(三)一定要有好的體制。體制是什么?就是圍繞又好又快,怎么好怎么干,怎么快怎么干。比如去年我們?cè)谌蝿?wù)分解上,實(shí)行派單式分解,成立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將全縣目標(biāo)任務(wù)分解到班子成員,統(tǒng)一派單,集中調(diào)度。在工作推進(jìn)上,實(shí)行戰(zhàn)役式推進(jìn),對(duì)重點(diǎn)工程明確“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度,做到?jīng)Q策集體研究、推進(jìn)責(zé)任到人、部門全力保障、任務(wù)限時(shí)完成。在督促檢查上,實(shí)行曝光式督查,全程跟蹤攝像,每月常委會(huì)播放點(diǎn)評(píng)。這些都是我們XX的特色和亮點(diǎn),這種體制機(jī)制的創(chuàng)新產(chǎn)生了顯著的效果。像縣城楊公路建設(shè)工程我們用了5個(gè)月全線通車;合淮阜高速至縣城連接線工程我們用了7個(gè)月全面建成;全長(zhǎng)72公里的合肥六水廠至縣城自來水“南水北調(diào)”工程我們用了5個(gè)月有效工作日實(shí)現(xiàn)通水。這種體制機(jī)制的效果很好,今年戰(zhàn)役式推進(jìn)體制創(chuàng)新面要擴(kuò)大。發(fā)展要的是結(jié)果,我們必須對(duì)XX人民有個(gè)交代,所以體制上要繼續(xù)創(chuàng)新。
(四)一定要有好的風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到一塵不染、一身正氣。現(xiàn)在少數(shù)干部很“忙”,晚上到處邀場(chǎng)子,三五個(gè)人約在一起吃飯喝酒,喝多了就開始談?wù)撌欠?。這種風(fēng)氣要不得,大家要學(xué)會(huì)拒絕,擠出時(shí)間來學(xué)習(xí),善于拒絕也是一種學(xué)問??h四大班子要帶頭學(xué)習(xí),努力營造良好的環(huán)境。良好的環(huán)境是最大的生產(chǎn)力,如果沒有外界環(huán)境對(duì)我們的支持,我們就真什么優(yōu)勢(shì)都沒有了。
三、要狠抓落實(shí)
把思路、措施變成現(xiàn)實(shí),要在落實(shí)上下功夫,就是要對(duì)內(nèi)較真,狠抓落實(shí)。
(一)抓工作落實(shí)要較真。對(duì)工作較真是對(duì)XX人民有感情的具體體現(xiàn)。今年的任務(wù)已經(jīng)全部分解到部門,具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。目標(biāo)要求具體明確之后,接著就是對(duì)外公開,跟蹤督促,調(diào)度檢查,限時(shí)完成,確保做一件,成一件。匯報(bào)工作、下發(fā)文件也要“短平快”,從文字上看一個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是否改進(jìn)。完成的工作一句話帶過,沒完成的工作一項(xiàng)一項(xiàng)說清楚,布置任務(wù)的文件就把任務(wù)、責(zé)任人,完成時(shí)限,督查方式,公開方式講清楚,簡(jiǎn)單明了,讓人看了知道干什么,怎么干,讓群眾看了知道是什么事情,怎么去監(jiān)督。誠信就是最大的價(jià)值,無信不立。要打造誠信政府,對(duì)群眾承諾的事情,砸鍋賣鐵都要兌現(xiàn),只有這樣才能建立起來群眾對(duì)我們的信任。就像修建楊公路,難度的確很大。降雨量比往年多了168毫米,正常情況下,一年完工都很困難,但是我們兌現(xiàn)了承諾,5月1日開工,10月1日通車,5個(gè)月就完成了。
(二)抓服務(wù)效率要較真。現(xiàn)在少數(shù)部門還存在“中梗阻”的現(xiàn)象,所謂“中梗阻”,就是領(lǐng)導(dǎo)喊破嗓,群眾跑壞腿腳,而處于執(zhí)行層的中層人員卻“慢吞吞”、“冷冰冰”的怪現(xiàn)象。群眾來辦事,不一次性解決掉,非讓別人多跑一趟。更有甚者,即使對(duì)那些家庭很困難的群眾,也還暗示請(qǐng)吃。這些都不是無矢之的、空穴來風(fēng),而是帽下有人。這種服務(wù)能行嗎?今年在便民服務(wù)上必須要有大的突破,最大限度地方便群眾,方便群眾也就是方便我們自己,要讓即使是第一次到XX辦事的人都感受很便捷、高效、熱情、周到。
(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)要較真。抓干部隊(duì)伍建設(shè),要一級(jí)抓一級(jí)。村(居)干部出了問題,就首先追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任。今年的重心就在抓村(居)兩個(gè)班子的建設(shè)上,尤其是對(duì)村支部書記和村主任要加大力度。在基層,人民群眾對(duì)黨的印象靠誰體現(xiàn)?不是看縣委書記、縣長(zhǎng),而是看村書記和村主任。只要村書記和村主任好,群眾就講共產(chǎn)黨好。另外,我們今年要對(duì)派駐的六個(gè)紀(jì)檢組長(zhǎng),面向全縣公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。某種意義上講,選一個(gè)好的紀(jì)檢組長(zhǎng),比配一個(gè)局的局長(zhǎng)還要重要。一定要把那些自身人品正、工作作風(fēng)實(shí)、敢于較真的人選上來。今后紀(jì)檢和信訪崗位都將成為干部成長(zhǎng)、提拔的重要渠道。
最后,關(guān)于當(dāng)前招商引資和土地整治工作再強(qiáng)調(diào)一下。2012年戰(zhàn)役式推進(jìn)招商引資土地整治工作實(shí)施意見和縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))工作的通知兩個(gè)文件馬上就會(huì)下發(fā)全縣。今年戰(zhàn)役式推進(jìn)招商引資和土地整治,任務(wù)是明確到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和所有縣直部門分成15個(gè)組,跟15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))全部捆綁到一起,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))配兩名縣領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),一個(gè)月一調(diào)度,年底按照規(guī)定進(jìn)行同獎(jiǎng)同罰。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))在工作上遇到什么困難和問題,就跟聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的縣領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,他們會(huì)全力配合、支持和指導(dǎo)的。如果他們解決不了的,再向縣委縣政府報(bào)告。2月15日之前,各組將年底要完成的任務(wù)、工作措施和所需要的保障全部報(bào)到發(fā)改委。發(fā)改委匯總以后,報(bào)政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)研究,把每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要的保障條件都落實(shí)到位,便于你們抓落實(shí)。為什么要這么創(chuàng)新?因?yàn)闆]有土地,項(xiàng)目就沒有辦法落地,資金鏈就要斷裂,并且目前從招商引資數(shù)據(jù)上來看,存在很大的漏洞。所以全縣上下要凝心聚力、齊心協(xié)力抓好落實(shí),打好硬仗。我和傳信是這15個(gè)組的總協(xié)調(diào)人,只要有一個(gè)組沒完成任務(wù),我們兩個(gè)都算沒完成。任何一個(gè)組需要我們出面的,我們都無條件幫助你們。
一年之計(jì)在于春,新春伊始各項(xiàng)工作異常繁忙,全縣各級(jí)干部都要卯足勁,玩命地干,把心思、精力集中投入到工作中,迅速形成緊張快干、快抓落實(shí)的濃厚氛圍,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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