按照“勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新”的總體思路，云南城投集團(tuán)樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化理念，創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)方法，逐步建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長效機制。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭“學(xué)”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以增長知識、增加智慧、增強本領(lǐng)，發(fā)揮整體功能為出發(fā)點，堅持帶頭樹立學(xué)習(xí)意識，為員工樹立了學(xué)習(xí)榜樣。

　　員工自己“學(xué)”。集團(tuán)倡導(dǎo)每名員工每天下班前快樂讀書看報半小時，每人每年至少在內(nèi)刊上發(fā)表文章1篇，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少完成“1+X”學(xué)習(xí)任務(wù)，自學(xué)一本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、干部監(jiān)督四項制度、企業(yè)管理、人文、科普等書籍；結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動撰寫1篇以上學(xué)習(xí)體會或調(diào)研報告，并開展一次心得體會展評。

　　集中共同“學(xué)”。公司各級黨組織采取集中領(lǐng)學(xué)、專題講座、形勢報告等，深入系統(tǒng)地集中學(xué)習(xí)政治理論、黨員業(yè)務(wù)、職業(yè)道德等知識，力求不斷改善黨員干部的知識結(jié)構(gòu)。先后邀請翰威特培訓(xùn)公司高級顧問黃亦瀟博士等專家學(xué)者作關(guān)于非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)等內(nèi)容的培訓(xùn)10余次。

　　網(wǎng)絡(luò)線上“學(xué)”。該公司在集團(tuán)網(wǎng)站上開辟學(xué)習(xí)型黨組織專欄，及時將上級的指示精神和各級黨組織好的經(jīng)驗做法發(fā)布到網(wǎng)站上，通過建立QQ群，相互交流學(xué)習(xí)心得。

　　座談交流“學(xué)”。集團(tuán)堅持每季度安排一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會。定期交流匯報創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗做法，談學(xué)習(xí)體會、談工作建議、談創(chuàng)新思路、談實踐經(jīng)驗，達(dá)到相互啟迪、共同提高的目的。