黨的二十大報告強調(diào)，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。湘西是“精準(zhǔn)扶貧”首倡地，歷經(jīng)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的錘煉洗禮，干部隊伍能力作風(fēng)、精神面貌煥然一新，正向著全面推進鄉(xiāng)村振興奮進。邁向新的趕考之路，組織部門要堅持樹導(dǎo)向、強歷練、建機制，打造堪當(dāng)時代重任的干部隊伍，以高素質(zhì)干部引領(lǐng)振興發(fā)展。

大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部。堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢，把新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處，通過樹立好導(dǎo)向，選出好干部、營造好生態(tài)。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首要位置。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，做深做實干部政治素質(zhì)考察，完善指標(biāo)、改進方法，把干部政治表現(xiàn)考準(zhǔn)考實。強化結(jié)果運用，嚴(yán)把政治關(guān)這個首要之關(guān)，大力選拔堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”、在思想政治行動上始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的干部，對政治上不過關(guān)的“一票否決”，確保選出來的干部政治上信得過、靠得住、能放心。把斗爭精神作為重要考量。勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭是干部迎戰(zhàn)風(fēng)險挑戰(zhàn)、確保干事成效的必備素質(zhì)。鮮明樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，結(jié)合推進干部能上能下，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部，堅決不用不愿做事、不敢扛事、裝樣子、混日子的干部，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。同時，堅持在重大斗爭一線考察識別干部，注重使用具有頑強斗爭精神、過硬斗爭本領(lǐng)、經(jīng)過重大斗爭考驗的干部，打造敢戰(zhàn)能勝的精銳之師。把專業(yè)能力納入評判標(biāo)準(zhǔn)。加強干部能力素質(zhì)考核，把“七種能力”“八大本領(lǐng)”作為干部考評考核、選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，特別是突出推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，把有真才實學(xué)、能力過硬的干部選出來、用起來。發(fā)揮選人用人風(fēng)向標(biāo)、指揮棒作用，激勵廣大干部不斷學(xué)習(xí)、實踐、提高，使專業(yè)思維、專業(yè)精神、專業(yè)方法跟上黨中央要求、跟上時代發(fā)展步伐、跟上事業(yè)發(fā)展需求。

提升領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的過硬本領(lǐng)。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，深入開展主題教育，分級分類抓好全覆蓋培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)、持續(xù)深入學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。堅持理論武裝同理想信念教育、常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，深挖湘鄂川黔革命根據(jù)地、十八洞村等紅色資源，弘揚偉大建黨精神，解決好“總開關(guān)”問題。圍繞落實黨的二十大重大決策部署，聚焦不同崗位、職位干部的能力短板，有針對性舉辦建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、全面推進鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)，注重運用案例加強實戰(zhàn)化演練，運用信息化手段抓好基層干部培訓(xùn)，幫助干部拓展思路視野、更新思想觀念、提升履職能力，不斷提升適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平。實踐是培養(yǎng)干部最好的課堂。完善多崗位歷練、中心工作鍛煉、艱難任務(wù)考驗相結(jié)合的培養(yǎng)機制，做好干部輪崗交流、掛職鍛煉、駐村幫扶等工作，安排干部參與項目攻堅、安全維穩(wěn)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等重點工作，積極選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)等一線錘煉實干本領(lǐng)。注重在重大斗爭中磨礪干部，促使干部加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，增強防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力。

健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制。樹立戰(zhàn)略眼光，擴大選人視野，加強過程管理，培養(yǎng)造就大批堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)繼往開來、薪火相傳。加強總體規(guī)劃，注重源頭培養(yǎng)，嚴(yán)格落實年輕干部最低配備比例提示和預(yù)警調(diào)控制度，對年輕干部配備情況進行“掛圖”分析、動態(tài)研判，年輕干部配備情況納入年終目標(biāo)管理考核，確保年輕干部配備責(zé)任“不缺位”、選拔工作“不斷檔”。實施年輕干部成長“薪火工程”，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑，建立導(dǎo)師幫帶制，明確黨組織主要負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀年輕干部“一對一”結(jié)對培養(yǎng)，以全過程跟蹤管理、全鏈條跟進培養(yǎng)促進健康成長。敢于打破隱形臺階，大膽使用政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的年輕干部，用當(dāng)其時、用其所長。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，加強全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，扎實開展廉潔從政警示教育、談話提醒，促進年輕干部嚴(yán)格自我要求、強化自我約束，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。建立“墩苗”干部召回制度，全面落實優(yōu)進絀退動態(tài)管理機制，做到越是重點選拔的越要重點管理、越是有培養(yǎng)潛力的越要嚴(yán)格要求。認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”的要求，細(xì)化關(guān)心關(guān)愛舉措，完善容錯糾錯制度，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

（作者系湖南省湘西州委常委、組織部部長）