”。各級各部門必須轉(zhuǎn)換觀念,轉(zhuǎn)變職能,簡化辦事手續(xù),提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量。對企業(yè)多尊重、多關(guān)注、多支持,積極為企業(yè)發(fā)展破除瓶頸、掃除障礙。要不推諉、不扯皮、不刁難,切實做到“逢山開路、遇水搭橋”,真正為企業(yè)在沁投資興業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。抓意識提升,周邊群眾要積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)好環(huán)境。企業(yè)發(fā)展好了,不僅能增加財政收入,為保障和改善民生做更多的事情,而且還能創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位,為群眾致富提供更多的途徑。全市廣大村街群眾要牢固樹立大局意識、服務(wù)意識,著眼長遠(yuǎn)、顧全大局,包容企業(yè)、寬容企業(yè),積極支持企業(yè)發(fā)展,主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成“人人都是投資環(huán)境、人人都為發(fā)展出力”的濃厚氛圍。抓打擊處理,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要全力為企業(yè)發(fā)展治好環(huán)境。對影響發(fā)展環(huán)境的人和事,要敢于“較真”、敢于“亮劍”。對推諉扯皮、效率低下的單位和部門,要在全市公開曝光、通報批評,單位主要負(fù)責(zé)人要在電視臺向全市人民作出檢查。對吃拿卡要、失職瀆職的害群之馬,要堅決實行待崗、離崗,直至撤職或清除出機(jī)關(guān)。對胡攪蠻纏、無理取鬧、惡意影響企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)的不法分子,要依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊。這一點,市委、市政府的態(tài)度是堅決的,寧可處理幾個干部,也不能損害發(fā)展環(huán)境。誰影響了******發(fā)展,誰損害了******形象,誰侵害了投資者和群眾利益,就打誰的板子、挪誰的位子、摘誰的帽子。

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