唐亞林:基層官員背后的權(quán)力邏輯

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唐亞林:基層官員背后的權(quán)力邏輯

在縣鄉(xiāng)基層工作過(guò)的人都會(huì)有一種切身的體會(huì),就是每年面對(duì)來(lái)自“上頭”各種名目的檢查、評(píng)比、調(diào)研、考察煩不勝煩,可卻奈之莫何,甚至要將三分之一的日常工作時(shí)間用在迎來(lái)送往之上。久而久之,形成了既怕“上頭來(lái)人”,又歡迎“上頭來(lái)人”的復(fù)雜矛盾的文化心理。據(jù)《新華日?qǐng)?bào)》記者2010年底對(duì)廣東、浙江、江西等東中西部10多個(gè)省區(qū)市50多位縣委書(shū)記的訪談,發(fā)現(xiàn)“多”和“累”成為縣委書(shū)記們?nèi)粘9ぷ鞯拇~,即考核多、檢查多、會(huì)議多,招商引資累、陪客喝酒累、處理關(guān)系累。縣委書(shū)記們感覺(jué)最為頭痛的問(wèn)題之一就是要將很多精力用在協(xié)調(diào)溝通各種關(guān)系上,每年參加會(huì)議、應(yīng)付檢查指導(dǎo)的時(shí)間就占去很多,難以深入到基層研究問(wèn)題。

這種基層工作既怕“上頭來(lái)人”,又歡迎“上頭來(lái)人”的中國(guó)式悖論與特色,反映了集權(quán)體制的運(yùn)行邏輯:一方面,集權(quán)體制中權(quán)力單向?qū)ι县?fù)責(zé)機(jī)制無(wú)以產(chǎn)生對(duì)下負(fù)責(zé)的動(dòng)力,一旦基層權(quán)力運(yùn)行出現(xiàn)了偏差,只有靠上級(jí)權(quán)力的介入與干預(yù)進(jìn)行問(wèn)責(zé)、糾偏和矯治,因此必要的檢查、考察是必須且不可缺少的,這是確保整個(gè)集權(quán)體制良性運(yùn)作的有效手段。

另一方面,整個(gè)集權(quán)體制的績(jī)效需要靠各個(gè)不同層級(jí)的地方主體的分頭行動(dòng)和各自突圍,以期取得整體績(jī)效的提升和合法性的鞏固。而各地差異性非常大,具體發(fā)展方略與路徑選擇需要靠地方領(lǐng)導(dǎo)人的智謀來(lái)決斷。可這種智謀在實(shí)踐中往往呈現(xiàn)不同的樣態(tài)。通過(guò)考評(píng)和獎(jiǎng)懲的方法,激發(fā)地方領(lǐng)導(dǎo)人“為官一任、造福一方”便成為集權(quán)體制不可或缺的激勵(lì)與約束機(jī)制。至于在實(shí)踐中會(huì)不會(huì)走樣乃至出現(xiàn)主動(dòng)迎合“上頭”需要而罔顧實(shí)際的負(fù)面狀況,則不是初始設(shè)計(jì)的考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度所能涵蓋得了的問(wèn)題。

此外,集權(quán)體制從中央到地方有著多達(dá)五個(gè)層級(jí)的冗長(zhǎng)復(fù)雜的管理鏈條與條塊分割。碎片化的管理機(jī)制,導(dǎo)致信息傳遞過(guò)程中的失真、滯后與異化現(xiàn)象不可避免,為確保上級(jí)決策的正確性、政令暢通以及權(quán)威的樹(shù)立,紛繁復(fù)雜的專題調(diào)研、特別調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)督辦、內(nèi)部考察、清樣動(dòng)態(tài)、決策參考、公開(kāi)報(bào)道多管齊下、紛至沓來(lái),以求為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)部門張目。

集權(quán)體制的運(yùn)行邏輯折射了集權(quán)體制的制度之困:期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的英明領(lǐng)導(dǎo)而忽視各發(fā)展主體的主觀能動(dòng)性與公民的積極參與;期待出現(xiàn)問(wèn)題后靠上級(jí)部門的干預(yù)而忽視內(nèi)生的自我糾錯(cuò)機(jī)制的作用;期待封閉式的決策智囊與咨詢體系的支撐而忽視公開(kāi)透明的開(kāi)放式?jīng)Q策過(guò)程的建構(gòu)。其結(jié)果是既害怕“上頭來(lái)人”又歡迎“上頭來(lái)人”,因?yàn)?ldquo;上頭來(lái)人”既有可能是來(lái)問(wèn)責(zé)或查處的,當(dāng)然不歡迎;但不來(lái)的話,政績(jī)不會(huì)被發(fā)現(xiàn),個(gè)人就不會(huì)被肯定和被獎(jiǎng)賞,因此又歡迎“上頭來(lái)人”,而且上級(jí)機(jī)關(guān)也可以通過(guò)派人下去調(diào)查,查明真相,科學(xué)決策,并樹(shù)立權(quán)威,一舉多得。

治理集權(quán)體制孕生的制度困境,走出這種成也“上頭來(lái)人”、敗也“上頭來(lái)人”的中國(guó)式悖論,就需要堅(jiān)持“兩利相權(quán)取其重、兩害相權(quán)取其輕”,不二法則有:一是建構(gòu)符合當(dāng)代中國(guó)國(guó)情的確保權(quán)力對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一的新型權(quán)力運(yùn)行體制;二是建構(gòu)事權(quán)劃分法治化基礎(chǔ)上的地方自治制度。對(duì)于前者來(lái)說(shuō),最為核心的問(wèn)題就是將黨管干部原則與人大對(duì)干部的選舉、任免、監(jiān)督、彈劾制度有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮人大制度作為國(guó)家根本政治制度的作用;對(duì)于后者來(lái)說(shuō),最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是從法治視角去配備中央權(quán)力與地方權(quán)力各自的基石,保障民眾作為權(quán)力來(lái)源的授予者的根本地位。通過(guò)社區(qū)協(xié)商與自治的辦法,把治事之責(zé)落實(shí)到每一個(gè)與之相關(guān)的公民的身上,從而煥發(fā)公民對(duì)國(guó)家和社會(huì)事務(wù)的有效參與,進(jìn)而建構(gòu)地方自治制度內(nèi)生的自我更新動(dòng)力機(jī)制。

責(zé)任編輯:潘攀校對(duì):馬中豪最后修改:
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