“‘致廣大而盡精微’是成事之道。”在中央經(jīng)濟工作會議上，習近平總書記強調(diào)：“干事業(yè)做工作大方向要正確，重點要明確，戰(zhàn)略要得當，同時要把控好細節(jié)，把政治經(jīng)濟、宏觀微觀、戰(zhàn)略戰(zhàn)術有機結合起來，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當，防止因為‘細節(jié)中的魔鬼’損害大局。”這為我們干事創(chuàng)業(yè)提供了重要方法論。

不謀全局者，不足謀一域。“致廣大”才能在紛繁復雜中洞悉規(guī)律、辨明方向，在發(fā)展大局中找準定位、明確職責。井岡山時期，毛澤東同志和戰(zhàn)士們在一棵荷樹下歇腳，他問：“站在荷樹下能看多遠？”有人說能看到江西，有人說能看到湖南。毛澤東同志則意味深長地說：“不僅要看到江西和湖南，還要看到全中國、全世界。”也正是這樣一種宏闊的眼界格局和思想方法，讓中國共產(chǎn)黨人找到了以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權的正確道路。今天，處一隅而察大局、守一方而觀大勢，依然是重要的工作方法。領導干部想問題、作決策，一定要對“國之大者”心中有數(shù)，多打大算盤、算大賬，少打小算盤、算小賬，善于把地區(qū)和部門的工作融入黨和國家事業(yè)大棋局，做到既為一域爭光、更為全局添彩。

細節(jié)決定成敗。“盡精微”才能消除可能存在的風險隱患，確保工作取得實效。有人曾計算，假設火箭有5萬個零部件，若要使整體安全系數(shù)達到99.99%，那每個零部件的安全系數(shù)則要達到99.9999999%。正是因為有中國航天人對每個工作細節(jié)的一絲不茍、對每個零部件質(zhì)量的“錙銖必較”，這才有了長征系列運載火箭實現(xiàn)400余次發(fā)射的成果。如果對工作、對事業(yè)僅僅滿足于差不多、過得去、一般化，只會把問題掩蓋，讓結果事與愿違。多些精益求精的執(zhí)著，穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成，方能積小勝為大勝，達到既定目標。古人講，“盡小者大，慎微者著”，道理也正在于此。

沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。中央經(jīng)濟工作會議明確強調(diào)：“領導干部要提高領導經(jīng)濟工作的專業(yè)能力”。經(jīng)濟社會發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，提高專業(yè)能力，做好經(jīng)濟工作，尤需堅持“致廣大而盡精微”。一方面，必須切實提高政治站位，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，善于用政治眼光觀察和分析經(jīng)濟社會問題，有系統(tǒng)思維、科學謀劃，綜合考慮政治和經(jīng)濟、現(xiàn)實和歷史、物質(zhì)和文化、發(fā)展和民生、資源和生態(tài)、國內(nèi)和國際等多方面因素；另一方面，必須加強調(diào)查研究，堅持“三嚴三實”，真抓實干把黨中央決策部署貫徹到工作各方面。

在習近平同志所著的《之江新語》中，有一段文字談及“掌握正確的工作方法”，形象生動而又意蘊深刻：“我們既要大處著眼，學習曹沖稱象，善于把本地區(qū)、本部門的工作這頭‘象’，置于構建和諧社會全局這條‘大船’上來定位和謀劃”“同時，又要小處著手，學習庖丁解牛，善于從具體的現(xiàn)象中把握客觀規(guī)律，以有效抓手之‘無厚’，入關鍵環(huán)節(jié)之‘有間’，拿出具體的工作措施，抓好落實”。堅持“致廣大而盡精微”，既登高望遠、胸懷大局，又落細落實、積微成著，我們就一定能在新的偉大征程上披荊斬棘、開拓創(chuàng)新、堅毅前行。