引 言

所謂“強(qiáng)勝弱”，是指戰(zhàn)爭中戰(zhàn)斗力相對較強(qiáng)的一方具有更大的獲勝概率。戰(zhàn)斗力是指武裝力量遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力，由人、武器裝備和人與武器裝備的結(jié)合等基本要素構(gòu)成。“強(qiáng)勝弱”是戰(zhàn)爭制勝機(jī)理的重要原則，要充分認(rèn)識其內(nèi)涵，需要從多個角度進(jìn)行把握。從戰(zhàn)爭實(shí)踐的宏觀角度看，強(qiáng)弱之間存在對立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。

強(qiáng)和弱是相對的，可相互轉(zhuǎn)化

強(qiáng)和弱是相對而言的，沒有絕對的強(qiáng)，也沒有絕對的弱。單就同一支部隊(duì)來說，遇強(qiáng)為弱，遇弱則強(qiáng)，很難說它是強(qiáng)還是弱。即使是兩支不同的部隊(duì)，強(qiáng)弱之分也是暫時的；在一定條件下，二者還會發(fā)生轉(zhuǎn)化。自然界中，漲潮時魚吃螞蟻，落潮時螞蟻吃魚。鯊魚在海洋中處于食物鏈的頂端，但在陸地上連一只老鼠都無可奈何。相比自然界的動物，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力成分更加復(fù)雜，受到物質(zhì)、精神、客觀、主觀、人為、自然等多種因素的綜合影響。有時在不同的時空環(huán)境下，同一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力表現(xiàn)差別也很大。戰(zhàn)爭中，這樣的例子不勝枚舉。

以龍灣之戰(zhàn)為例。元朝末年，陳友諒和朱元璋在長江上下游對峙。陳軍擅水戰(zhàn)，朱軍擅陸戰(zhàn)。1360年，陳友諒率水軍大舉進(jìn)攻應(yīng)天。朱元璋深知，陳友諒水軍異常強(qiáng)大，在長江水面實(shí)施水戰(zhàn)毫無勝算，于是設(shè)計將陳軍誘騙上岸，設(shè)伏圍攻。當(dāng)陳軍進(jìn)入龍灣一帶預(yù)定伏擊圈后，朱元璋親自指揮，大敗陳軍，還俘獲了100多條大船和數(shù)百條小船，為最終贏得決戰(zhàn)鋪平了道路。從這場戰(zhàn)役來看，如果朱元璋選擇在長江水面作戰(zhàn)，那么在陳強(qiáng)朱弱的條件下，失敗是大概率事件。于是，朱元璋設(shè)計誘敵上岸，使對方放棄擅長的水戰(zhàn)而轉(zhuǎn)為陸戰(zhàn)。從陳友諒進(jìn)入伏擊圈那一刻起，雙方實(shí)力就已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。這說明，智謀是強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化的重要條件。

除了智謀，官兵士氣、戰(zhàn)斗精神對部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也有著非常重要的影響。俗話說“狹路相逢勇者勝”，在退無可退、避無可避的情況下，以勇敢無畏的姿態(tài)面對強(qiáng)敵，反而能夠喚醒內(nèi)心深處的斗志，激發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。秦朝末年的巨鹿之戰(zhàn)，趙國被秦軍包圍，求救于楚國。項(xiàng)羽率數(shù)萬楚軍救援，迎戰(zhàn)秦國數(shù)十萬人馬。楚軍渡過漳河后，項(xiàng)羽命士兵攜帶3天干糧，然后鑿穿渡船、砸碎鍋碗、燒毀房屋，以此表明有進(jìn)無退、死戰(zhàn)到底的決心。楚軍士兵在此絕境下，反而激發(fā)出強(qiáng)大斗志，在項(xiàng)羽的親自指揮下拼死沖殺，經(jīng)過連續(xù)九次沖鋒，大敗秦軍。巨鹿之戰(zhàn)不僅解了趙軍之圍，而且導(dǎo)致秦軍從此一蹶不振。除了“破釜沉舟”，古今中外戰(zhàn)史中還有無數(shù)這樣的例子，如韓信“背水一戰(zhàn)”、朱元璋“采石棄船”等等。

從能量運(yùn)用的角度分析，這些戰(zhàn)例表明，士氣、斗志就像是“催化劑”，能夠使士兵在短時間內(nèi)激發(fā)出更強(qiáng)的“戰(zhàn)斗能量”。這使得兵力、戰(zhàn)力相對較弱的部隊(duì)，在士氣旺盛、斗志昂揚(yáng)的情況下，可以激發(fā)比對手更強(qiáng)的戰(zhàn)斗能力，進(jìn)而戰(zhàn)勝強(qiáng)敵。這就是在發(fā)起戰(zhàn)斗前，指揮員往往要進(jìn)行“戰(zhàn)前動員”的原理所在。

此外，一支部隊(duì)與友鄰相互協(xié)調(diào)支援的程度對戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱也有很大影響。如果這支部隊(duì)在態(tài)勢和心理上處于有利的地位，戰(zhàn)斗力便比較強(qiáng)，反之則較弱。劉伯承說：“在戰(zhàn)術(shù)上通常是，攻弱則強(qiáng)者也弱，攻強(qiáng)則弱者也強(qiáng)。”意思是說，攻擊弱敵容易奏效，友鄰的強(qiáng)敵失去了支援與依托，也變得弱了；而攻擊強(qiáng)敵久攻不克，友鄰的弱敵也變成強(qiáng)敵了。劉伯承這兩句名言，言簡意賅地說明了強(qiáng)弱關(guān)系的辯證法。

“弱勝強(qiáng)”的底層原理還是“強(qiáng)勝弱”

通常所謂的“強(qiáng)”與“弱”，指的都是整體力量。“強(qiáng)勝弱”與“弱勝強(qiáng)”的主要區(qū)別，在于戰(zhàn)術(shù)策略的不同。而不同的戰(zhàn)術(shù)策略，本質(zhì)上都是為了貫徹“強(qiáng)勝弱”這一基本制勝機(jī)理。以“敵弱我強(qiáng)”“敵強(qiáng)我弱”“敵我相當(dāng)”三種兵力對比情況為例。

當(dāng)“敵弱我強(qiáng)”時，往往采用包圍戰(zhàn)術(shù)。如一翼包圍、兩翼包圍、四周包圍等。包圍是達(dá)成殲滅戰(zhàn)的基本手段。因?yàn)榘鼑鷳?zhàn)術(shù)可以斷敵退路、阻敵增援，并削弱敵抵抗意志，在減少自身戰(zhàn)損的同時，最大限度實(shí)現(xiàn)全殲敵軍的目的。此時“強(qiáng)”不僅能勝“弱”，而且勝得干凈徹底。

當(dāng)“敵強(qiáng)我弱”時，往往采用游擊戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)等戰(zhàn)術(shù)。即利用天候、地形等因素，依托較大的作戰(zhàn)空間換取時間優(yōu)勢，在運(yùn)動中捕捉戰(zhàn)機(jī)，或以己之分散造成敵之分散，而后在某一時間節(jié)點(diǎn)迅速集中兵力，對敵形成局部優(yōu)勢，進(jìn)而消滅敵軍的一部。然后不斷重復(fù)此過程，各個擊破敵其余各部，最終將敵我兵力對比由劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。歷史上以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)例皆是如此。此時以弱勝強(qiáng)，是通過累積戰(zhàn)果、積小勝為大勝的方式實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)“敵我相當(dāng)”時，往往采用正面牽制、打擊翼側(cè)的戰(zhàn)術(shù)，即用一部兵力牽制敵人的主要作戰(zhàn)力量，同時以主力打擊敵人的薄弱部位。這一戰(zhàn)術(shù)與“田忌賽馬”的策略本質(zhì)相同，即在次要方向上以小部兵力來消耗或牽制敵人的大部兵力，在主要方向上以優(yōu)勢兵力消滅敵人，以局部的劣勢換取整體的優(yōu)勢。

使用歸納法對上述三種情況進(jìn)行總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)，“強(qiáng)勝弱”與“弱勝強(qiáng)”的底層原理相同。所有“弱勝強(qiáng)”都是通過累積局部優(yōu)勢最后達(dá)成總體優(yōu)勢，或者說，總體的“弱勝強(qiáng)”是通過局部的“強(qiáng)勝弱”實(shí)現(xiàn)的。因此“弱勝強(qiáng)”本質(zhì)上是“強(qiáng)勝弱”制勝機(jī)理支撐下的戰(zhàn)術(shù)策略的具體運(yùn)用。此外，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)勝弱”，要遵循兩個基本原則：“以強(qiáng)對弱”和“避強(qiáng)擊弱”。“以強(qiáng)對弱”是指不管敵我雙方總體實(shí)力對比如何，始終要保持關(guān)鍵戰(zhàn)場或主要交火線上處于優(yōu)勢地位；“避強(qiáng)擊弱”是指應(yīng)避開敵人的強(qiáng)點(diǎn)，打擊敵人的弱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)效益最大化。這兩個原則也是所有戰(zhàn)術(shù)手段和對抗策略的關(guān)鍵思想。

強(qiáng)與弱往往共生共存

強(qiáng)與弱既可以作為對立的雙方相互轉(zhuǎn)化，也可以像硬幣的兩面，在同一個系統(tǒng)內(nèi)相互依存、共生共存。自然界中存在很多這樣的例子，最典型的就是“魯珀特之淚”。

17世紀(jì)時，英國查爾斯一世國王的侄子魯珀特王子，把熔化的玻璃液滴進(jìn)水中，造出了一種形如蝌蚪的玻璃，被稱作“魯珀特之淚”。這種淚滴形玻璃非常堅硬，其頭部甚至能夠抵抗子彈的沖擊。但是只要對其尾部稍微施加壓力，整顆玻璃就會瞬間碎成粉末?？茖W(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，“魯珀特之淚”堅硬又易碎的原理在于，熔化的玻璃在遇水冷凝過程中，由于內(nèi)外冷卻速度不一致，產(chǎn)生了巨大的應(yīng)力。這種力抵抗著外因?qū)е碌男巫?，并試圖恢復(fù)變形前的狀態(tài)。就像拉滿弦的弓箭會發(fā)生形變，并產(chǎn)生巨大的應(yīng)力，搭上箭后輕輕一松手，在應(yīng)力的作用下弓箭迅速恢復(fù)原形，箭就能射很遠(yuǎn)。但所不同的是，弓箭的應(yīng)力主要分布在弓臂兩端，而“魯珀特之淚”的應(yīng)力卻主要分布在頭部。這種力量分布的嚴(yán)重不均衡導(dǎo)致其頭部非常堅硬，而尾部非常脆弱。從強(qiáng)與弱的角度來看，“魯珀特之淚”頭部的強(qiáng)，是尾部的弱賦予的，或者說沒有尾部的弱，就沒有頭部的強(qiáng)，強(qiáng)與弱相互依存、共生共存。

這個道理同樣適用于人類戰(zhàn)爭?！痘茨献?middot;原道訓(xùn)》指出：“夫善游者溺，善騎者墮，各以其所好，反自為禍。”說明換個角度看，有時優(yōu)勢恰恰也是劣勢。例如，當(dāng)一支部隊(duì)在兵力、裝備、后勤等方面占據(jù)絕對優(yōu)勢時，這支部隊(duì)從上到下很容易產(chǎn)生一種勝券在握、輕視對手的情緒。受這種情緒的影響，指揮員就容易犯錯。一旦犯錯，若被對手利用，戰(zhàn)局則可能發(fā)生逆轉(zhuǎn)。三國時期著名的赤壁之戰(zhàn)，曹操擁有絕對的兵力優(yōu)勢，難免輕視孫劉聯(lián)軍。只因北方士兵不習(xí)慣坐船，便輕率地將艦船首尾相連，使人馬如履平地。殊不知，士兵機(jī)動性的增強(qiáng)卻帶來了艦船機(jī)動性的喪失，而這是水戰(zhàn)的致命缺陷。結(jié)果在孫劉聯(lián)軍火攻之下，曹軍慘敗。古人說“驕兵必敗”，道理正源于此。

再比如，戰(zhàn)場上為了掩護(hù)重要目標(biāo)和奪取制空權(quán)，交戰(zhàn)雙方往往非常重視防空火力的使用。對于防空火力來說，防空雷達(dá)是功能強(qiáng)大的裝備，就像一雙“千里眼”，既可以遠(yuǎn)程偵察預(yù)警，又可以近距引導(dǎo)打擊，作用非常重要。但防空雷達(dá)也是防空系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，因?yàn)槔走_(dá)一旦開機(jī)，信號極易被偵測，一旦被定位，就會遭到敵人反輻射導(dǎo)彈的追蹤打擊或遠(yuǎn)程炮火覆蓋。在經(jīng)典的“貝卡谷地之戰(zhàn)”中，以色列對敘利亞防空陣地的成功突襲，正是利用了敘軍防空雷達(dá)的這一弱點(diǎn)。

綜上所述，強(qiáng)與弱之間存在既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。在戰(zhàn)爭籌劃階段，應(yīng)全面客觀分析雙方實(shí)力對比，準(zhǔn)確把握對方作戰(zhàn)體系中的強(qiáng)弱點(diǎn)，深入思考其動態(tài)變化及相互轉(zhuǎn)化的可能，進(jìn)而針對性地采取“以強(qiáng)對弱”“避強(qiáng)擊弱”等非對稱對抗策略，從而以最小的戰(zhàn)爭成本，最大限度實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)意圖。