●穿互聯(lián)網(wǎng)的鞋●裝智能化的腦●走數(shù)字化的路

數(shù)字化建設：撬動新變革的杠桿

引言

當前，在經(jīng)過以信息系統(tǒng)為關鍵的單領域獨立建設、基于網(wǎng)絡技術的跨領域集成建設等階段之后，人類社會開始進入后信息時代。云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術正在形成“漩渦效應”，加速推進以萬物互聯(lián)、模式文化重塑為特征的系統(tǒng)變革。在此背景下，數(shù)字化建設被賦予全新的內涵外延和地位作用，成為世界各國軍隊推動變革、制勝未來的關鍵。

深刻理解數(shù)字化建設科學內涵

ChatGPT的出現(xiàn)，再次證明人工智能技術正在超越“摩爾定律”，以不可預知的速度和方式迭代發(fā)展，甚至引發(fā)“碳基生命”向“硅基生命”進化。數(shù)字化建設不再是簡單的技術創(chuàng)新、工程建設，而是機械化信息化智能化技術的集成創(chuàng)新和體系運用，是一場面向智能化時代、基于網(wǎng)云端的系統(tǒng)深刻變革。

數(shù)字化建設推動軍事認知顛覆式創(chuàng)新。知是行之始。數(shù)字化建設在網(wǎng)絡空間構建了與現(xiàn)實世界相映射的數(shù)據(jù)世界，通過數(shù)據(jù)描述、聚類、挖掘、關聯(lián)等新方法，使得“數(shù)據(jù)－信息－知識－規(guī)律”的認知過程大大縮短，軍事認知效率有效提升，能夠發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)實世界難以探索的特點規(guī)律。數(shù)據(jù)世界與現(xiàn)實世界實時映射，為指揮員實時感知戰(zhàn)場態(tài)勢、控制作戰(zhàn)進程、精確組織保障等提供了基于網(wǎng)云端的新方法新途徑。

數(shù)字化建設正在實質性推開軍事管理革命。軍事管理歷經(jīng)由簡單到復雜、由零散到系統(tǒng)、由粗放到精確的發(fā)展過程，正逐步走向科學完善。隨著信息化向智能化時代轉變的不斷加速，軍事系統(tǒng)規(guī)模不斷擴大，跨域統(tǒng)籌的難度越來越大。數(shù)字化建設以問題為導向，構建面向智能化、基于網(wǎng)云端的新型管理模式方法，正在實質性推開軍事管理革命，為持續(xù)改進戰(zhàn)略管理、全面加強軍事治理提供了有效的方法手段。

數(shù)字化建設是獲取混合戰(zhàn)爭體系優(yōu)勢的關鍵所在。近年來的局部戰(zhàn)爭實踐表明，未來戰(zhàn)爭是以信息化、智能化為基礎支撐和基本特征的混合戰(zhàn)爭，其實質是調動一切有利的因素，運用一切有用的力量，來實施更高層次、更大范圍的體系對抗。獲取體系對抗優(yōu)勢的關鍵在于全時空多領域的數(shù)據(jù)獲取、處理、運用能力以及基于數(shù)據(jù)的決策、規(guī)劃、調控和評估能力，而數(shù)字化建設正成為跨域匯聚資源、實時聚優(yōu)形成體系能力的關鍵所在。

準確把握數(shù)字化建設時代特征

數(shù)字化建設與傳統(tǒng)信息化建設有本質上的不同，它是機械化信息化智能化技術的綜合運用，旨在打造制勝未來戰(zhàn)爭、推動戰(zhàn)爭形態(tài)轉變的體系力量。認識和理解不到位，信息化建設過程中出現(xiàn)的“煙囪”“孤島”就難以消除，容易穿新鞋走老路、持新瓶裝舊酒。

互連。把生物意義的“人”、現(xiàn)實世界的“物”、業(yè)務活動的“事”變成具有自我識別、自我定位、自我計量功能的數(shù)字人、數(shù)字物、數(shù)字事，方可在網(wǎng)絡空間構建與現(xiàn)實世界相互連接的數(shù)據(jù)世界，方可推動虛擬世界與現(xiàn)實世界的相融相通，這是構建網(wǎng)絡空間數(shù)據(jù)世界的第一步，要將互連率作為評估數(shù)字化建設成效的硬性指標立起來。

在線。如果沒有在線，沉積于行業(yè)應用的數(shù)據(jù)、堆積在機房服務器的數(shù)據(jù)就是“死數(shù)據(jù)”，就難以在網(wǎng)絡空間中構建與現(xiàn)實世界相互對應、實時互動的數(shù)據(jù)世界。梅特卡夫定律表明，網(wǎng)絡的價值與網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)呈指數(shù)級倍增，在線是信息效能倍增的根本動力，應把作戰(zhàn)要素、管理要素尤其是管理業(yè)務和作戰(zhàn)行動的在線率作為重要衡量標準立起來。

跨界。推動數(shù)據(jù)管理權和實體管理權的分離，跨越傳統(tǒng)的行業(yè)壁壘，實現(xiàn)跨界流動與實時共享，是構建形成網(wǎng)絡空間數(shù)據(jù)世界的前提，也是實現(xiàn)跨界資源調度的基礎。跨界的程度、廣度和深度，直接影響和制約著信息主導力度、體系支撐強度，應把跨界率作為衡量數(shù)字化建設質效的關鍵指標立起來。

賦能。機械化賦予官兵的是體能，信息化賦予官兵的是感知能力，數(shù)字化建設將機械化信息化智能化融合推進，實現(xiàn)從官兵的智能、體能到組織控制力、執(zhí)行力的全方位全要素賦能。沒有賦能的數(shù)字化建設是無效的，應重視數(shù)字化建設的賦能特征，確立賦能率這一衡量指標，切實將數(shù)字化建設見事見物見人，真正落地見效。

體系籌劃數(shù)字化建設基本內容

數(shù)字化建設是作戰(zhàn)要素、管理業(yè)務以及決策、規(guī)劃、調控與評估等過程的數(shù)字化，是一場從信息化邁向智能化的變革之路、跨越之橋。作戰(zhàn)要素、管理對象、基礎環(huán)境等傳統(tǒng)信息化建設內容是基礎和前提，但要形成變革的力量、達到變革的目標，就需要遵循新軍事變革的內在機理，體系籌劃數(shù)字化建設內容。

新軍事變革以數(shù)字化為驅動力，始于理念更新、重在文化塑造，主體是組織、流程和手段創(chuàng)新，具體包括六項內容。一是更新理念，推進數(shù)字化建設應主動來一場思想上的革命，擺脫思維定式和路徑依賴，確立體系化、數(shù)據(jù)化、標準化理念。二是優(yōu)化結構，建立與數(shù)字化相適應的組織結構，釋放機械化信息化智能化融合創(chuàng)新潛能，注重統(tǒng)籌目標、結構與資源，注重穩(wěn)定性與適應性相結合。三是再造流程，數(shù)字化建設不是簡單地注入信息元素或引入信息系統(tǒng)，而是按照信息主導、效率優(yōu)先的原則，再造作戰(zhàn)指揮和建設管理流程。四是創(chuàng)新手段，數(shù)字化建設的推進要突破傳統(tǒng)的手段限制，構建“數(shù)據(jù)+”“網(wǎng)絡+”“平臺+”作戰(zhàn)和管理新手段。五是顛覆模式，在發(fā)揮計劃主導模式傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，發(fā)揮數(shù)據(jù)主導作用，做到態(tài)勢實時共享、決策智能科學、資源跨域支撐、過程精準智控。六是塑造文化，數(shù)字化建設過程是從舊的思維習慣和方式走向新的思維習慣和方式的過程，應注重塑造數(shù)字化文化范式，改變廣大官兵習以為常的思維方式和行為方式。

六項內容揭示了數(shù)字化建設推進軍事管理革命和新軍事變革的內在規(guī)律，作戰(zhàn)要素、管理對象、基礎環(huán)境是數(shù)字化建設內容的底盤和支撐，更新觀念是引領和起點，結構、流程、手段是內核和主體，模式與文化是目標和落點。六項內容共同構成數(shù)字化建設的體系框架，將其建成的過程，就是實質性系統(tǒng)性推開軍事管理革命、擁抱新軍事變革的過程。

系統(tǒng)掌握數(shù)字化建設程序方法

數(shù)字化建設的關鍵，是在認清數(shù)字化建設內涵、特征的基礎上，用正確的程序和方法有序推進六項建設內容的落實。

一是構建三力三驅模型。數(shù)字化建設機理可用“三力三驅”來解釋，戰(zhàn)略指導層有戰(zhàn)略牽引力、變革領導力、技術支撐力，組織實施層有流程驅動、數(shù)據(jù)驅動和賦能驅動，才能推動數(shù)字化建設穩(wěn)步前行。二是全力凝聚變革共識。數(shù)字化建設是一場變革，不是一次技術創(chuàng)新與應用，變革往往需要從過去的思維觀念、利益格局中跳出來。只有強化變革緊迫感，凝聚變革共識，才能形成足夠的戰(zhàn)略牽引力。三是組建專職管理團隊。數(shù)字化轉型需要強大的變革領導能力，才能確保變革順利推進，應該組建規(guī)模合理、素養(yǎng)過硬、善于執(zhí)行的專職管理團隊。四是科學確立變革目標。把認知變革、結構調整、流程再造、手段創(chuàng)新、模式塑造、文化沉淀等建設內容綜合集成，形成組織里面每個人均知曉并自覺遵循的變革目標，才能高效推進數(shù)字化建設進程。五是合理分解使命任務。把完成變革目標所需要的使命任務進行合理分解，明確各級各類組織職責分工。六是循序漸進推進變革。數(shù)字化建設是繁瑣的、微小的創(chuàng)新日積月累、漫長演進的過程，需要確立階段性目標和激勵，從小處著手、循序漸進地推動。七是配套管理方法工具。運用數(shù)字化建設綜合性技術優(yōu)勢，配套邏輯框架類、政策制度類、工程技術類方法工具，提高管理效率和效能。八是推動模式文化轉型。沒有文化轉型，變革就會半途而廢，要采取有效措施鞏固變革實踐，將新變革扎根于作戰(zhàn)訓練和日常管理中，固化形成新規(guī)范新文化。

數(shù)字化建設的三個視角、四個特征、六項內容以及八步法，是在借鑒信息化建設傳統(tǒng)經(jīng)驗基礎上，對數(shù)字化建設的再籌劃，關鍵是在三力三驅模型支撐下，遵循軍事管理革命的內在規(guī)律，正確理解數(shù)字化建設的時代內涵和特征標準，穿互聯(lián)網(wǎng)的鞋、裝智能化的腦、走數(shù)字化的路，找準吹散“戰(zhàn)爭迷霧”、消除不確定性的新手段，走實引領軍事變革、制勝未來戰(zhàn)爭的創(chuàng)新發(fā)展之路。

（作者單位：國防大學軍事管理學院）