“大興水利”謹防變成“一哄而上”(3)

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“大興水利”謹防變成“一哄而上”(3)

  防止誤區(qū)三:重建輕管,建而不管

 

  “治水再不能走只建不管的老路了?!奔o冰代表認為,面對水利建設的春天,建立健全基層水利管理體制機制已迫在眉睫,不能再出現(xiàn)“有人建、有人用、無人管”的現(xiàn)象了。

 

  據(jù)介紹,由于編制、資金投入等方面原因,目前基層水利服務體系建設滯后。過去各地相繼設立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制幾經(jīng)變動等多種因素,大都撤消或合并,功能弱化,人才流失,有的甚至名存實亡。管理主體缺失直接造成農(nóng)田水利設施損毀、老化、失修、效益衰減等問題突出,成為基層廣大干部群眾反映強烈的突出問題。

 

  以安徽省為例,全省共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位1696個,保留基層水利服務機構的830個,不足鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量的1/2,另外約有200個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無水利員。全省水利站實際在崗人數(shù)不到編制數(shù)的一半,水利專業(yè)人員只占19%。此外,村級水利服務組織基本沒有形成。

 

  紀冰認為,“三分建、七分管”。農(nóng)田水利工程量大、面廣、點多,公益性和專業(yè)性都很強,必須依靠健全的基層水利服務組織開展建設與管理工作。建議按照中央1號文件加強基層水利服務體系建設的精神,請有關部委盡快出臺加強基層水利服務體系建設的文件和配套政策,加強以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域為單元的水利服務站點建設,使農(nóng)田水利工程管理做到“鄉(xiāng)有水管站、村有水管員”,水管站要達到“四有”:有機構、有編制、有人員、有經(jīng)費。其中人員經(jīng)費納入縣級財政預算,工程維修養(yǎng)護經(jīng)費由中央和地方共同承擔,可以考慮中央與省級財政用于農(nóng)田水利的經(jīng)費,其中30%用于農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護,地方投入不小于這個比例。通過提前提取管理養(yǎng)護資金,為水利工程提供穩(wěn)定的管護經(jīng)費。

 

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