按照“勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新”的總體思路，云南城投集團樹立學習為本、終身學習、團隊學習和工作學習化、學習工作化理念，創(chuàng)新多種學習方法，逐步建立學習型黨組織建設(shè)的長效機制。

　　領(lǐng)導帶頭“學”。集團領(lǐng)導班子以增長知識、增加智慧、增強本領(lǐng)，發(fā)揮整體功能為出發(fā)點，堅持帶頭樹立學習意識，為員工樹立了學習榜樣。

　　員工自己“學”。集團倡導每名員工每天下班前快樂讀書看報半小時，每人每年至少在內(nèi)刊上發(fā)表文章1篇，黨員領(lǐng)導干部每季度至少完成“1+X”學習任務，自學一本企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)、干部監(jiān)督四項制度、企業(yè)管理、人文、科普等書籍；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動撰寫1篇以上學習體會或調(diào)研報告，并開展一次心得體會展評。

　　集中共同“學”。公司各級黨組織采取集中領(lǐng)學、專題講座、形勢報告等，深入系統(tǒng)地集中學習政治理論、黨員業(yè)務、職業(yè)道德等知識，力求不斷改善黨員干部的知識結(jié)構(gòu)。先后邀請翰威特培訓公司高級顧問黃亦瀟博士等專家學者作關(guān)于非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓等內(nèi)容的培訓10余次。

　　網(wǎng)絡(luò)線上“學”。該公司在集團網(wǎng)站上開辟學習型黨組織專欄，及時將上級的指示精神和各級黨組織好的經(jīng)驗做法發(fā)布到網(wǎng)站上，通過建立QQ群，相互交流學習心得。

　　座談交流“學”。集團堅持每季度安排一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會。定期交流匯報創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗做法，談學習體會、談工作建議、談創(chuàng)新思路、談實踐經(jīng)驗，達到相互啟迪、共同提高的目的。