“浙江模式”是“溫州模式”的演化和翻版，改革開(kāi)放以來(lái)縱橫三十年，創(chuàng)造了浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡。但是近幾年來(lái)，浙江投資疲軟，三年平均增速為13.7%，僅為全國(guó)26.5%的一半；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均增速回落了3個(gè)百分點(diǎn)，為10.3%；連續(xù)三年排全國(guó)倒數(shù)第五。難道“浙江模式”真的式微了嗎？

從理論邏輯到經(jīng)驗(yàn)實(shí)證，我們都可以提出這樣的判斷：“浙江模式”正在轉(zhuǎn)型升級(jí)、脫胎換骨；但是，浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的阻力大于動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的凝聚力大于分散力。

浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型五大趨勢(shì)

隨著近幾年浙江一大批領(lǐng)先企業(yè)資本積累實(shí)力的增強(qiáng)，品牌、管理、研發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等高端要素稟賦優(yōu)勢(shì)的逐步形成，原來(lái)以“輕小集加”為主要特征的“浙江模式”已基本消失。

浙江經(jīng)濟(jì)正悄然出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變：發(fā)展軸心正逐步從中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為主向大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；發(fā)展優(yōu)勢(shì)正逐步從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體制先發(fā)優(yōu)勢(shì)向大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變；發(fā)展空間正逐步從本土化發(fā)展為主向地區(qū)擴(kuò)張和多國(guó)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

“浙江模式”的這三大新變化、新特征，可以從以下浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大新趨勢(shì)中得到進(jìn)一步印證。

從“輕”變“重”

進(jìn)入新世紀(jì)以后，浙江企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)加快，原材料與裝備制造業(yè)發(fā)展迅速。主要是沿產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展延伸，其中化纖和機(jī)械設(shè)備是發(fā)展最快的行業(yè)，至2010年浙江的重化工業(yè)已達(dá)到60%以上。這兩個(gè)行業(yè)的大發(fā)展，并非是政府規(guī)劃推動(dòng)，通過(guò)大興臨海重化工業(yè)的結(jié)果，而是典型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)物。

由“小”變“大”

近年來(lái)，浙江大企業(yè)成長(zhǎng)加快，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的市場(chǎng)影響力不斷增強(qiáng)。據(jù)省經(jīng)信委的統(tǒng)計(jì)，全省大企業(yè)集團(tuán)的戶均資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入已經(jīng)超過(guò)50億元，并按20%的年均速度擴(kuò)張；而這些大企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別已占全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一半以上；大企業(yè)的普遍報(bào)價(jià)水平超過(guò)同類企業(yè)和產(chǎn)品10%以上；這說(shuō)明浙江已不再是以小企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)，大企業(yè)正逐步確立起其價(jià)格和產(chǎn)量的領(lǐng)導(dǎo)地位?？梢灶A(yù)見(jiàn)，在未來(lái)10年左右，浙江會(huì)涌現(xiàn)出一批千億元以上的大企業(yè)。