黨的二十大報告指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村，要扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。人才是最寶貴的資源，是鄉(xiāng)村振興的活力之源。要堅持本土培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合，用鄉(xiāng)村廣闊天地的發(fā)展機遇吸引人，用鄉(xiāng)村田園宜居的優(yōu)美環(huán)境留住人，形成“遍地英雄下夕煙”的生動景象。

廣開門路引，增強外源動力。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平越來越高，基層愈發(fā)需要高素質(zhì)人才，為鄉(xiāng)村帶來新理念、新技術(shù)、新經(jīng)驗。要廣發(fā)“招賢令”，創(chuàng)造機會、暢通渠道、營造環(huán)境，聚人才而用之。依靠鄉(xiāng)情紐帶，鼓勵在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)路人”；依靠結(jié)對幫扶，邀請各領(lǐng)域?qū)＜夷苁痔峁┘夹g(shù)幫助，做鄉(xiāng)村振興“指導員”；依靠政策支持，有序引導高校畢業(yè)生、退伍軍人等優(yōu)秀人才扎根基層，做鄉(xiāng)村振興“生力軍”，為基層注入新鮮血液。要樹立階段性用才理念，不求所有、但求所用。推動縣域內(nèi)人才打通使用，把重點培養(yǎng)的黨政干部人才和專業(yè)技術(shù)人才放到農(nóng)村去，讓他們在一線擔當作為、鍛煉成長。

下足功夫育，激發(fā)內(nèi)生動力。建設(shè)基層人才隊伍，要“筑巢引鳳”，更要“腳下掘金”。退休干部、鄉(xiāng)村工匠、農(nóng)民企業(yè)家等本土人才，基層經(jīng)驗足、群眾威信高、號召力強，也最愿意為家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)付出努力，在推動鄉(xiāng)村發(fā)展上有著天然優(yōu)勢，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。要健全本土人才培養(yǎng)體系，減少學歷、年齡等約束，立足本土人才知識短板，開展產(chǎn)業(yè)培訓、提供技術(shù)指導、提供良好平臺，讓鄉(xiāng)村人才的技術(shù)和“絕活”獲得更多發(fā)揮空間，打造沉得下、留得住、能管用的鄉(xiāng)村人才隊伍。

用心用情留，做優(yōu)人才服務(wù)。人才愿不愿意來，考量的是發(fā)展機會與前景；愿不愿意留，考量的是內(nèi)心認同與歸屬感，比拼和檢驗的是一個地方的政策環(huán)境。要樹立“留下是最好的引進”觀念，做細做實“后半篇文章”。用政策留人，增強政策吸引力保障力，幫助他們錘煉本領(lǐng)、實現(xiàn)價值，營造留才的大好政策趨勢。用保障留人，根據(jù)人才需求，拓展延伸保障措施，明確安家補助、教育醫(yī)療等福利待遇，解決人才后顧之憂，讓他們能夠心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。用感情留人，在感情投入上多做文章，多往人才那兒跑一跑，讓人才時刻感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)注。用綠水青山留人，保護田園風光，釋放美麗鄉(xiāng)愁，讓人才“吾心安處是吾鄉(xiāng)”，做到“留身”更“留心”。

（作者系山東省鄆城縣委常委、組織部部長）