原標題:張少春:管好用好國有文化資產(chǎn)發(fā)展壯大國有文化企業(yè)
財政部黨組成員、副部長張少春
黨的十八大報告把文化軟實力顯著增強作為到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標之一,并把健全國有文化資產(chǎn)管理體制與完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制、基本建立現(xiàn)代文化市場體系并列,一并作為不失時機深化重要領(lǐng)域改革的主要內(nèi)容。學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神,要深刻領(lǐng)會黨中央關(guān)于健全國有文化資產(chǎn)管理體制的戰(zhàn)略地位和深遠意義,進一步增強管好用好國有文化資產(chǎn)的自覺性和緊迫性,堅持管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相結(jié)合,打牢基礎(chǔ),創(chuàng)新手段,為發(fā)展壯大國有文化企業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、建設(shè)社會主義文化強國奠定堅實基礎(chǔ)。
一、深刻認識加強國有文化資產(chǎn)管理的重要性和緊迫性
國有文化資產(chǎn)是我國國有資產(chǎn)的重要組成部分,是實施國家文化發(fā)展戰(zhàn)略和維護國家文化安全的戰(zhàn)略性資源,是推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強國有文化資產(chǎn)管理,對于深化文化體制改革、促進國有文化企業(yè)改革發(fā)展、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)具有重要意義。
(一)加強國有文化資產(chǎn)管理是深化文化體制改革的迫切需要
推動國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),培育合格的文化市場主體,是文化體制改革的中心環(huán)節(jié)。伴隨著大量國有經(jīng)營性文化單位要轉(zhuǎn)制為企業(yè),國有文化資產(chǎn)管理成為文化體制改革繞不過去的重點和難點問題。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神,財政部會同宣傳文化部門開展了專題調(diào)研,研究起草了《關(guān)于在文化體制改革中加強國有文化資產(chǎn)管理的通知》,經(jīng)國務(wù)院常務(wù)會議審議通過后下發(fā)執(zhí)行。2009年,為推動中央經(jīng)營性文化單位加快改革,經(jīng)中央批準,國務(wù)院授權(quán)財政部履行中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責,并批準設(shè)立專門機構(gòu),即中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,掛靠財政部。
2011年10月,黨的十七屆六中全會進一步確立了國有文化資產(chǎn)管理工作的重要地位,明確提出要完善管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相結(jié)合的國有文化資產(chǎn)管理體制。為落實黨的十七屆六中全會精神,北京、山西、湖南、陜西、云南、四川、浙江等地陸續(xù)組建了國有文化資產(chǎn)管理專門機構(gòu),對于鞏固文化體制改革成果、加強國有文化資產(chǎn)管理、推動國有文化企業(yè)做大做強產(chǎn)生了積極影響和重要作用。
黨的十八大站在全面建成小康社會、奪取中國特色社會主義新勝利的戰(zhàn)略高度,明確提出要健全國有文化資產(chǎn)管理體制,充分體現(xiàn)了黨中央對加強國有文化資產(chǎn)管理工作的高度重視和長遠戰(zhàn)略,反映了我們黨對文化發(fā)展規(guī)律的把握達到了新境界,也為今后進一步加強國有文化資產(chǎn)管理工作指明了前進方向、提供了根本遵循。
(二)加強國有文化資產(chǎn)管理是促進國有文化企業(yè)加快改革發(fā)展的迫切需要
國有文化企業(yè)是我國國有經(jīng)濟的一支新生力量。截至2011年末,全國國有文化企業(yè)共10365戶,國有文化企業(yè)資產(chǎn)總額15966.44億元,實現(xiàn)營業(yè)總收入7976.95億元,利潤總額849.94億元。2011年,全國國有文化企業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標都取得了大幅增長。與2010年相比,國有文化企業(yè)的營業(yè)總收入增長了17.1%,利潤總額增長了21.7%,凈利潤增長了23.7%。自2008年起,光明日報社和經(jīng)濟日報社連續(xù)4屆聯(lián)合發(fā)布“文化企業(yè)30強”名單,入選文化企業(yè)共有53家,其中國有文化企業(yè)43家,占入選文化企業(yè)的81%。國有文化企業(yè)已經(jīng)成為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干力量。
由于國有文化企業(yè)剛剛脫胎于事業(yè)體制,絕大多數(shù)仍然作為行政附屬物,政企不分、管辦不分、多頭管理、彼此分割、缺乏協(xié)調(diào)的問題依然存在,適應(yīng)市場競爭的能力普遍不夠強;由于國有文化企業(yè)分散地隸屬于不同部門或單位,規(guī)模偏小、實力不強、市場占有率不高的問題依然突出,難以承擔起推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)、進而實現(xiàn)社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大使命。促進國有文化企業(yè)加快股份制改造,盡快實現(xiàn)政企分開、管辦分離,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是加強國有文化資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,也是國有文化資產(chǎn)出資人機構(gòu)義不容辭的責任。
(三)加強國有文化資產(chǎn)管理是推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的迫切需要
文化產(chǎn)業(yè)是伴隨著文化體制改革而興起的新興產(chǎn)業(yè)。2011年,我國文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為13479億元,比2010年增長21.96%,高于同期GDP的現(xiàn)價年增長速度4個百分點;文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重為2.85%,比2010年提高0.1個百分點,比2004年提高0.91個百分點。經(jīng)過10年的培育,文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點,對于推動國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變所發(fā)揮的作用越來越突出。
由于文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步,發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠牢固,整體實力還不夠強,特別是與推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的目標相比,差距還很大。當前,產(chǎn)業(yè)集中度低已成為制約文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,推動有實力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,引導(dǎo)文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中,培育一批文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,是深化文化體制改革亟待解決的問題。國有文化企業(yè)掌控著重要的稀缺文化資源,應(yīng)該擔當起整合資源、提高產(chǎn)業(yè)集中度的重任。積極培育國有及國有控股的大型文化企業(yè),提升文化產(chǎn)業(yè)中國有資本的控制力、競爭力和影響力,提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化水平,已成為加強國有文化資產(chǎn)管理面臨的重要任務(wù)。
二、抓住有利時機建立和完善國有文化企業(yè)出資人制度
黨的十六大特別是十七屆六中全會以來,各地各有關(guān)部門認真貫徹落實中央決策部署,健全機構(gòu),建章立制,夯實管理基礎(chǔ),為加強國有文化資產(chǎn)管理工作積累了寶貴經(jīng)驗、創(chuàng)造了有利條件。學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神,就要圍繞完善國有文化企業(yè)出資人制度這項中心工作,開拓進取,創(chuàng)新模式,為管好用好國有文化資產(chǎn)、健全國有文化資產(chǎn)管理體制打牢基礎(chǔ)。
(一)健全國有文化資產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備
按照中央關(guān)于加強國有文化資產(chǎn)管理的工作部署,財政部門認真履行職責,積極推進制度建設(shè),保障國有文化資產(chǎn)管理工作有章可循。財政部會同中央宣傳文化部門先后發(fā)布了《關(guān)于中央出版單位轉(zhuǎn)制和改制中國有資產(chǎn)管理的通知》、《關(guān)于中央級經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制中資產(chǎn)和財務(wù)管理問題的通知》、《關(guān)于發(fā)布中央各部門各單位出版社出資人名單的通知》等一些列政策文件,確保了中央經(jīng)營性文化單位改革的順利進行。山東、浙江、江蘇等地財政部門出臺了《省屬文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《省屬文化企業(yè)集團國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等制度性文件,明確將國有文化企業(yè)的業(yè)績考核、財務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)登記及資產(chǎn)處置、對外投資、對外擔保等重大事項納入財政監(jiān)管范圍,建立審批備案制度,明確界定審批備案的范圍和程序,建立國有文化資產(chǎn)保值增值指標評價體系,規(guī)范國有文化企業(yè)收入分配,為加強國有文化資產(chǎn)管理、提高國有文化資產(chǎn)運營效率提供了制度保障。
針對國有文化企業(yè)資產(chǎn)和財務(wù)管理質(zhì)量參差不齊,部分企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的狀況,財政部門積極開展國有產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估核準備案工作,培養(yǎng)文化企業(yè)資產(chǎn)評估、財務(wù)管理高端人才,規(guī)范資產(chǎn)評估行為,防止國有文化資產(chǎn)流失;建立國有文化企業(yè)年度財務(wù)決算報告制度和審計監(jiān)督制度,定期監(jiān)測企業(yè)整體運營及發(fā)展狀況,推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新,提升出資人財務(wù)監(jiān)督管理水平;加強企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管,推動國有文化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn),促進文化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;將版權(quán)資產(chǎn)納入國有文化資產(chǎn)管理范疇,加強版權(quán)資產(chǎn)保護和利用,挖掘無形資產(chǎn)價值,積極構(gòu)建符合文化企業(yè)特點的無形資產(chǎn)管理體系。
中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后,結(jié)合中央文化企業(yè)實際,陸續(xù)就規(guī)范中央文化企業(yè)注冊資本變動行為,做好中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算支出管理、國有資產(chǎn)評估管理、產(chǎn)權(quán)登記管理等,明確了具體管理制度,構(gòu)建了加強國有文化資產(chǎn)管理的制度體系,努力提高國有文化資產(chǎn)管理的制度化和規(guī)范化水平。
(二)積極探索建立和完善出資人制度的有效途徑
建立和完善出資人制度,是健全國有文化資產(chǎn)管理體制的核心。出資人是否到位、如何到位,對于整個管理體制的有效運行至關(guān)重要。
理順出資人管理關(guān)系。推進政企分開、政資分開,政府社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,堅持權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,企業(yè)依法自主經(jīng)營,明確職責分工,理順各方關(guān)系,建立一套符合我國國情、與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、與宣傳文化工作特點相協(xié)調(diào)的新型國有文化資產(chǎn)管理體制。
落實出資人管理職能。積極落實管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相結(jié)合的國有文化資產(chǎn)監(jiān)管要求,加強產(chǎn)權(quán)管理、財務(wù)管理、績效管理等資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、增資擴股、重組改制、上市融資等重大事項審核制度,建立黨管干部與現(xiàn)代企業(yè)選人用人機制相結(jié)合的人力資源管理體系,同時通過對人、事、資產(chǎn)的管理,實現(xiàn)對國有文化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向的調(diào)控。
創(chuàng)新出資人管理方式。積極探索建立“國有文化資產(chǎn)出資人機構(gòu)??國有文化資產(chǎn)運營公司??國有文化企業(yè)”三層資產(chǎn)管理體系,按資本管理原則逐級行使所有權(quán)管理,按投資領(lǐng)域和基本功能分類管理國有文化資產(chǎn),不斷增強工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性,提高國有文化資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。
三、切實履行職責發(fā)展壯大國有文化企業(yè)
國有文化資產(chǎn)是國有文化企業(yè)的命脈,管好用好國有文化資產(chǎn)是出資人機構(gòu)的根本職責,也是推動國有文化企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。
(一)推動國有文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
推動國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),只是文化體制改革的第一步。推動已轉(zhuǎn)制文化企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,加快股份制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),關(guān)系到能否鞏固文化體制改革成果,也是出資人機構(gòu)的重要職責。要按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、增強活力的要求,推動國有文化企業(yè)進行規(guī)范的公司制或股份制改造,努力形成符合市場經(jīng)濟要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;推動國有文化企業(yè)建立完善的管理流程和內(nèi)控機制,進一步練好內(nèi)功,打好基礎(chǔ),確保各個部分、各個環(huán)節(jié)權(quán)責明確、有效連接、高效運轉(zhuǎn),增強應(yīng)對市場競爭的反應(yīng)能力和靈活的適應(yīng)能力;推動國有文化企業(yè)建立新型的用人和考核機制,以科學(xué)的選人用人機制為基礎(chǔ),營造良好的人才使用和發(fā)展環(huán)境,建立以社會效益和經(jīng)濟效益業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)、短期激勵與中長期激勵相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相掛鉤的經(jīng)營業(yè)績考核制度,形成“強激勵、硬約束”的有效機制;推動國有文化企業(yè)建立健全監(jiān)督機制,落實股權(quán)董事、監(jiān)事職能,加強對企業(yè)重要經(jīng)營管理活動、重大決策及其合法、合規(guī)性的監(jiān)督,探索監(jiān)事會監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督相結(jié)合的途徑和方式,維護出資人權(quán)益。
(二)推動國有文化企業(yè)大力實施聯(lián)合重組
大力實施聯(lián)合重組是國有文化企業(yè)迅速做強做大的內(nèi)在需求,也是出資人機構(gòu)實施國家文化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要手段。要從國家文化發(fā)展整體利益出發(fā),充分借鑒中央企業(yè)聯(lián)合重組的成功經(jīng)驗,最大限度地發(fā)揮出資人機構(gòu)謀篇布局、協(xié)調(diào)利益的引導(dǎo)推動作用,遵循戰(zhàn)略協(xié)同、資源優(yōu)化配置的原則,采取市場化整合、行政劃撥等多種手段,切實推動國有文化企業(yè)之間的聯(lián)合重組,培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場控制力強的大型文化企業(yè)集團,使之成為引領(lǐng)我國文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的主導(dǎo)力量。在推動國有文化企業(yè)實施聯(lián)合重組過程中,中央文化企業(yè)要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,率先垂范,先行先試,在聯(lián)合重組中搶占主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。
(三)推動國有文化企業(yè)加快“走出去”步伐
大力推動中華文化“走出去”,既是增強國家文化軟實力的必由之路,也是發(fā)展壯大國有文化企業(yè)的重要途徑。隨著經(jīng)濟全球化和世界多極化,特別是我國國際地位的提升,文化“走出去”面臨著千載難逢的機遇。要鼓勵和支持國有文化企業(yè)積極開拓國際文化市場,創(chuàng)新文化“走出去”模式,積極培育民族文化品牌,擴大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口規(guī)模,不失時機地開展海外投資,逐步形成貿(mào)易和投資并舉的文化“走出去”新格局。中央文化企業(yè)匯集了全國最優(yōu)質(zhì)的文化品牌和文化資源,要集中優(yōu)勢力量,加大扶持力度,通過跨國直接投資、跨國并購等途徑,加快其國際化進程,盡快成為推動中華文化走向世界的中堅力量。
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