付偉 中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所副研究員

誰能想到，在社交圈爆紅的馬面裙，重塑了鄉(xiāng)村的紡織產(chǎn)業(yè)。

海寧市許村鎮(zhèn)，家紡裝飾布生產(chǎn)集群，世界上最重要的大提花面料生產(chǎn)基地，我長期在這個地方調(diào)研。全鎮(zhèn)戶籍人口10萬人，外地人20萬，大大小小企業(yè)2萬多家。產(chǎn)業(yè)主體主要圍繞著家紡產(chǎn)業(yè)形成了緊密的產(chǎn)業(yè)合作。

經(jīng)過將近四十年高速發(fā)展以后，這個產(chǎn)業(yè)集群遇到了瓶頸：在既有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式（限制）下，行業(yè)面臨著殘酷的競爭和內(nèi)卷。

怎么改變？如何突破？成為了這個鎮(zhèn)發(fā)展不得不直面的問題。“迭代”、“升級”，這幾年，小鎮(zhèn)隨處都可以聽到這些詞。

今年，許村紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能，又一次呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。如何能推動許村再向前一步？答案是文化賦能促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力。

以馬面裙為代表的國潮服飾的興起，帶來了新的面料需求，催生了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級。（在）馬面裙面料這個賽道上，許村鎮(zhèn)的優(yōu)勢和重要性得以凸顯：商戶熟悉技藝，自有一定規(guī)模的提花機(jī)，這些都是他們轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。從主營窗簾布、沙發(fā)布轉(zhuǎn)換到主攻馬面裙，多家企業(yè)紛紛布局服裝賽道。在這個過程中，許村還和山東曹縣、上海、浙江柯橋等地的產(chǎn)業(yè)集群展開了緊密的合作，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，研發(fā)新面料。由于產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了要素重組，形成了新的產(chǎn)業(yè)價值和產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

許村的故事就是一個典型：新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式的提升。

我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放以后的高速發(fā)展。在新的發(fā)展階段，需要尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，推動產(chǎn)業(yè)模式變革。

新質(zhì)生產(chǎn)力是由很多因素決定，它既由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級催生，也在技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級三個領(lǐng)域以及彼此關(guān)聯(lián)與相互推進(jìn)中展現(xiàn)。

在我田野調(diào)研的過程中，我們有很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，都在利用這幾個有利的機(jī)會去推動傳統(tǒng)模式向新質(zhì)生產(chǎn)力模式升級。

比如說數(shù)字經(jīng)濟(jì)興起以后，農(nóng)產(chǎn)品的電商化導(dǎo)致的縣域產(chǎn)業(yè)鏈的重組和升級。大量的農(nóng)產(chǎn)品借助數(shù)字平臺銷售，這個銷售過程的改變，實際上帶動的是整個產(chǎn)業(yè)鏈體系的重組：要把農(nóng)產(chǎn)品放到網(wǎng)上銷售，就必須對產(chǎn)品的形態(tài)、包裝、品牌進(jìn)行一系列的電商化改造，比如說讓農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)更優(yōu)，使農(nóng)產(chǎn)品形成品牌效應(yīng)。這首先要對農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖過程進(jìn)行品質(zhì)的提升和標(biāo)準(zhǔn)化的改造，需要大量的人才進(jìn)入縣域去進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的電商運(yùn)營和品牌運(yùn)營。這個過程也是農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈不斷提升和延長的過程。

我國的經(jīng)濟(jì)在新的發(fā)展階段面臨巨大的挑戰(zhàn)，但也面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇，關(guān)鍵就在于能不能充分發(fā)揮創(chuàng)新的精神，抓住技術(shù)以及各種有益的因素，形成推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能，推動產(chǎn)業(yè)模式從舊的形態(tài)轉(zhuǎn)型到新的形態(tài)，這個新的形態(tài)是技術(shù)導(dǎo)向的、是創(chuàng)新導(dǎo)向的、是綠色發(fā)展的。