“浙江模式”是“溫州模式”的演化和翻版，改革開放以來縱橫三十年，創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟增長的奇跡。但是近幾年來，浙江投資疲軟，三年平均增速為13.7%，僅為全國26.5%的一半；經(jīng)濟增長平均增速回落了3個百分點，為10.3%；連續(xù)三年排全國倒數(shù)第五。難道“浙江模式”真的式微了嗎？

從理論邏輯到經(jīng)驗實證，我們都可以提出這樣的判斷：“浙江模式”正在轉(zhuǎn)型升級、脫胎換骨；但是，浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的阻力大于動力，產(chǎn)業(yè)升級的凝聚力大于分散力。

浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型五大趨勢

隨著近幾年浙江一大批領先企業(yè)資本積累實力的增強，品牌、管理、研發(fā)和營銷網(wǎng)絡等高端要素稟賦優(yōu)勢的逐步形成，原來以“輕小集加”為主要特征的“浙江模式”已基本消失。

浙江經(jīng)濟正悄然出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：發(fā)展軸心正逐步從中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)競爭為主向大企業(yè)領導的創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變；發(fā)展優(yōu)勢正逐步從民營經(jīng)濟的體制先發(fā)優(yōu)勢向大企業(yè)領導的市場先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；發(fā)展空間正逐步從本土化發(fā)展為主向地區(qū)擴張和多國經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

“浙江模式”的這三大新變化、新特征，可以從以下浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五大新趨勢中得到進一步印證。

從“輕”變“重”

進入新世紀以后，浙江企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級加快，原材料與裝備制造業(yè)發(fā)展迅速。主要是沿產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展延伸，其中化纖和機械設備是發(fā)展最快的行業(yè)，至2010年浙江的重化工業(yè)已達到60%以上。這兩個行業(yè)的大發(fā)展，并非是政府規(guī)劃推動，通過大興臨海重化工業(yè)的結(jié)果，而是典型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)物。

由“小”變“大”

近年來，浙江大企業(yè)成長加快，在轉(zhuǎn)型升級中的市場影響力不斷增強。據(jù)省經(jīng)信委的統(tǒng)計，全省大企業(yè)集團的戶均資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入已經(jīng)超過50億元，并按20%的年均速度擴張；而這些大企業(yè)集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額分別已占全省工業(yè)經(jīng)濟的一半以上；大企業(yè)的普遍報價水平超過同類企業(yè)和產(chǎn)品10%以上；這說明浙江已不再是以小企業(yè)為主的經(jīng)濟，大企業(yè)正逐步確立起其價格和產(chǎn)量的領導地位?？梢灶A見，在未來10年左右，浙江會涌現(xiàn)出一批千億元以上的大企業(yè)。