根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值是320692億元，同比增長9.4%，其中第三季度增長9.1%，低于外界預期，這是繼一季度的9.7%、二季度的9.5%之后，國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)走低。面對不斷加大的物價上漲壓力，融資成本上升，小微型企業(yè)經(jīng)營困難，出口持續(xù)下降，中國經(jīng)濟增速放緩已經(jīng)是大概率事件。

我在《財經(jīng)郎眼08》中討論過，很多人說9.1%也挺高的。我覺得首先我們要搞清楚，經(jīng)濟增長要看什么？這個數(shù)字還得扣除掉通貨膨脹率的影響，9.1%減掉6.2%，我們的真實經(jīng)濟增長率是2.9%，目前和歐美、日本差不多。

政府投資的很多項目還處于在建過程中，所以說最后到底效益如何，我們還沒有確切數(shù)據(jù)，不過從股市可以看出個端倪。政府4萬億的投資，得到好處的行業(yè)包括銀行、鋼鐵、基建，可是股市里面表現(xiàn)最差的就是這三只。銀行的市盈率只有5倍，是股票市場里面最差的。而鋼鐵跟基建呢，截止到2011年10月下旬，中國股市有21只股票跌破它的每股凈值，其中有9家鋼鐵公司，包括寶鋼、武鋼、鞍鋼這三大鋼鐵公司，6家基建公司，包括我們認為還不錯的廣深鐵路。

談到經(jīng)濟的低增長，也有很多學者提到另外一個詞，就是說中國經(jīng)濟現(xiàn)在到了最關鍵的時候，會不會跌入“中等收入陷阱”？也就是說，在人均GDP達到3000美元到10000美元這個階段的時候，以前積累下的一系列社會問題、結構問題，都會集中地爆發(fā)。當然，我也得這樣講，有的時候我們不要對這個問題太過逃避，因為任何國家走到低增長階段一定都會發(fā)生各種問題，這是不可避免的。

一般來說要跨出這個低增長的陷阱，現(xiàn)在有一種說法叫爬坡期，爬坡期少則一兩年，多則三五年。還有永遠爬不出來的，菲律賓就是。跳不出來的是大多數(shù)，跳出來的只是少數(shù)，你知道為什么嗎？一旦碰到“中等收入陷阱”的時候，你就要有一個突破點，這個突破點是什么？到了低增長時代，企業(yè)的利潤是最重要的。這“四小龍”之所以能夠突圍而出，企業(yè)利潤幫了個大忙。講得更具體一點，這就是該轉型升級的時候了。我想再談一個觀點，以臺灣為例，臺灣的高科技產(chǎn)業(yè)基本上都是從零開始突然出現(xiàn)的，比如說臺積電、聯(lián)發(fā)、日月光、宏碁等，在當時這叫做臺灣的“騰籠換鳥”。也就是說，臺灣傳統(tǒng)的雨傘業(yè)、制鞋業(yè)還存在的時候，這些企業(yè)突然就起來了，怎么起來的？它們提出一個代工的新思維，我們現(xiàn)在把當時臺灣的代工都理解錯了，我們認為做運動鞋叫代工。

我們說到代工的標志就是富士康?？筛皇靠档拇の覀兪遣荒芙邮艿?，它是“農(nóng)民工”、“打工仔”的代工，這是不可以的。臺灣當時提出的代工思維，顛覆了整個世界，顛覆了產(chǎn)業(yè)鏈。我以臺積電為例，臺積電當時怎么成功的？它首先結合臺灣的優(yōu)勢，當時的臺灣經(jīng)過發(fā)展之后，積累了大量財富，錢特別多，這是第一個優(yōu)勢；第二個優(yōu)勢是臺灣有很多的大學生，這些大學生在之前臺灣的高速發(fā)展過程中積累了大量的經(jīng)驗，這個非常重要。一個地區(qū)，它資金特別多，又有很多有經(jīng)驗的技術性人才，最適合從事什么行業(yè)？就是集成電路行業(yè)。因此它提出一個新思維的代工，怎么代工呢？告訴英特爾，我們臺灣有最好的學生，解題高手，你們只用負責設計，我們來解題，幫你做什么？幫你做晶圓。因此晶圓廠一個一個出來，從4寸、6寸、8寸到現(xiàn)在12寸，從芯片，到設計、切割，以及分裝，都是臺灣不同的公司在做，形成一個前所未有的產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說，由美國負責設計，臺灣負責代工做晶圓廠，這一投資就是上百億美金，因此成就了臺灣的集成電路產(chǎn)業(yè)。

這才是真正的產(chǎn)業(yè)鏈分工，別人負責設計，設計之外的由臺灣來代工。而我們大陸不是，我們是純粹的代工。什么意思？設計不是我們的，晶圓不是我們的，芯片也不是我們的，甚至電腦型號該怎么做也不是我們的，我們就是擰擰螺絲，然后插個洞口。

所以像這次廣東省調(diào)低經(jīng)濟增長的目標，這是對的。為什么？因為GDP不重要，現(xiàn)在的調(diào)低是為了未來更大的發(fā)展。我在想，如果我們各個省是以專利之類作為考核標準的話，我們的經(jīng)濟會怎樣？我告訴各位，只有這些才會創(chuàng)造財富，創(chuàng)造利潤。

當然這個還需要很多配套的措施了，也就是說如何改善營商環(huán)境？比如說廣東省能不能夠大幅減稅？能不能夠放開壟斷行業(yè)？或者說像這個勞動成本過高的問題，能不能給出一個有效的解決方案？這些問題都需要重新思考。也就是說，要讓制造業(yè)有余利，有更多的利潤，然后讓它們自己從零開始進行產(chǎn)業(yè)轉型。我們今天有些企業(yè)家就是在搞搞房地產(chǎn)，搞搞加工，他沒有長遠的目標，他根本就不想創(chuàng)新，專利對他來講都是不重要的事。如果到這一步的話，我請問你，我們?nèi)绾翁?ldquo;中等收入陷阱”？跳不出的。亞洲“四小龍”后面本來還有“四小虎”對不對？現(xiàn)在全死了，它們根本跳不出這個陷阱，只有死掉。

在20世紀六七十年代很風行的一個理論，叫做“依附論”。幾個代表人物，勞爾·普雷維什、阿明、弗蘭克，還有“世界體系論”的沃勒斯坦，他們當時面對拉美的現(xiàn)代化的受挫，以及非洲現(xiàn)代化戰(zhàn)略的失敗，提出了這個“依附論”。什么概念呢？有兩個關鍵詞，“中心”和“外圍”，他們用這兩個關鍵詞，來衡量整個世界。認為“中心”這些歐美的發(fā)達國家，剝削“外圍”的發(fā)展中國家。發(fā)展中國家越發(fā)展，就越依附發(fā)達國家；越依附發(fā)達國家，就越發(fā)展不了。換句話說，就是你的成功是我失敗的原因，你的富裕是我貧窮的原因。

當然是這樣子的。我舉個例子，以iPhone為例，它的核心是什么，就是產(chǎn)品設計以及渠道物流對不對？生產(chǎn)一個iPhone手機，蘋果可以拿到360美元的價值。它旁邊的硬件廠商呢，比如我們剛才講的日本、韓國，還有我們中國臺灣地區(qū)，還有美國的一部分廠商，可以拿到187美元。而我們中國大陸呢，6.54美元，這是不是叫盤剝？那我請問你，你為什么會走到這一步呢？這代表我們整個產(chǎn)業(yè)政策沒有突圍。如果說我們做不到像蘋果一樣，那可不可以像日本、韓國一樣呢？而且我們已經(jīng)有成功的先例，就是臺灣，為什么大陸做不到？這點值得我們思考。因此這個“依附論”本身，我認為它是具有現(xiàn)實殘酷意義的，如果擺脫不了這個理論、這個詛咒的話，你就要回到非洲，回到拉美，就是這么簡單。

其實在20世紀50年代，有一個印度學者巴格瓦提寫了一篇關于“依附論”的文章，寫得非常好，他之后到麻省理工學院當了講座教授。他寫的什么呢，“依附論”換成經(jīng)濟學用語叫什么？叫做“悲慘性的增長”。也就是說，你生產(chǎn)的不是核心的“蘋果”，也不是外圍的硬件，像日本、韓國、中國臺灣地區(qū)所生產(chǎn)的，你如果是在更外圍的話呢，你的附加價值將非常低，僅僅就是賺點血汗錢。最后的結果是，你越發(fā)展就越悲慘，這就叫做“悲慘性的增長”。