作為國內著名的領導力研究專家、戰(zhàn)略管理專家，吳維庫從 1999 年就開始研究和諧領導力，與眾不同的是，他以情緒為切入點。他認為，一個人的領導力在于其對他人、團隊和組織的影響力，而只有管理好情緒，才能更好地領導別人、提升領導力，因此領導力可以視為一種管理情緒的能力。

吳維庫獨辟蹊徑，把領導力分為三個層次。第一個層次是“人”。個人如何管理欲望、控制自己的情緒、領導自己？如何實現(xiàn)自我價值的最大化，享受人生幸福？第二個層次是“從”。兩個人就可組成一個團體，人與人之間如何和諧相處？如何去影響他人？第三個層次是“眾”。一個又一個的小團體構成了組織，組織就是“價值觀認同的人聚集并且實現(xiàn)各方價值的平臺”。“以人為本”領導不了組織，組織只能以價值觀為本。

他還主張，要有好的領導力，就必須有高情商——知道別人的情緒、知道自己的情緒；尊重別人的情緒、控制自己的情緒。其中的關鍵，就是“陽光心態(tài)”。

陽光心態(tài)：平和，溫暖，有力，向上

一個人的惡劣情緒會破壞身體的健康，一個經(jīng)理的惡劣情緒會破壞企業(yè)的健康。

如果你因為失去太陽而哭泣，你也將會失去星星；失去太陽的時候，應主動去擁抱星星。

懷著愛心吃大白菜，勝過懷著恨心吃大魚大肉。

為成功的人做事，同成功的人共事，用成功的人辦事。

要從小事入手，從大事著眼。假如你關照了小事情，大事情自然會關照你。

……

從吳維庫這些睿智的話語里，透露出“陽光心態(tài)”的內涵：平和，溫暖，有力，向上。且看他優(yōu)美的詞句、精彩的故事：

平和——

一群猴子在爬樹，往上看都是屁股，往下看都是笑臉。就算是最下面的那只猴子也不應灰心，因為往旁邊看看，還有很多猴子爬不到樹上來。

不把自己看太重，就不會失重；不把自己看太高，就不會失落；忘掉自我，泰然自若。蒼蠅貼在駱駝的背上，穿過了一片人跡荒蕪的沙漠。臨別時，蒼蠅得意洋洋地對駱駝說：謝謝你啊！駱駝說：不用謝，我根本就不知道你在搭“順風車”。別把自己看太重！

票子總是不夠用，房子總是嫌太小……這樣的現(xiàn)狀在任何時候都可能發(fā)生，而且不是個人能夠改變的。我們所能做的，就是調整好自己的心態(tài)，用最好的狀態(tài)來對待自己的生活和工作，而不是盲目抱怨。

溫暖——

你內心如果是一團火，就能釋放出光和熱；你內心如果是一塊冰，就算融化了也還是零度。要想溫暖別人，你內心要有熱；要想照亮別人，請先照亮自己；要想照亮自己，首先要照亮自己的內心。因此，每一個人應像礦工一樣，自帶光源，點亮一盞心燈。

有一首歌《?；丶铱纯础?，歌詞里說“生活的煩惱跟媽媽說說，工作的事情向爸爸談談”。但不高興的事情都跟家人說，這不是給家里扔垃圾嗎？所以，這句歌詞應該改一下：“高興的事情跟媽媽說說，幸福的事情向爸爸談談”。把家里的壞心情全部帶走，這樣才能播撒快樂、傳遞快樂。

有力——

活在未來的人常常焦慮，活在過去的人常常后悔，所以我們只能活在當下。

生活因為熱愛而豐富多彩，生命因為信心而瑰麗明快。激情創(chuàng)造未來，心態(tài)營造今天。如果你心情好，你會發(fā)現(xiàn)沙漠為你唱歌、小草為你起舞；如果你心情糟糕，你會發(fā)現(xiàn)開放的玫瑰在流淚、奔騰的小溪在哭泣——這就叫境由心造、相由心生。

生活就像一頓自助餐，吃什么是你自己的選擇，你選擇什么就得到什么。如果你覺得你是倒霉蛋，你會找到無數(shù)事實證明你就是個倒霉蛋；如果你說你真的很幸運，你會找到無數(shù)事實證明你就是個幸運兒。

向上——

人的情緒很多，能夠把自己的情緒向上發(fā)展的人是高情商的人。

以羨慕為例：羨慕這種情緒向下發(fā)展會變成什么？會變成妒忌；妒忌這種情緒向下發(fā)展，會變成仇恨；仇恨這種情緒向下發(fā)展，會變成陷害?？梢姡w慕這種情緒向下發(fā)展的次序是：羨慕→妒忌→仇恨→陷害。相反，羨慕這種情緒向上發(fā)展會變成什么呢？會變成親近；親近這種情緒向上發(fā)展，會變成學習；學習這種情緒向上發(fā)展，會變成超出。可見，羨慕這種情緒向上發(fā)展的次序是：羨慕→親近→學習→超出。

向下是自卑，向上是自信。人不要自卑，要自信。打工的碰到老板，有些自卑；小老板碰到大老板，有些自卑；大老板碰到世界 500 強的老板們，也有些自卑；世界 500 強老板里的“老幺”碰到“老大”，也會自卑。別以為世界 500 強第一名的老板就不自卑了，他舉目四望，依然會自卑：因為他已經(jīng)禿頂了，而別人的頭上長滿青絲！

學習：永遠在線

社會不缺知識，缺的是接觸知識的機會；社會也不缺智慧，缺的是悟性。因而，學習和教育就顯得至關重要了。

吳維庫舉例說，有些成年人整天愁眉苦臉，卻不知道向身邊的娃娃學習。那些小娃娃吃飽穿暖后，能夠專心于自己喜愛的游戲，并從中獲得無窮的滿足和快樂。當大人心煩氣燥、郁郁寡歡時，不妨先慢下來，仔細觀察孩子的行為，慢慢地就會被感染，就會發(fā)現(xiàn)：世界原來如此奇妙；有那么多平凡的東西其實并不平凡，有那么多普通的事物其實并不普通。

吳維庫是一位對自己要求嚴格的學者。他說：一個優(yōu)秀學者必須是一眼泉水，要不斷地產(chǎn)生新思想。泉不同于湖的地方在于泉比較小、比較專，一個學者只有集中精力，長期持續(xù)地在某一兩個領域內深入挖掘，才能保證不斷流出新鮮的泉水。學者們要始終在線，衣食住行都要思考自己的專業(yè)。

吳維庫還強調說，企業(yè)家為了把一個企業(yè)運轉好，也需要有一種永遠在線的精神，要通過學習不斷累積知識。一個企業(yè)就像一頭大象，而所有的工商理論都如盲人摸象。由于一種理論無法包容一切，所以工商理論是分科的?？梢哉f，大象的腦袋是戰(zhàn)略，心臟是領導力，免疫系統(tǒng)是會計，血液是財務，眼耳是營銷，尾巴是文化。企業(yè)這頭大象什么地方出問題了，就應該去治療什么地方，要一塊一塊地去完善。

與社會上流行的快速學習不同，吳維庫特別強調學習要緩慢。這是因為，一方面，學的知識有一個消化過程，不能食而不化；另一方面，理論需要因地制宜，與自己企業(yè)的實際狀況配對。在他看來，再怎么厲害的理論也只能解決一個方面的問題，所以企業(yè)家要有定力，不要隨隨便便被別人左右。