現(xiàn)場答問：

黑馬營學員：我們在做一個創(chuàng)意旅游的項目，是一個現(xiàn)金流的業(yè)務。這種情況下，我們是應該依靠自己力量再往前發(fā)展，多做積累再去融資，還是現(xiàn)在就去融資？

徐小平：現(xiàn)在就找吧，能找到就找，干嘛藏在深山不讓人家認識。最好你能夠和VC界的人溝通交流一下，VC這些人就像鯊魚追大魚、大魚追小魚一樣找新的項目，如果你的項目入了他們的法眼，過上幾個月你需要投資時，這個投資就容易得多。因為VC投資，經(jīng)常在內(nèi)部爭執(zhí)得非?；穑绻蠹乙恢峦镀蓖ㄟ^的項目最終死掉，幾百上千萬美元沒有了，真金白銀啊。同志們，你們面對資本的時候，總是說自己是弱勢群體，其實資本才是弱勢群體，它的命運是依仗著你的。所以要盡早讓投資者知道你在做什么，成長得怎么樣。

黑馬營學員：我也是一個創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常看徐老師投教育項目，卻很少投移動互聯(lián)網(wǎng)。我們是做寶寶家族社交的一個項目，所以想問一下徐老師現(xiàn)階段對移動互聯(lián)網(wǎng)項目的看法？

徐小平：如果說1999年、2000年是互聯(lián)網(wǎng)寒冬，那么兩三年后便又恢復了盛夏，并結(jié)出果實。所以，移動互聯(lián)網(wǎng)肯定是未來，而且這個未來就是現(xiàn)在。它的發(fā)展趨勢毫無疑問是極其驚人的。其實，我們投了不少，現(xiàn)在也不好意思說，因為不是沒死，就是快死了。它是一個新事物，大家還在探索，鹿死誰手不知道。我們不懂，這幫人懂，我們就投他們。比如說，航班管家就是一個很好的應用，有一次我去機場的路上，生怕耽誤登機，很著急，結(jié)果那班飛機晚點兩個小時，如果我有航班管家就不會這么著急了。

黑馬營學員：你怎么看一些天使投資人只投熟人？

徐小平：雷軍就是這樣，他不熟的人不投，不了解的項目和行業(yè)不投。我很高興，因為剩下來的我全投。我投的項目，沒有熟人不熟人的問題，只要你的微笑能打動我，你的項目能說服我就可以。我做天使，就有一點公益的心理。后來有人幫我總結(jié)了：慈善是幫助需要幫助的人，而天使投資是幫助想幫助人的人。換句話說，天使幫助的是強者，幫助的是夢想幫助人的人。每個創(chuàng)業(yè)者都很偉大，我常說，盡管投資虧錢了，但也會很高興，因為創(chuàng)業(yè)至少增加了當年的GDP。這不是一個笑話，你拿著錢去做，幾個哥們用一兩年去折騰，為社會整體財富帶來的是一種增值效益。

徐小平其他精彩觀點：

中美30歲以下創(chuàng)業(yè)者做個比較，美國第一高科技，第二國際化，他們有Facebook等，這些東西全球人民都在用。中國創(chuàng)業(yè)家為全球人民貢獻什么？沒有。在未來30年，中國人在國際競爭上，依然會落后于美國。這個令人失望嗎？不一定，中國的創(chuàng)業(yè)浪潮就在四、五年之內(nèi)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個相當大的氣勢。

看到好公司，美國人是買下來，中國人是把它干掉。當然這個文化正在扭轉(zhuǎn)。以前你盜版一個美國人的軟件，大家可能覺得你聰明，上次有一個人復制美國的軟件，結(jié)果被人罵的狗血淋頭。中國的山寨文化也在演變之中。

我們跟人家談創(chuàng)業(yè)項目最終發(fā)展出一種直覺：這個項目一聽，就知道行不行。因為你是創(chuàng)業(yè)者，你在做一生最重要的一次決定，你在把自己賣出去，你賣的是自己的理想，你描述的是你的產(chǎn)品。這時，你能不能在我面前打動我，讓我覺得你的東西有道理，就靠這個瞬間。

新東方早期也是低端，1996年到2003年是絕對的低端，但新東方后來慢慢發(fā)展一對一，現(xiàn)在一個半小時一節(jié)課1500元，就算是我也不能打折。所以高端低端都能賺錢，關鍵是你擅長什么，做什么。好像手機一樣，以前有小米手機，現(xiàn)在有360手機，大家都去做了。利潤永遠會均等，最后出現(xiàn)一兩個贏家，就是這樣。