治國之要，用人為本。治國理政，造福的是“人”，依靠的也是“人”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，是朝著農(nóng)業(yè)強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)而去的，也得在依靠廣大鄉(xiāng)村群眾中造福鄉(xiāng)村百姓。然而現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)村人口流出多、持續(xù)減少，部分小村莊萎縮；少數(shù)農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)“空殼化”“空巢化”等現(xiàn)象，給鄉(xiāng)村振興造成“缺人”難題，嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村振興可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。從這點(diǎn)出發(fā)，鄉(xiāng)村振興發(fā)展面臨的第一道考題是“留人”，防止鄉(xiāng)村振興走空走偏。

“人”是關(guān)鍵因素，需抓住“關(guān)鍵人”。鄉(xiāng)村要振興，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。因客觀條件和形勢影響，農(nóng)村流出人口大多為青壯勞動(dòng)力和本土優(yōu)秀人才，導(dǎo)致農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)不優(yōu)化等問題。故此，鄉(xiāng)村振興“留人”不僅是在數(shù)量上“搶人”，更為重要的是在質(zhì)量上“搶人才”。比如，近年來各地基層政府重視鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，在政策制度、福利待遇、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等方面給予傾斜，打造了鄉(xiāng)村吸納人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“蓄水池”等，這些方面都值得借鑒推廣。

盡管各地在“留人”上下了功夫、用了“金點(diǎn)子”，但相對(duì)廣大農(nóng)村基礎(chǔ)弱、問題雜、情況多等客觀現(xiàn)實(shí)，加上鄉(xiāng)村振興這個(gè)整體性、系統(tǒng)性的任務(wù)艱巨性，決定了鄉(xiāng)村振興“留人”是一篇“大文章”，得從激發(fā)廣大鄉(xiāng)村群眾內(nèi)生動(dòng)力、形成“一盤棋”上整體謀劃。比如，如何優(yōu)化農(nóng)村人口質(zhì)量，防止“老齡化”“空巢化”等現(xiàn)象，同時(shí)培育好本土大學(xué)生等優(yōu)秀人才，“回引”在外企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)能手等，都是值得深入探討和推進(jìn)的課題。

讓農(nóng)村廣大在外致富能手、企業(yè)家、優(yōu)秀人才等返鄉(xiāng)興業(yè)興產(chǎn)，打好“鄉(xiāng)愁牌”和“感情牌”是關(guān)鍵一招，卻不是長久之計(jì)和固本之策。且知，缺乏相應(yīng)配套政策和措施，缺少承接人才干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，缺失產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、技術(shù)鏈等基礎(chǔ)體系，才是難以真正讓人才扎根鄉(xiāng)村的根本原因。所以說，“留人”與“振興”是相互貫通、辯證統(tǒng)一的。堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興與留人引人兩手抓、兩促進(jìn)，以好的振興態(tài)勢留人、以好的人才助力振興。

人心齊，泰山移。“留人”是第一步，卻不能“一步到位”，得在“用人”上做實(shí)做好，真正讓“人”的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“振興”的動(dòng)能。比如，加強(qiáng)鄉(xiāng)村精神文明創(chuàng)建，提升鄉(xiāng)村振興集體意識(shí)和自覺行動(dòng)，讓鄉(xiāng)村寶貴的人力資源聚力用勁到鄉(xiāng)村振興大局上來，這考驗(yàn)基層政府的領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾工作能力和組織協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)凝聚各方力量、基層群眾心往一處想、勁往一處使，確保上下齊心扎實(shí)干、久久為功同心干，從而開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興更加美好的幸福未來。（來源：宣講家網(wǎng)）

作者單位：江西上饒余干縣委組織部  

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