●堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績，讓一批政治成熟、能力過硬、實績突出的“干將”、“闖將”、“猛將”脫穎而出

●深入開展政治忠誠教育和黨性教育，嚴肅認真開展黨內(nèi)政治生活，在考核考察、談心談話等工作中突出旗幟鮮明講政治的要求，引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力

習近平總書記強調(diào)，要激勵干部敢于擔當、積極作為。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，干部擔當作為是確保“開門紅”的重要保障。組織部門作為選人用人職能部門，要結(jié)合實際，在全面規(guī)范的基礎(chǔ)上激活干部隊伍，著力打造敢為善為的高素質(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)朝陽全面振興、全方位振興提供堅強組織保障，在新時代東北振興上展現(xiàn)更大擔當和作為。

堅持好干部標準，立起敢為善為“風向標”。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。全面落實新時代黨的組織路線，建設(shè)堪當振興重任的高素質(zhì)干部隊伍，必須樹立起鮮明正確的選人用人導(dǎo)向。突出導(dǎo)向精準。選什么人、用什么人，歷來是事關(guān)全局的重要課題。要突出實績導(dǎo)向。重點圍繞推進朝陽全面振興新突破三年行動，聚焦“三個面向”，即面向在急難險重任務(wù)中扛重活、打硬仗的重點使用，面向?qū)嵖兺怀?、成效顯著的優(yōu)先使用，面向扎根一線、苦干實干的傾斜使用。堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質(zhì)量發(fā)展項目和高水平創(chuàng)新成果論業(yè)績，讓一批政治成熟、能力過硬、實績突出的“干將”、“闖將”、“猛將”脫穎而出。要突出識別精準。識人是用人的前提和基礎(chǔ)，要持續(xù)深化政治素質(zhì)考察，充分利用領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)信息收集聯(lián)席機制，建立完善市管領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)綜合評價檔案，力爭把干部的政治素質(zhì)摸準、摸實、摸透。注重近距離觀察干部，每年至少開展2輪無任用調(diào)研，深入工作一線和干部群眾中間，通過具體事例、真實效果，全面了解干部表現(xiàn)。建立信息共享機制，會同紀檢、監(jiān)察、審計、信訪等部門全方位、多渠道了解干部表現(xiàn)，為干部精準“畫像”，確保將合適的人放在適合的崗位上，實現(xiàn)人崗相適、人事相宜。要突出考核精準。健全完善朝陽全面振興新突破三年行動專項考核機制，聚焦在項目建設(shè)、改革創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)新突破的目標，精準設(shè)置培育壯大縣域經(jīng)濟“一縣一業(yè)”、清潔能源“一縣一特色”、優(yōu)化營商環(huán)境、高水平對外開放、“五大振興”和農(nóng)村人居環(huán)境整治等考核項目，做到考重點、考熱點、考難點，全力助推高質(zhì)量發(fā)展。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的政治考量、能力檢驗，對直接參與、服務(wù)重點項目建設(shè)、專項重點工作、急難險重工作的一線干部，開展量化考核，考準考實敢為善為的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。

強化培養(yǎng)鍛煉，打造敢為善為“練兵場”。干部素質(zhì)能力的提升，既靠干部個人努力，也靠組織培養(yǎng)。要聚焦加強和改進新時代干部工作，突出“敢為善為、實績實效”，大力實施好“五煉”工程，幫助干部拓寬思路視野、更新思想觀念、提升履職能力，打造全面振興需要的過硬干部隊伍。加強政治淬煉。深入開展政治忠誠教育和黨性教育，嚴肅認真開展黨內(nèi)政治生活，在考核考察、談心談話等工作中突出旗幟鮮明講政治的要求，引導(dǎo)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。選派一定數(shù)量年輕干部和新任職干部到巡視巡察、創(chuàng)城等重要崗位鍛煉，提高處理復(fù)雜矛盾的能力。加強能力礪煉。在主體班培訓(xùn)課程中開設(shè)干部敢為善為專題課，舉辦“高質(zhì)量發(fā)展大講堂”，邀請專家學(xué)者授課，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、先進典型、優(yōu)秀干部上講臺，在基層干部中廣泛開展“擂臺比武”，在系統(tǒng)領(lǐng)域開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)、補齊能力短板。選派優(yōu)秀年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，開拓眼界思路，提升綜合素質(zhì)。加強基層錘煉。選派優(yōu)秀干部到村任職第一書記，繼續(xù)選派“四員”干部下沉街道社區(qū)，選派領(lǐng)導(dǎo)干部進園區(qū)進企業(yè)，參與鄉(xiāng)村振興、基層治理、助企幫企等工作，增強服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。加強專項磨煉。聚焦全面振興主戰(zhàn)場實際需要，選派優(yōu)秀干部到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，參與招商引資、項目建設(shè)等重點工作，讓干部在實踐中增強推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、防范化解風險本領(lǐng)，提高服務(wù)大局、推動經(jīng)濟發(fā)展的能力。加強多崗位鍛煉。有計劃、有目的地把有潛力的干部放到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線，放到重大任務(wù)和重大斗爭最前沿，選派選調(diào)生、優(yōu)秀年輕干部到市直重點部門跟崗學(xué)習，到信訪等部門接受鍛煉，切實讓干部在實踐鍛煉中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

推進能上能下，點燃敢為善為“新引擎”。干部能上能下是推進全面從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的重要舉措，也是激活干部隊伍、激勵干部敢為善為的重要保障。要著力推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的從政環(huán)境，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。實施正負激勵機制。研究制定作風轉(zhuǎn)變敢為善為突破行動清單，明確24項具體任務(wù)措施。完善干部考核評價體系，改進考核方式，強化考核結(jié)果運用，對工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部和單位予以表彰，對落實本地中心工作部署不力、推動工作進展緩慢的進行點名批評，并對標推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)、堅決調(diào)整，切實做到讓“在位不為者讓位，敢為有為者有位”。實施容錯糾錯機制。認真落實“三個區(qū)分開來”，建立完善綜合研判機制，精準容錯糾錯。對出于公心、勤勉盡責且符合容錯免責情形的干部，對在攻堅克難、應(yīng)急處突、解決歷史遺留問題等重難點工作中，大膽突破、敢闖敢試出現(xiàn)失誤錯誤的干部，經(jīng)認定給予容錯免責，切實做到干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當，消除干部“動輒得咎”的思想顧慮。實施關(guān)心關(guān)愛機制。把干部視為黨的寶貴資源，不斷健全干部醫(yī)療保障機制，認真落實帶薪休假制度，關(guān)懷困難干部及家屬，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和走訪慰問干部制度，近距離接觸干部和家屬。積極開展談心談話，在干部調(diào)整、機構(gòu)改革等時間節(jié)點做好思想政治工作，為干部釋疑解惑。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，依規(guī)定推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，完善異地交流任職和掛職干部相關(guān)待遇。對信訪維穩(wěn)、執(zhí)法一線、住夜值班、長期駐村等艱苦崗位，建立和完善崗位補助制度，讓干部安心、安身、安業(yè)，解決干部敢為善為的后顧之憂。

（作者系遼寧省朝陽市委常委、組織部部長）