（九）

建設(shè)一流智庫，要改變“三重三輕”的傾向。

——重研究，輕推介。

我們的智庫，是重視研究的智庫，也是可以產(chǎn)生并且已經(jīng)產(chǎn)生了一批一流智庫成果的智庫。

在智庫建設(shè)的指導(dǎo)思想上，強調(diào)研究，重視研究，輕視推介，輕視傳播的傾向十分嚴(yán)重。

而世界一流智庫成功的經(jīng)驗表明，這兩者同樣重要，甚至后者比前者更重要。

因此，我們要建設(shè)一流智庫，要補足推介這個“短腿”，要把推介人才建設(shè)作為建設(shè)一流智庫的重要內(nèi)容，要像重視培養(yǎng)研究型人才那樣重視培養(yǎng)推介型人才。

——重影響上層，輕影響公眾。

一個成功智庫的影響力出自兩個方面，一是影響上層，二是影響公眾。

影響上層可以形成決策，形成政策，進而通過政策的實施產(chǎn)生更大的效應(yīng)，體現(xiàn)更大的價值。這是目前智庫追求的一個重要目標(biāo)。

在民主、開放的社會，對公眾的影響同樣應(yīng)該成為智庫追求的價值所在。

對公眾的影響可以減少決策的障礙，增強對政策的理解，進而發(fā)揮政策的最佳效應(yīng)。

所以，政策解讀應(yīng)該成為智庫建設(shè)的重要職能。

一流智庫建設(shè)要把影響上層和影響公眾結(jié)合起來，而不是對立起來，要發(fā)揮“吸鐵石”和“黏合劑”的作用，使二者的立場向同一個方向發(fā)展，使理解的差距不斷縮小，充分發(fā)揮智庫“匡正”取向度的作用。

——重政策和對策，輕戰(zhàn)略和理念。

作為智庫，面對國內(nèi)外危機和困境，提不出應(yīng)對之策，或者提出的應(yīng)對之策不被決策者重視和采納，不能算一個成功的智庫。

在國家崛起，民族復(fù)興的征程中，作為智庫，提不出影響全局的戰(zhàn)略和影響深遠(yuǎn)的價值理念，也很難稱得上一流智庫。

政策和對策研究體現(xiàn)智庫的價值，戰(zhàn)略研究更能體現(xiàn)智庫的價值。政策和對策研究講究的是可操作性和可行性，戰(zhàn)略研究講究的是前瞻性和預(yù)見性。

智庫的創(chuàng)新力不僅表現(xiàn)在適時提出政策，也不僅表現(xiàn)在某個時期能夠提出戰(zhàn)略性政策，還應(yīng)該表現(xiàn)在能夠提出體現(xiàn)一個民族和社會核心價值的理念。

價值的影響是全局和全面的，也是深刻和深遠(yuǎn)的。

（十）

從智庫崛起和發(fā)展的歷程來看，危機時需要智庫，挑戰(zhàn)時需要智庫，抉擇時需要智庫，決策時需要智庫，不知如何抉擇、如何決策時，更需要智庫。

當(dāng)今，我們已經(jīng)進入到一個更需要智庫的時代。

在經(jīng)濟危機尚不見底的大背景下，我們不知道1＋1等于幾。1＋1在算錯的情況下等于3，1＋1在算對的情況下也可能等于3。

一項經(jīng)濟政策的出臺，可能會解決一個問題，卻也可能引發(fā)出兩個問題。

一項經(jīng)濟政策出臺的時機不適當(dāng)，就可能使原有的問題更嚴(yán)重，更難以解決和把握。

抉擇和決策面臨的形勢越復(fù)雜，就越需要智庫的支持。

我們從來沒有像今天這樣如此迫切地需要一流智庫。

我國的智庫從來沒有像今天這樣擁有如此寬廣的舞臺，可以長袖善舞。

（十一）

這是一個需要一批一流智庫的時代！

這是一個可以產(chǎn)生一批一流智庫的時代！

這是一個一流智庫可以發(fā)揮重大作用的時代！