2011年03月22日　編者按：2011年3月11日日本東部海域發(fā)生了9級強地震引發(fā)的海嘯，日元匯率當日受到較大影響，盤中出現(xiàn)大起大落的走勢。隨即幾日日本央行為了挽救日本經(jīng)濟開始向市場注入大量資金。日元匯率也因此一度觸及二戰(zhàn)以來的新高。在日元匯率升勢難阻的情況下，西方七國決定聯(lián)手干預日元匯率。那么在G7的聯(lián)合干預下日元的中長期走勢將會如何變化？日本經(jīng)濟需要多久才會恢復？中國外匯投資研究院院長做客和訊將為我們解讀這一事件。

主持人：日本地震在世界各地的經(jīng)濟領域的影響不能忽略，您認為把地域定在東南亞，會對東南亞經(jīng)濟產(chǎn)生什么樣的影響？

譚雅玲：我認為東南亞經(jīng)濟和日本的聯(lián)系是兩面性的，一方面日本的產(chǎn)業(yè)、技術、產(chǎn)品的局部斷裂可能會對東南亞經(jīng)濟有一定的沖擊，甚至是很大的沖擊，因為畢竟東南亞是日本產(chǎn)業(yè)鏈下游的一些需求者，可能對他的產(chǎn)業(yè)基礎和貿(mào)易狀況會帶來很大的影響，包括汽車、電子產(chǎn)業(yè)，甚至包括核能產(chǎn)業(yè)可能都會有一定的影響。日本的重建和災后救助可能也會給東南亞國家基礎原材料供給帶來一定機會，因為畢竟日本的需求比較大，日本資源的短缺也是一個現(xiàn)實，所以它應該是兩面性的。

但值得去想的是，1997年亞洲國家經(jīng)歷了金融危機，1997年亞洲國家的模式是日本模式，經(jīng)過了十多年，將近快二十年的變化，亞洲國家改變了多少是個話題。亞洲國家改變了多少，我認為不能從投資指標和吸引力簡單評估，如果說投資吸引力日本很好，亞洲投資吸引力也很好，亞洲改善了。但1997—2007年這十年當中是因為發(fā)達國家問題多了，焦點集中了，淡化了亞洲國家。但1997年亞洲金融危機使得亞洲的問題我認為沒有根本性的改變，1997年我們關注亞洲模式是高增長，高儲蓄，高投資，高出口，現(xiàn)在這個局面沒有根本性的改變，包括日本雁型模式，以出口為主，也沒有改變，所以未來對它的結構考驗會比較大，因為這種模式還是處于初級階段的經(jīng)濟基礎或傳統(tǒng)模式的經(jīng)濟基礎，短期伴隨著西方問題比較突出，可能投資有吸引力，經(jīng)濟也比較利好，未來西方的經(jīng)濟復蘇了，也擺脫了金融危機，那么對亞洲的考驗就會比較大，加上日本大地震，日本要就自己的問題，對亞洲周邊的扶持、合作可能相對就會減弱，所以，我認為亞洲地區(qū)在日本大地震之后可能面臨的考驗會比較大，兩面性會比較突出?，F(xiàn)在很難界定亞洲的經(jīng)濟到底會怎么樣。

我認為，從亞洲整體態(tài)勢來講，不至于日本一下子被拖垮，日本也不會因為大地震一下子被拖垮，畢竟是局部的問題，雖然災難很重。有產(chǎn)業(yè)斷裂、產(chǎn)品斷裂的情況，但核心技術并沒有失去。有人認為，它未來可能會促進和加速日本經(jīng)濟崛起，我認為這種評論也是比較貼切日本地震之后新興城市，新興產(chǎn)業(yè)，新興技術再進一次發(fā)揮對日本解決的推動力。

主持人：日本和中國是重要的合作伙伴，您認為日本地震對中國經(jīng)濟的影響產(chǎn)生在哪些方面？

譚雅玲：我認為在心理上的影響會比較大。畢竟是中國的近鄰，恐慌心理會在不安和不穩(wěn)定中更加突出，不安和不穩(wěn)定中的爭論和對我們的反思會加大，所以，我認為我們的政策應該借助這個機會進行結構性，品質型、質量型改觀和改變，這樣對中國的長遠應該是有好處的，通過日本事件我們看到了自身的不足和毛病，通過這個事情反思自己，對未來的戰(zhàn)略思路應該是非常有好處的。當然，從實體經(jīng)濟和貿(mào)易相關的投資角度來看，它現(xiàn)在可能表露得還不是很突出，因為它后續(xù)的影響到底如何現(xiàn)在還不是特別好評估，從它電子技術和汽車產(chǎn)業(yè)來講后市影響不能低估，但從日本相關企業(yè)發(fā)展的未來可能會面臨的挑戰(zhàn)比較大。但大家似乎心理上的準備比較充分，都在議論這樣的事情，所以我認為這樣的發(fā)展還有待于觀望，現(xiàn)在重要的是與日本國際協(xié)調與合作怎么樣有效把握。從民族角度來看，對立的情緒還是比較大，但從善良和道義、道德的角度來看，我們也應該有一些思考，通過日本的問題接受教訓，通過日本災難實現(xiàn)中日之間比較冷淡或者不友好，不協(xié)調的發(fā)展局面出現(xiàn)轉機，我認為這樣對日本、中國、世界都是相對比較有利的。所以，通過日本大地震可能對于中國經(jīng)濟的風險、預警層面會是一個非常好的提示。同時對中國經(jīng)濟處于“十二五”規(guī)劃期間的觀念、體制上的改革也是很好的啟示，我認為這對中國未來“十二五”規(guī)劃發(fā)展帶來的效率、體制、結構問題參考意義和參考價值是值得關注的。

主持人：現(xiàn)在大家比較關注日本地震以后中國汽車行業(yè)和電子行業(yè)的發(fā)展，您覺得對這兩個行業(yè)是機遇更多還是考驗更多？

譚雅玲：我認為應該是考驗更多，因為從機遇角度來講，汽車、電子產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在在媒體、網(wǎng)絡上大家討論最多的是中國有什么樣的核心技術，中國有什么品質的名牌，我覺得這句話是特別值得深思的。因為我們的汽車數(shù)量很大，電子技術的規(guī)模很大，但核心的品牌、有世界影響力的品牌，關鍵性的技術我們很少。溫總理去年考察湖北的時候曾經(jīng)說過一句話我記憶是很深的——“中國制造要變成中國形象，變成中國品質和中國的效率”。我覺得這三句話對我們的啟發(fā)很大，而且這是我們的發(fā)展方向，我們應該通過地震或外部災難機會實現(xiàn)自我有效改革和改正，是比較好的機會，而不是循規(guī)蹈矩地按數(shù)量或規(guī)模的優(yōu)勢推進我的指標亮麗，這樣它的不持續(xù)性和不持久性是很大的，這樣的教訓和外部風險我們見到很多，中國應該比較迅速，比較有效率解決自己的問題，比簡單關注機會效果可能更好一些。