海南:探索跨省跨行業(yè)重組
3月17日,適逢周末,在??谑薪夥盼髀返男氯A書店購書中心,記者看到,前來挑選、購買圖書的市民絡(luò)繹不絕。一群穿著校服的學生在三樓四樓里認真地挑選教輔書籍。“這里的書又多又全,我們一般都上這兒買,特別是教輔書。”學生們告訴記者。
“近一年的發(fā)展實踐證明,當時海南、江蘇兩省出版發(fā)行系統(tǒng)第二次跨省合作給公司注入了強大活力,推動公司取得了新的發(fā)展成果。”海南鳳凰新華出版發(fā)行有限責任公司總經(jīng)理何洋說。
2008年,海南新華書店集團和江蘇新華書店集團在全國率先突破行政區(qū)劃改革重組,組建了海南鳳凰新華發(fā)行有限責任公司。引入江蘇新華書店的資金、體制機制和先進經(jīng)驗的海南省新華書店,在網(wǎng)點建設(shè)、連鎖經(jīng)營、多業(yè)態(tài)發(fā)展等方面取得了顯著成效。第二年,海南鳳凰新華發(fā)行有限責任公司就被中宣部、文化部等評為“全國文化體制改革先進企業(yè)”。
為了進一步鞏固和擴大海南、江蘇兩省出版發(fā)行跨省合作成果。2012年5月,海南鳳凰新華出版發(fā)行有限責任公司在??诮遗?。何洋介紹,這不是簡單地將公司名稱增加“出版”兩個字,而是標志著海南、江蘇出版發(fā)行業(yè)實現(xiàn)了第二次跨省合作,進一步整合了教材出版資源,開創(chuàng)了海南教材出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營的新局面;解決了“海南鳳凰新華公司”與“海南省教材出版有限公司”在教材出版發(fā)行市場中各自為戰(zhàn),雙方信息不對等、資源分散、經(jīng)營成本較高、工作流程復雜、運行周期過長等問題。
對于今后的發(fā)展,何洋表示,將在整合海南省內(nèi)教材出版發(fā)行資源基礎(chǔ)上,盡快度過磨合期,通過江蘇鳳凰與海南鳳凰兩方基層發(fā)行企業(yè)結(jié)對互助工作,把江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦境墒斓纳虡I(yè)經(jīng)驗和運營范式與海南實際結(jié)合起來。特別是要緊緊抓住第23屆書博會在海南舉辦的機遇,承辦一系列活動,在行業(yè)內(nèi)外樹立嶄新形象,與鳳凰傳媒一起飛翔,進一步展示出跨省區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、活力。(記者 王曉櫻 魏月蘅)
河北:突破瓶頸從吸納人才著手
《唐山廣播電視報》新聞專題部主任蕭依凝的辦公桌上,一份最新的改版方案正擺放在顯眼位置,打印的文稿被紅筆涂改得“處處生花”。“我們是周報,不僅要堅持向受眾提供優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品,更要向廣大群眾提供高雅的文化服務(wù)。”蕭依凝說,“我們的每個欄目都有專人負責,欄目責任制不僅使編輯和記者‘術(shù)業(yè)有專攻’,提高為讀者服務(wù)的能力,又方便讀者與編輯記者直接溝通,從而及時把握大眾需求,更好地提供全方位服務(wù),形成良性循環(huán)。”《唐山廣播電視報》曾榮獲“2011—2012中國最具品牌價值廣播電視報10強”等稱號,成為全國廣電報業(yè)的典范。談及該報的發(fā)展前景,蕭依凝坦言:“所謂三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,而目前出版行業(yè)的報酬普遍不高,人才缺乏是發(fā)展的重要瓶頸。”
“政府工作報告首次把文化納入更廣義的民生領(lǐng)域,提升至新的戰(zhàn)略高地,我感覺身上的擔子更重了!”唐山市文廣新局出版處處長劉喜林說,“優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品普惠民生,而各類非法出版物則是垃圾文化產(chǎn)品,必須堅決予以打擊。”他說,去年,全市共查繳各類非法出版物53701件,其中各類非法醫(yī)療廣告性出版物(含傳單、DM刊)11913冊(張),即使是這樣的打擊力度,也無法使之絕跡。“期待國家能通過立法打擊,同時,適當充實基層對文化市場的監(jiān)管力量、引用現(xiàn)代化的監(jiān)管手段是十分有必要的。”劉喜林如是說。(記者 耿建擴 本報通訊員 李艷輝)
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