贏利模式

一、 發(fā)展會(huì)員制，夜場(chǎng)舞廳消費(fèi)

會(huì)員制 3000元一年，鎖定會(huì)員100人，一年30萬

{三個(gè)股東，每個(gè)股東發(fā)展會(huì)員35人}

二、內(nèi)設(shè)經(jīng)營：小吃、啤酒、飲料、甜品、茶道、時(shí)裝、舞服、舞鞋

{內(nèi)設(shè)20張圍臺(tái)，每張最低消費(fèi)50元，鎖定消費(fèi)10張圍臺(tái)}

10臺(tái)X50元X30天X12個(gè)月=30萬一年

三、培訓(xùn)班費(fèi)

少兒舞蹈班和成人舞蹈班

每天4個(gè)班，每個(gè)班每節(jié)課1個(gè)半鐘，每節(jié)課40元一個(gè)人，每個(gè)班鎖定學(xué)員10個(gè)人

4個(gè)班X40元X10個(gè)人X25天X12個(gè)月=48萬一年

四、活動(dòng)表演會(huì)

每個(gè)月2次活動(dòng)表演，每次鎖定100人門票，門票15元一個(gè)人，12個(gè)月24次活動(dòng)

100人X15元X24次=3萬6一年

五、會(huì)場(chǎng)出租

一年12次、6000元

總合計(jì)至少110萬一年

六、一年固定開支費(fèi)用

租金6000一個(gè)月、水電4000一個(gè)月、員工8個(gè)、工資1萬一個(gè)月，稅收管理費(fèi)1萬一年

總合計(jì)費(fèi)用25萬一年 

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