文化產(chǎn)業(yè)的邊際效應非常大。舉一個非常通俗的例子,賣烤翅的地方可能賣烤翅是不掙錢的,而是靠賣啤酒掙錢。文化產(chǎn)業(yè)的盈利點和賣點是不一樣的,比如說,賣點在一個文化內涵,但盈利點在邊際效益。
大家可能知道張藝謀的“印象劉三姐”、“印象西湖”,“印象”系列給當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)業(yè)帶來了巨大的效益。“印象劉三姐”在陽朔,在有這一臺節(jié)目之前,幾乎所有到桂林的旅客都不會住在陽朔,一般是上午過去,下午轉一圈,然后坐車回桂林。“印象劉三姐”這一臺節(jié)目就是為游客量身制作的,首先要讓游客住下來,最少住一晚;其次還要讓游客買東西,只有游客留下來,當?shù)芈糜螛I(yè)才能有錢賺。我們跟蹤了“印象劉三姐”,它是2004年開始的,到目前為止已經(jīng)7年,它的邊際效應就是陽朔的旅游產(chǎn)業(yè)由原來的4個億,已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)在的20多個億,原來陽朔沒有一個五星級酒店,現(xiàn)在已經(jīng)有了兩個超五星級酒店。“印象劉三姐”這一臺節(jié)目只在音樂上利用了傳統(tǒng)文化資源,即使用了電影《劉三姐》里的音樂,此外它的布景、人物、歌舞都跟劉三姐沒有什么關系。它實際上是用了一個傳統(tǒng)的文化資源做賣點,卻不用專業(yè)的演職人員,當?shù)卮蟾庞?個村莊的農(nóng)民參加演出,農(nóng)民白天賣旅游產(chǎn)品、下地勞動,晚上拉著自己的?;蛘叽┥献约旱拿褡宸椚⒓颖硌?。既是自娛自樂,又能賺到錢,它對于當?shù)剞r(nóng)民的文化自覺、文化自信和文化自強方面的影響,遠遠超過了其創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。
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