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當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)形勢分析(2)

摘要:今年我國經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性大大增加了。一方面這輪經(jīng)濟(jì)繁榮周期內(nèi)部矛盾積累到了發(fā)生變化的階段,另一方面外部環(huán)境發(fā)生了變化,特別是美國經(jīng)濟(jì)的衰退,全球經(jīng)濟(jì)的減速。要避免經(jīng)濟(jì)大幅下滑甚至出現(xiàn)硬著陸或者滯脹,如何認(rèn)識和把握國內(nèi)外雙重因素對我國經(jīng)濟(jì)的影響就顯得尤為重要。

首先,經(jīng)濟(jì)增長率。去年的經(jīng)濟(jì)增長率仍是在高位上升,增長了11.4%,(2006年為11.1%),達(dá)到了一個(gè)新的高點(diǎn)。為什么我國經(jīng)濟(jì)能夠在高位繼續(xù)上升呢?從需求上看,投資、消費(fèi)、出口三大需求都保持了前進(jìn)的增長態(tài)勢,這個(gè)增長不斷提速的主要?jiǎng)恿碜院畏侥??主要還是來自于進(jìn)出口的快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),按可比價(jià)格貢獻(xiàn)率,去年經(jīng)濟(jì)增長的11.4%里面,消費(fèi)占4.4%,比2006年提高了0.1%;投資占4.3%,比2006年下降了0.3%;進(jìn)出口占2.7%,比2006年提高了0.5%。由此可見,進(jìn)出口是我國經(jīng)濟(jì)增長的一大動力,如果全球經(jīng)濟(jì)減速,美國經(jīng)濟(jì)衰退,使我國的進(jìn)出口受挫,那么我國經(jīng)濟(jì)增速就會明顯下滑。

從供給方面看,工業(yè)、農(nóng)業(yè)包括服務(wù)業(yè)增長都是很快的,去年工業(yè)增長了18.5%,大大高于GDP的增速。一個(gè)方面因?yàn)槿ツ晡覈Z食豐收了,連續(xù)四年增產(chǎn),超過一萬億斤。連續(xù)四年增產(chǎn)在新中國成立后的歷史上只有三次:1962—1965年、1981—1984年、2004-2007年。三年災(zāi)害后,1962—1965年連續(xù)四年增長。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民的積極性被無限調(diào)動起來,1981—1984年連續(xù)四年增長。由于財(cái)政補(bǔ)貼,近幾年農(nóng)業(yè)是連續(xù)增產(chǎn)?,F(xiàn)在,飼料價(jià)格漲,種子價(jià)格漲,農(nóng)機(jī)具價(jià)格漲,但是糧價(jià)又不能隨便漲,所以農(nóng)民種糧積極性不是很高,主要靠財(cái)政補(bǔ)貼來刺激農(nóng)民種糧。有人說,現(xiàn)在糧食產(chǎn)量都超過一萬億斤了,為什么糧價(jià)還會上漲呢?現(xiàn)在種糧的農(nóng)民在大大減少,但是吃糧的人口在大大增加。一億四千萬農(nóng)民工是不種糧食的,但是吃商品糧。

其次,通脹率。去年物價(jià)上漲幅度明顯加大。今年政府定的是4.8左右,但是現(xiàn)在看來很難。那么價(jià)格上漲是什么引起的呢?從現(xiàn)在來看,主要還是表現(xiàn)為食品價(jià)格的上漲幅度很大,非食品價(jià)格上漲幅度還比較有限。比如,今年一月份的7.1中食品價(jià)格占了5.9,把食品價(jià)格扣掉,實(shí)際上只漲了1.2,這個(gè)1.2叫核心價(jià)格指數(shù)。因?yàn)橛绊懯称穬r(jià)格的因素很復(fù)雜,不一定是總供給和總需求的失衡造成的,它可能受到氣候?yàn)?zāi)害的影響,受到國際糧食短缺影響。由于食品價(jià)格受短期因素波動影響比較大,國際上在算價(jià)格指數(shù)時(shí)把食品因素扣除,得出一個(gè)核心價(jià)格指數(shù)。2月份的CPI是7.4,把食品價(jià)格扣掉還有1.3。由于我們的恩格爾系數(shù)還比較高,食品價(jià)格在總價(jià)格指數(shù)里面占了很大比重,所以物價(jià)上漲就讓老百姓特別是中低收入者感受特別明顯。

現(xiàn)在又有新的變化,在消費(fèi)價(jià)格指數(shù)上升的同時(shí),工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)也開始回升了,什么原因呢?能源原材料價(jià)格大幅上漲,比如,現(xiàn)在石油期貨價(jià)最高每桶達(dá)到111美元,這是破天荒的。鐵礦石漲了65%,大家都吃大戶,中國是最大的需求者,而國際鐵礦石供給又是由三大巨頭壟斷的。鐵礦石價(jià)格上漲馬上就帶來了鋼材價(jià)格的上升,寶鋼宣布每噸鋼材漲600—800塊。鋼材價(jià)格上漲,相關(guān)的產(chǎn)品就更多了,汽車漲不漲?家電漲不漲?所以,工業(yè)品出廠價(jià)格在原材料、燃料等價(jià)格上漲的趨勢下也在上升。去年的PPI平均是3.1,去年12月份漲到5.4,今年1月份6.1,2月份6.6。這就是我們面臨的價(jià)格形勢。

再次,就業(yè)率。我國去年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1204萬人,跟歷年相比這是最好的一年,這主要是因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)快速增長,使得就業(yè)總量在增加,就業(yè)容量比較大的制造業(yè)和建筑業(yè)增長比較快,企業(yè)用工需求就增加,還有就是由于外貿(mào)的高速增長,加工貿(mào)易對就業(yè)起到了很好的拉動作用。

最后,國際收支平衡。國際收支現(xiàn)在是雙順差,經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目都是順差。經(jīng)常項(xiàng)目主要指的是貿(mào)易項(xiàng)目,不是投資項(xiàng)目。我國外貿(mào)順差去年是2622億美元,增長了47%,10月份高達(dá)270.5億美元。另外我國的資本項(xiàng)目,包括外商投資、資本市場的投資等,上半年順差902億美元,全年的統(tǒng)計(jì)還沒出來。

現(xiàn)在雙順差也帶來很大的問題。有人不明白為什么順差還會有問題呢?怎么有錢還犯愁呢?問題就在于我們買什么東西。我記得有一回我們的財(cái)政部長就說,誰給出出主意,我們買什么東西。到國外的商店看看,很多東西都是中國生產(chǎn)的,好不容易出口了再把它買回來?有人說可以買技術(shù)。如果外國人肯把技術(shù)都賣給咱們的話,那他們就只能回家休息了。

我國在經(jīng)常項(xiàng)目方面的順差,短期內(nèi)很難改變。主要有以下幾方面的因素。

第一,并不是我們想順差,這是全球分工格局決定的。

現(xiàn)在不是產(chǎn)業(yè)間的分工,而是一種價(jià)值鏈的分工,是產(chǎn)品內(nèi)部的分工。比如計(jì)算機(jī),從零部件到總裝,把整個(gè)生產(chǎn)鏈條打開,把每一個(gè)區(qū)段都放在其成本最低的地方,全球各國都參與到生產(chǎn)配置中來。由于我國的勞動力成本低,把計(jì)算機(jī)的總裝放在了我國,于是我們就成了最大的產(chǎn)品輸出國,成了所謂的世界工廠,而我們所得到的附加值是很低的。這就是外商投資模式。技術(shù)又不是咱們的,營銷網(wǎng)咱們又不掌握,咱們只是出勞動力在生產(chǎn)線上把它們組裝到一起,品牌和利益都是別人的。有美國學(xué)者說,中國的高級出口產(chǎn)品已經(jīng)超過美國了,但那是高技術(shù)制造業(yè)嗎?不過是高技術(shù)組裝業(yè)罷了。在這種分工格局下,怎么會沒有貿(mào)易順差呢?

第二,我國這些年大力發(fā)展工業(yè),形成了很大的生產(chǎn)能力,加上低成本優(yōu)勢,又有競爭力,必然要開拓國外市場。

第三,我國還有很多剩余勞動力。有人說,別搞加工貿(mào)易了,污染環(huán)境,附加值又低,能掙幾個(gè)錢啊。但是我們還有那么多剩余勞動力沒就業(yè)呢,這個(gè)過程還沒有完成,我們也是沒有辦法。

第四,從國際來看,一個(gè)國家制造業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期往往也是大規(guī)模順差的時(shí)期。比如,從1874年到1970年的97年里,美國有93年都是貿(mào)易順差。70年代以后美國開始出現(xiàn)貿(mào)易逆差,因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型了,從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì),大家知道服務(wù)經(jīng)濟(jì)很難貿(mào)易。德國這些年也是年年順差,從1880年到2006年的127年有74年順差,而且2005年順差是1900億,2006年也超過了2000億。日本從1981年以來至今也都是順差。

美聯(lián)儲的前任主席格林斯潘最近寫了本書叫《動蕩年代:新世界中的探險(xiǎn)》,里面有一段話這樣說,大量人口進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),降低了世界的工資水平,特別是中國,抑制了通貨膨脹,并促進(jìn)了世界競技的增長。迄今為止,中國對這一全球趨勢做出了主要貢獻(xiàn)。他說,在過去25年中,中國越來越多的人口轉(zhuǎn)移到出口導(dǎo)向的沿海省份,給發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的工資和物價(jià)帶來了下降的壓力。

責(zé)任編輯:李賢博校對:總編室最后修改:
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